改善集團(tuán)管控模式，提升集團(tuán)組合價(jià)值(ppt22頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-05 14:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 50%得1分；〈 50%得 0分。 7 類別 分值 指標(biāo) 分值 評(píng)價(jià)內(nèi)容 取值 評(píng)分 發(fā)展前景 11 政策支持情況 2 中央政府或地方政府支持力度 支持力度大得 2分；較大得 1分；支持力度較小得 0分。 股東支持情況 3 股東實(shí)力及支持程度 實(shí)力雄厚、支持較大得 3分；支持較小得 2分；不支持得 0分 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 1 所屬行業(yè)發(fā)展階段 新興行業(yè)得 1分；；衰退行業(yè)得 0分。 主要產(chǎn)品壽命周期 1 主要產(chǎn)品所屬生命周期 投入期、成長(zhǎng)期得 1分；成熟期得 ；衰退期得 0分。 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 2 主要產(chǎn)品的預(yù)計(jì)市場(chǎng)供求狀況 供不應(yīng)求得 2分；供求平衡得 1分；供大于求得 0分。 技術(shù)更新狀況 2 企業(yè)自籌技術(shù)開發(fā) /改造 /投入資金占銷售收入的比重情況 比重較大得 2分；比重不大得 1分；比重較小的 0分。 合計(jì) 100 8 目標(biāo)企業(yè)評(píng)分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 1的評(píng)分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2的評(píng)分 基本定量指標(biāo)評(píng)分 修正系數(shù) 修正后評(píng)分 定性指標(biāo)評(píng)分 綜合評(píng)分 優(yōu)勢(shì)分析 劣勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估匯總 9 考評(píng)目錄 1. 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 2. 管理質(zhì)量評(píng)估 3. 人力資源評(píng)估 10 管理質(zhì)量評(píng)估 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 評(píng)估內(nèi)容 滿分 評(píng)分 評(píng)估說(shuō)明 1 領(lǐng)導(dǎo)才能 20 高層領(lǐng)導(dǎo)把管理質(zhì)量和效率放在最優(yōu)先的位置上 公司是否有上下一心的愿景目標(biāo)？是否以顧客為中心？是否在不斷營(yíng)造一種提高員工自主權(quán)和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的工作環(huán)境？ 4分 公司總裁和其他高層領(lǐng)導(dǎo)有否談到管理質(zhì)量進(jìn)步在公司成功中起著非常重要的作用？ 4分 高層領(lǐng)導(dǎo)是否親自參與培訓(xùn)，表彰突出成果，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新？ 4分 領(lǐng)導(dǎo)及其員工有良好的公德和素養(yǎng) 公司是否恪守職業(yè)道德，履行社會(huì)責(zé)任？ 4分 公司及其員工是否積極支持他們所在社區(qū)的活動(dòng) 4分 11 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 評(píng)估內(nèi)容 滿分 評(píng)分 評(píng)估說(shuō)明 2 戰(zhàn)略規(guī)劃 20分 公司具有高效的戰(zhàn)略管理流程 公司是否有戰(zhàn)略決策流程？ 4分 員工是否真正參與戰(zhàn)略決策過(guò)程，是否真正執(zhí)行確立的流程？ 4分 公司在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)是否充分考慮到各種競(jìng)爭(zhēng)要素，如現(xiàn)狀分析、愿景目標(biāo)、行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃、市場(chǎng)和顧客分析、價(jià)值鏈分析、產(chǎn)品規(guī)劃、投資融資規(guī)劃、并購(gòu)整合規(guī)劃等？ 4分 公司通過(guò)組織結(jié)構(gòu)保障，并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃 是否有證據(jù)證明公司在它的組織機(jī)構(gòu)中全面開展了戰(zhàn)略規(guī)劃？戰(zhàn)略規(guī)劃在公司的所有的 活動(dòng)中是否有指導(dǎo)意義？ 4分 公司是否將戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和執(zhí)行情況作為考核主要領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)？有人負(fù)責(zé)并對(duì)執(zhí)行過(guò)程跟蹤和偏差控制？ 4分 12 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 評(píng)估內(nèi)容 滿分 評(píng)分 評(píng)估說(shuō)明 3 以顧客和市場(chǎng)為中心 20分 公司的產(chǎn)品和服務(wù)要滿足顧客的需要 公司是否有諸如顧客咨詢委員會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者滿意調(diào)查等機(jī)構(gòu)或人員，來(lái)了解顧客的需求？產(chǎn)品開發(fā)是否來(lái)源于市場(chǎng)需要或客戶的需要？ 4分 公司是否有正規(guī)的程序或制度，把顧客的要求轉(zhuǎn)化對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)改革，以保證最低的成本？ 4分 公司是否對(duì)顧客的滿意度或客戶意見進(jìn)行定期測(cè)試、訪問(wèn)或搜集（按年、季度、月或周）？是否使用了客戶管理軟件？ 4分 公司有否從一個(gè)或多個(gè)客戶中獲得過(guò)供貨商獎(jiǎng)？ 4分 公司建立和
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