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正文內(nèi)容

某咨詢—安徽電建0426調(diào)查問(wèn)卷分析final(編輯修改稿)

2025-03-03 16:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 缺陷; ? 大部分員工都認(rèn)為自己的權(quán)責(zé)明確 35 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 導(dǎo) 讀 人力資源 企業(yè)文化 管理模式 戰(zhàn)略問(wèn)題 調(diào)查對(duì)象 個(gè)人資料 36 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 30%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司應(yīng)該成為一家每一個(gè)項(xiàng)目都要利潤(rùn)至上、盡可能地賺更多錢的公司 3- 1 您認(rèn)為一公司應(yīng)該成為一家什么樣的公司 ? ( 限選 1項(xiàng) ) %%%%%其他做什么業(yè)務(wù)無(wú)所謂,將來(lái)一定要成為全國(guó)知名企業(yè)要成為中國(guó)最大的電建公司之一,多拿項(xiàng)目,發(fā)展速度要快,利潤(rùn)低一點(diǎn)也無(wú)所謂只要穩(wěn)步發(fā)展就行,不要唯利是圖每一個(gè)項(xiàng)目都要利潤(rùn)至上、盡可能地賺更多的錢37 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司的企業(yè)文化體系可以微調(diào) ,易于員工接受 。需要調(diào)整 ,以增加實(shí)用性以及要有大的調(diào)整 ,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 3- 2 您認(rèn)為一公司目前的企業(yè)文化體系如何 ? ( 限選 , 最多 3項(xiàng) ) %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%很全面,非常好要增加一些新的內(nèi)容在目前的形式下,要有大的調(diào)整,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)需要調(diào)整,以增加實(shí)用性可以微調(diào),進(jìn)一步精煉,易于員工接受38 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為誰(shuí)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值高 ,就應(yīng)該獲得更高回報(bào)以及應(yīng)根據(jù)人才市場(chǎng)定價(jià)付酬 3- 3 對(duì)以下觀點(diǎn)您認(rèn)為正確的是: ( 可多選 ) %%%%誰(shuí)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值高,誰(shuí)就應(yīng)該獲得更高回報(bào)不管是什么人,應(yīng)該根據(jù)外部人才市場(chǎng)定價(jià)付酬收入應(yīng)該有差距,但作為國(guó)有企業(yè),不能差距太大大家都一樣努力工作,就應(yīng)該獲得相同的報(bào)酬39 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司的員工缺乏成本意識(shí) ,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及危機(jī)意識(shí) 3- 4 您認(rèn)為一公司的員工缺乏什么意識(shí) ? ( 可多選 ) %%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70% 其他執(zhí)行意識(shí)(領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的就一定會(huì)執(zhí)行)客戶至上意識(shí)(認(rèn)為公司的發(fā)展要依靠客戶)危機(jī)意識(shí)(認(rèn)為公司的發(fā)展始終有風(fēng)險(xiǎn)存在)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(認(rèn)為自己在企業(yè)里也面臨競(jìng)爭(zhēng))成本意識(shí)(認(rèn)為不管大事小事都要注意成本)40 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一公司的核心資源是,核心骨干、公司的技術(shù)積累以及企業(yè)的資質(zhì) 3- 5 您認(rèn)為一公司的核心資源是 ? ( 限選 , 最多 3項(xiàng) ) %%%%%%公司的資金全體員工公司的大型設(shè)備企業(yè)的資質(zhì)公司的技術(shù)積累核心骨干41 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 小結(jié) ? 員工們心目中對(duì)公司的定位多樣化,沒(méi)有形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí); ? 公司的文化體系需要根據(jù)現(xiàn)在公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整; ? 大部分員工認(rèn)可為企業(yè)多創(chuàng)造價(jià)值者多回報(bào)的理念; ? 大部分員工認(rèn)為公司員工比較缺乏成本意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí) 42 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 導(dǎo) 讀 人力資源 企業(yè)文化 管理模式 戰(zhàn)略問(wèn)題 調(diào)查對(duì)象 個(gè)人資料 43 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 幾乎所有的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗 4- 1 您是否愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗? (限選 1項(xiàng)) 不愿意%愿意%非常愿意%44 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 相對(duì)于其他崗位,普通員工更不愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗 6- 3 您現(xiàn)在的崗位(限選一項(xiàng)) 4- 1 您是否愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗? (限選 1項(xiàng)) 38%7%62%21%55%33%13%35%44%非常愿意愿意不愿意其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員45 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 31- 40歲年齡段的員工比其他員工參與競(jìng)爭(zhēng)的意愿要強(qiáng) 6- 4 您的年齡 4- 1 您是否愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗? (限選 1項(xiàng)) 28%3%40%57%43%55%31%63%2%100%66%非常愿意愿意不愿意51歲以上4150歲3640歲3135歲2030歲46 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為參加過(guò)職業(yè)技能 ,MIS以及管理技能等方面的培訓(xùn) 4- 2 您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)? (可多選) %%%%%%%職業(yè)技能培訓(xùn)MIS培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)新員工培訓(xùn)(一公司歷史/規(guī)章制度等)其他培訓(xùn)沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn)47 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為迫切需要管理知識(shí)與技能 ,專業(yè)技術(shù)與繼續(xù)教育以及執(zhí)業(yè)資格等方面的培訓(xùn) 4- 3 您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)? (限選,最多 3項(xiàng)) %%%%%%%%管理知識(shí)與技能培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與繼續(xù)教育培訓(xùn)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)職業(yè)技能培訓(xùn)MIS培訓(xùn)體系貫標(biāo)培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)其他48 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 僅有 43%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為自己的才能在目前崗位上發(fā)揮尚好 4- 4 您認(rèn)為自己的才能在目前崗位上是否得以發(fā)揮? (限選 1項(xiàng)) 完全沒(méi)有發(fā)揮%有些方面沒(méi)有發(fā)揮%發(fā)揮尚好%已充分發(fā)揮%49 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 85%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為愿意在一公司長(zhǎng)期工作 4- 5 您是否愿意在一公司長(zhǎng)期工作? (限選 1項(xiàng)) 非常愿意%肯定不會(huì)%不太愿意%愿意%50 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 中層管理人員最愿意留在公司長(zhǎng)期工作,近四分之一的專業(yè)技術(shù)人員不愿在公司長(zhǎng)期工作 6- 3 您現(xiàn)在的崗位(限選一項(xiàng)) 4- 5 您是否愿意在一公司長(zhǎng)期工作? (限選 1項(xiàng)) 25%13%9%85%6%0%12%61%24%19%48%21%2%63%非常愿意愿意不太愿意肯定不會(huì)其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員51 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為留在公司工作的最主要原因是個(gè)人能力能得到發(fā)揮 ,能得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步以及工作相對(duì)穩(wěn)定 4- 6 您留在公司工作的最主要原因是什么? (限選,最多 3項(xiàng)) : % %%%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%公司政策限制,離職成本較大欣賞領(lǐng)導(dǎo)的能力與品德現(xiàn)在也沒(méi)什么地方可去,暫時(shí)呆在這里好了喜歡這個(gè)行業(yè),并且能夠與志同道合的同事共事公司前景樂(lè)觀工作相對(duì)穩(wěn)定自己能夠得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步個(gè)人能力能得到發(fā)揮52 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 專業(yè)技術(shù)人員留在公司最主要的原因是自己能夠得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步 6- 3 您現(xiàn)在的崗位(限選一項(xiàng)) 4- 6 您留在公司工作的最主要原因是什么? (限選,最多 3項(xiàng)) : 13%75%13%75%22%44%36%34%28%30%9%21%48%18%18%18%38%23%63%38%10%13%21%38%13%23%13%27%19%工作相對(duì)穩(wěn)定欣賞領(lǐng)導(dǎo)的能力與品德個(gè)人能力能得到發(fā)揮自己能夠得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步公司前景樂(lè)觀喜歡這個(gè)行業(yè),并且能夠與志同道合的同事共事現(xiàn)在也沒(méi)什么地方可去,暫時(shí)呆在這里好了公司政策限制,離職成本較大其他普通員工專業(yè)技術(shù)人員 中層管理人員高層管理人員53 ALLPKU安徽電建一公司咨詢報(bào)告 20- 35歲的員工留在公司最主要的原因是自己能夠得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步以及個(gè)人能力可以得到發(fā)揮
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