徐州某電力公司管理咨詢調查問卷(編輯修改稿)
2025-05-12 08:23 本頁面
【文章內容簡介】 ？完全反映基本能夠反映部分反映完全不能反映123420. 您覺得公司對您的考核指標合理嗎？非常合理基本合理不夠合理非常不合理124521. 您覺得現(xiàn)行的考核內容與您的本職工作緊密相關嗎？非常相關基本相關不太相關不相關124522. 您覺得考核的結果對您的收入有影響嗎？影響很大影響較大影響不大沒影響123423. 您的工作績效對晉升有影響嗎？影響很大影響較大影響不大沒影響123424. 如對您的績效進行考核，您認為多長時間一次合適？1．（ ）不需要考核2．（ ）一年一次3．（ ）每季度一次4．（ ）每月一次5．（ ）其他 25. 您認為是否有必要對生產部門的員工考核到個人？有必要沒必要無所謂12326. 您認為是否能夠對生產部門的員工考核到個人？能不能不清楚12327. 您認為個人的考核結果是否應該在全公司范圍內公開？不應該無所謂應該不知道123428. 您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的工作積極性？（限選3個）1．（ ）收入提高 2．（ ）福利改善 3．（ ）職位晉升 4．（ ）挑戰(zhàn)性工作 5．（ ）培訓機會 6．（ ）領導認可7．（ ）更大的工作授權 8．（ ）其他 29. 您在公司參加過哪些方面的培訓（限選3個）1．（ ）企業(yè)文化培訓(新員工) 2．（ ）專業(yè)知識培訓 3．（ ）學歷、職稱培訓 4．（ ）崗位培訓 5．（ ）管理知識與管理技能培訓 6．（ ）特殊技能培訓 7．（ ）其它 30. 您參加各種培訓的頻率：1．（ ）從未參加過 2．（ ）多年一次 3．（ ）一年一次 4．（ ）一年多次31. 您認為在培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？非常大比較大有些作用沒作用123432. 您迫切需要哪些方面的培訓？（限選3個）1．（ ）企業(yè)文化培訓 2．（ ）專業(yè)知識培訓 3．（ ）學歷、職稱培訓 4．（ ）業(yè)務/崗位技能培訓5．（ ）管理知識與管理技能培訓 6．（ ）特殊技能培訓 7．（ ）其它33. 您認為公司用人時是否客觀？ 非常不客觀有點不客觀比較客觀12334. 如果您認為公司用人時不夠客觀，原因主要是什么？（限選3個）1．（ ）缺乏客觀的崗位職責闡述 2．（ ）缺乏與崗位職責匹配的素質要求闡述3．（ ）選配人員時不太客觀 4．（ ）缺乏規(guī)范的招聘工作流程5．（ ）招聘過程中受外界干擾太多35. 您認為公司用人方式應該是什么？ 1．（ ）按職務高低由下向上自動填充 2．（ ）憑借能力競聘上崗3．（ ）取決于自己上級領導的大力推薦 4．（ ）取決于領導的主觀決定5．（ ）取決于個人與該崗位直接上級領導的關系6．（ ）取決于個人的關系背景7．（ ）取決于自身能力及素質的不斷提高，使上級領導發(fā)現(xiàn)自己36. 您認為自己
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