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正文內(nèi)容

大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷與商務(wù)談判(編輯修改稿)

2025-03-01 17:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三、高高興興的來,高高興興的回去 —— 滿意客、高高興興的再來, 高高興興的再回去 —— 回頭客、高高興興的帶著親朋好友再來,高高興興的帶著親朋好友再回去—— 忠誠(chéng)客、口碑效應(yīng) 用戶服務(wù) “高高興興的經(jīng)歷 ”的三個(gè)層次 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三““ 顧客滿意度顧客滿意度 ” ” 經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念“顧客滿意 ”是管理體系,不是一句 “口號(hào) ”!贏 利顧客滿意技術(shù)傳統(tǒng)概念中的質(zhì)量滿意的員工管理體系管理制度、政策運(yùn)作流程各部門的配合、支持……… 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三找停車的地方存包拿貨框請(qǐng)售貨員幫忙逛休閑食品區(qū)準(zhǔn)備結(jié)帳進(jìn)超市等待付款拿包騎車結(jié)束 開始選擇商品查看方位真實(shí)一刻:當(dāng)顧客光顧你公司的任何一個(gè)部門時(shí)發(fā)生的那一瞬間 ? 員工每一次與顧客接觸都是一個(gè)真實(shí)一刻。 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三服務(wù)是全公司事,不是個(gè)人或一個(gè)部門的事。 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三跨部門的協(xié)作研發(fā)部門 營(yíng)銷部 財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo) 工作目標(biāo) 工作目標(biāo)主要職責(zé) 主要職責(zé) 主要職責(zé)制造部門主要職責(zé)工作目標(biāo)如何協(xié)調(diào)各部門服務(wù)于客戶 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三ABCABC不同服務(wù) 不同顧客群RightTimeRightChannels 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三、主動(dòng)詢問客戶的需求與服務(wù);、滿足并提供客戶的需求與服務(wù);、超出客戶預(yù)期的期望值;、主動(dòng)提升客戶的忠誠(chéng)度;主動(dòng)提升客戶的滿意度 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三20406080100恐怖分子非常不滿意 不滿意稍微不滿意 滿意非常滿意變節(jié)區(qū)無差異區(qū)感動(dòng)區(qū)宣教士忠誠(chéng)度忠誠(chéng)度 /留存率(留存率( %))以顧客忠誠(chéng)度為基礎(chǔ)建立起來的市場(chǎng)占有率的“ 質(zhì) ” ,遠(yuǎn)比傳統(tǒng)計(jì)算的市場(chǎng)占有率的 “ 量 ”來得重要。 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三忠誠(chéng)度階梯及其價(jià)值潛 伏出 現(xiàn)接 受優(yōu) 勢(shì)聯(lián)結(jié)潛伏: ——“ 我不太了解這個(gè)公司或服務(wù) ”;不產(chǎn)生直接的價(jià)值。出現(xiàn): ——“ 我聽說過這個(gè)公司或服務(wù) ”;意味著一定的價(jià)值。接受: ——“ 我認(rèn)可這個(gè)公司或服務(wù) ”;實(shí)現(xiàn)了一定的價(jià)值。優(yōu)勢(shì): ——“ 我喜歡這個(gè)公司或服務(wù) ”;具備相當(dāng)?shù)膬r(jià)值。聯(lián)結(jié): ——“ 這是我的品牌 ”;產(chǎn)生最好的價(jià)值。合作伙伴擁護(hù)者跟隨者客戶潛在客戶利潤(rùn)從這里開始 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三客戶忠誠(chéng)度的指標(biāo)?客戶推薦?錢包份額?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可獲得性?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的吸引力忠誠(chéng)度?客戶保留 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三歷史客戶保留第 0年 第 1年 第 2年140120100806040200 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三錢包份額(整體)“當(dāng)您外出購(gòu)買食物時(shí),和其他超市相比,您多久去一次? ”從不很少比其他的少和其他一樣比其他的多幾乎總?cè)? 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三推薦“您曾經(jīng)把推薦給別人嗎? ”從不推薦偶爾推薦經(jīng)常推薦 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三同類供應(yīng)商的可獲得性“綜合考慮所有因素,您選擇同類供應(yīng)商有多容易? ”非常容易很容易很難非常難不可能q酒吧q財(cái)務(wù)軟件 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三同類供應(yīng)商的吸引力“比較你現(xiàn)有的各同類供應(yīng)商,你將如何評(píng)價(jià)? ”最好的比大多數(shù)好和大多數(shù)一樣比大多數(shù)差最差的 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三忠誠(chéng)度分布忠誠(chéng)度指數(shù)占客戶的比率.完全承諾.習(xí)慣性忠誠(chéng).較低承諾.沒有承諾忠誠(chéng)度水平 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度對(duì)比 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三 數(shù)具分析 物流 客戶服務(wù) 經(jīng)驗(yàn)支持咨詢方案 群發(fā)信息 財(cái)務(wù)分析 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三課程大綱大客戶營(yíng)銷五大特征四度理論信任營(yíng)銷客戶維護(hù)忠誠(chéng)度提升 找對(duì)人說對(duì)話做對(duì)事商務(wù)演講談判技巧客戶關(guān)系九字訣 演講談判 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三商務(wù)演講一 、什么是商務(wù)演講商務(wù)演講與一般演講的區(qū)別商務(wù)演講的重要性 二、確定商務(wù)演講目標(biāo) 聽眾分析 信息性演講說服性演講禮儀性演講 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三商務(wù)演講三 .商務(wù)演講中的個(gè)人魅力 專業(yè)商務(wù)形象最佳身體語(yǔ)言的技巧 最佳聲音語(yǔ)言的技巧 運(yùn)用情緒渲染的技巧(部分學(xué)員演練) 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三商務(wù)演講四 .精彩商務(wù)演講的技巧主題的組織與設(shè)計(jì)克服緊張情緒 成功的開場(chǎng)白增強(qiáng)說服力的三個(gè)步驟適當(dāng)巧妙的提問技巧如何回答演講中的問題 重視聽眾的反應(yīng) 商務(wù)演講的控制技巧意猶未盡的片尾曲 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三談判技巧.談判的真諦.談判的七個(gè)步驟.與不同對(duì)手的談判技巧.掌握有效談判三個(gè)技巧 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三談判的定義 為達(dá)成共識(shí)而就一些問題   進(jìn)行協(xié)商的過程就是談判 . 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良! 大客戶營(yíng)銷四大寶典之三建立 → 控制 → 獲得 談判高手應(yīng)建立的三個(gè)態(tài)度: . 能與 共存:人際取向與工作取向 . . 勇于面對(duì) 的精神:打球與工作 . . 沒有 討人喜歡的需求:超越社會(huì)需求 .信任 對(duì)抗 承諾模糊挑戰(zhàn)刻意談判的三個(gè)重要步驟 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 — 丁興良!
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