醫(yī)院后勤精細化管理節(jié)能技術(shù)王志偉ppt-powerp(編輯修改稿)
2025-02-26 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 盡快盡早開展能源診斷能能源源診診斷斷節(jié)能診斷報告節(jié)能診斷報告節(jié)能潛力大小分析節(jié)能潛力大小分析各種能耗數(shù)據(jù)各種能耗數(shù)據(jù)123基礎(chǔ)條件理想條件最低條件開展能耗審計的條件? 至少有過去一年的耗電量、耗氣量的逐月數(shù)據(jù)；? 至少有一年的耗（油、煤、熱、熱水）量的全年數(shù)據(jù)；? 有準(zhǔn)確的總建筑面積、總?cè)藬?shù)和建筑的運行時間表。? 至少有過去一年的耗電量、耗氣量的逐日數(shù)據(jù)；? 至少有一年的耗（油、煤、水、熱水）量的逐月數(shù)據(jù)；? 至少有一年的耗熱量的全年數(shù)據(jù)；? 有建筑、暖通空調(diào)、照明設(shè)備系統(tǒng)的竣工圖紙和設(shè)備清單；? 有空調(diào)系統(tǒng)的運行記錄。? 建筑物有完善的分項耗量計量系統(tǒng)，并至少有一年的數(shù)據(jù)；? 有至少一年的耗電量、耗氣量的逐日數(shù)據(jù)；? 至少有一年的耗（油、煤、水、熱水）量的逐月數(shù)據(jù)；? 至少有一年的耗熱量的全年數(shù)據(jù)；? 有建筑、暖通空調(diào)、照明設(shè)備系統(tǒng)的竣工圖紙和設(shè)備清單。 分項計量系統(tǒng)與節(jié)能監(jiān)管平臺 目前 ,醫(yī)院的水、電、氣、油等是總量計量，沒有單獨作為一類能耗進行統(tǒng)計 ,無法反映醫(yī)院能耗的結(jié)構(gòu)和使用方向。因此， 建立分項計量系統(tǒng)是現(xiàn)在醫(yī)院節(jié)能管理工作的有效機制，也是貫徹落實國務(wù)院 《公共機構(gòu)節(jié)能條例》規(guī)定的具體措施，完全可以解決醫(yī)院現(xiàn)在能源消耗計量上的薄弱環(huán)節(jié)， 實現(xiàn)醫(yī)院管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能的目的，為醫(yī)院成本核算 和效益 管理 提供有力支撐 ， 為科學(xué)節(jié)能奠定基礎(chǔ) 。3. 積極開展管理節(jié)能（低成本節(jié)能）有了 監(jiān)管平臺的基礎(chǔ) ,即可通過采集的能耗數(shù)據(jù)進行分析，分析報告提 醒管理者提高哪些設(shè)備效率，以及減少哪些待機能耗達到節(jié)能與節(jié)約目的。通過管理途徑可以實現(xiàn) 510%節(jié)能效益。誤區(qū)：不要為計量而計量，應(yīng)該進行分析，然后改善管理手段 .這是低成本節(jié)能的最有效途徑 。n 電力系統(tǒng)改造n 中央空調(diào)系統(tǒng)改造n 照明系統(tǒng)改造n 蒸汽系統(tǒng)改造n 生活熱力系統(tǒng)改造n 自來水系統(tǒng)改造n 采暖供熱系統(tǒng)改造 4. 科學(xué)開展 技術(shù)節(jié)能 通過分項計量系統(tǒng)采集的能耗數(shù)據(jù)科學(xué)分析各個用能系統(tǒng)的能耗現(xiàn)狀、節(jié)能潛力，更換老舊及耗能較高的用能設(shè)備，逐步實施技術(shù)改造，以及采購合適的節(jié)能技術(shù)。分項計量的能耗數(shù)據(jù)是進行節(jié)能量界定的依據(jù)。 醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自己所處區(qū)域的氣候特點，能源供應(yīng)和費用特征， “ 量身定做 ” 自己的節(jié)能改造方案，并不是所有的節(jié)能產(chǎn)品都適用所有醫(yī)院，現(xiàn)在不是需要單項節(jié)能產(chǎn)品服務(wù)，而是需要綜合系統(tǒng)性的整體節(jié)能 服務(wù)。要點樹立綜合系統(tǒng)性的整體節(jié)能服務(wù)新概念 制 開展節(jié)能工作 各醫(yī)院應(yīng)積極貫徹落實國家關(guān)于公共機構(gòu)利用合同能源機制開展節(jié)能工作的政策法規(guī)，引入專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司，為醫(yī)院提供節(jié)能診斷、設(shè)計、融資、改造、售后服務(wù) “ 五位一體 ” 的整體節(jié)能服務(wù) .使醫(yī)院在 “ 零投入、無風(fēng)險 ” 的基礎(chǔ)上與 節(jié)能服務(wù)公司 實現(xiàn) “ 共享節(jié)能效益 ” 的雙贏局面。合同能源管理機制n 作用：有效排除市場經(jīng)濟條件下的種種節(jié)能障礙；n 核心：節(jié)能服務(wù)公司與客戶合作，通過實施節(jié)能項目創(chuàng)造節(jié)能價值以實現(xiàn)雙方共贏；n 優(yōu)勢：無風(fēng)險，零投資。機制的由來n
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