【總結(jié)】第14章決策分析本章主要內(nèi)容:決策的分類不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)型決策信息的價(jià)值效用與決策層次分析法?案例:造紙廠的廠址選擇問(wèn)題湖北某地區(qū)盛產(chǎn)楠竹,主要集中在A、B、C、D、E五地,自然條件、運(yùn)輸成本、工業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護(hù)等方面都各有千秋。具體條件如下:A地竹產(chǎn)量最大,現(xiàn)有紙廠產(chǎn)量2500噸;B地是革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)差,政
2025-01-07 15:15
【總結(jié)】第13、14章商品采購(gòu)一、采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人采購(gòu)家庭采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)政府采購(gòu)
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】第14章組織文化管理第13章制度化管理第14章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理目錄組織行為管理2023文化的涵義與一般特征組織文化的特點(diǎn)及功能組織文化的建立與表現(xiàn)形式跨文化行為管理組織文化的概念及意義
2025-01-06 01:09
【總結(jié)】第5章多準(zhǔn)則決策通過(guò)前幾章的學(xué)習(xí),我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時(shí).我們只是運(yùn)用一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)(例如,最大化利潤(rùn),最小化成本,最小化時(shí)間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標(biāo)準(zhǔn)的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點(diǎn)的公司。不同地點(diǎn)的土
2025-01-07 15:17
【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理海爾在轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱時(shí),面臨的市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的:自己在規(guī)模、品牌都是絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,靠什么在市場(chǎng)上占有一席之地。只能靠質(zhì)量。于是,張瑞敏提出了自己的“質(zhì)量理念”即“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“零缺陷,精細(xì)化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零起訴”。質(zhì)量理念的提出相對(duì)比較容易,但是如何讓員工接受、認(rèn)同,最后變成自己的理念,則需要一個(gè)
2025-01-09 17:00
【總結(jié)】郭國(guó)慶主編第14章分銷策略è第1節(jié)分銷渠道的職能與類型è第2節(jié)分銷渠道策略郭國(guó)慶主編第14章分銷策略本章要點(diǎn)v分銷渠道的職能與類型v分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理v渠道沖突的主要類型v電商時(shí)代的渠道系統(tǒng)郭國(guó)慶主編第1節(jié)分銷渠道的職能與類型第14章分銷策略郭國(guó)慶
2025-02-08 13:15
【總結(jié)】第14章成本報(bào)表本章主要講解的問(wèn)題:第一節(jié)成本報(bào)表的意義和編制要求主要的問(wèn)題:一.成本報(bào)表編制的意義及種類核算資料以
2025-01-06 01:08
【總結(jié)】1第12章促銷溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)?促銷組合與整合營(yíng)銷傳播。?能夠進(jìn)行廣告程序決策。?能夠進(jìn)行銷售促進(jìn)方案設(shè)計(jì)。?能夠進(jìn)行公關(guān)方案設(shè)計(jì)。?能夠設(shè)計(jì)并進(jìn)行管理銷售。2促銷是企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間
2025-02-27 16:08
【總結(jié)】第二章:廣告促銷我國(guó)歷史上的廣告促銷思想advertisement廣告是什么?廣告促銷是以促進(jìn)銷售為目的,付出一定的費(fèi)用,通過(guò)特定的媒體傳播商品或勞務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。廣告促銷
2025-02-18 04:58
【總結(jié)】第14章應(yīng)用實(shí)例-銷售管理系統(tǒng)第14章應(yīng)用實(shí)例學(xué)習(xí)要點(diǎn):?本章通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售管理系統(tǒng)講解如何使用SQLServer2023作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、VisaulBasic。第14章應(yīng)用實(shí)例-銷售管理系統(tǒng)第14章應(yīng)用實(shí)例-銷售管理系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
2025-02-08 01:24
【總結(jié)】第十四章服務(wù)有形展示本章內(nèi)容提要?第一節(jié)有形展示的類型和效應(yīng)?第二節(jié)服務(wù)有形展示的管理?第三節(jié)有形展示與服務(wù)環(huán)境教學(xué)目的與要求?掌握有形展示的管理和理想服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造方法?了解有形展示的概念、服務(wù)有形展示的類型?能夠分析影響服務(wù)形象形成的因素一、服務(wù)有形
【總結(jié)】第十四章建筑工程項(xiàng)目收尾管理?第一節(jié)項(xiàng)目收尾管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目竣工收尾?第三節(jié)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?第四節(jié)項(xiàng)目回訪與保修管理?第五節(jié)項(xiàng)目管理的考核評(píng)價(jià)?第六節(jié)工程項(xiàng)目文件的歸檔與竣工結(jié)算第一節(jié)項(xiàng)目收尾管理概述?一、項(xiàng)目收尾管理的概念?項(xiàng)目收尾管理是指對(duì)
2025-03-11 10:26
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP應(yīng)用需求MRPⅡ/ERP應(yīng)用概況MRPⅡ/ERP實(shí)施效益MRPⅡ/ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展ERP系統(tǒng)的應(yīng)用核心CIMS工程實(shí)踐MRPⅡ/ERP應(yīng)用需求1.制造業(yè)管理面臨的問(wèn)題制造業(yè)內(nèi)部管理難以克服的矛盾:為了達(dá)到最大的客戶服務(wù)、最小的庫(kù)存投資和高效率的生產(chǎn)作
2025-03-05 10:35
【總結(jié)】第十四章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序2一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息,并據(jù)此來(lái)協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略
2025-01-07 14:28
【總結(jié)】第14章客戶關(guān)系管理☆本章學(xué)習(xí)要求?1.深刻理解客戶關(guān)系管理及其產(chǎn)生背景,掌握客戶關(guān)系管理的核心觀點(diǎn),深入認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的目的與意義;?2.認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)性工作,熟悉客戶關(guān)系管理的內(nèi)容,掌握開展客戶關(guān)系管理的方法;客戶關(guān)系管理定義(RaymondLingDavid):(1
2025-01-10 02:02