【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)第14章企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)跨國經(jīng)營概述企業(yè)跨國經(jīng)營的形式企業(yè)跨國經(jīng)營管理第14章企業(yè)跨國經(jīng)營教學(xué)目的與要求:了解:跨國經(jīng)營概念;理解:企業(yè)跨國經(jīng)營
2025-01-07 15:15
【總結(jié)】第14章決策分析本章主要內(nèi)容:決策的分類不確定性決策風(fēng)險型決策信息的價值效用與決策層次分析法?案例:造紙廠的廠址選擇問題湖北某地區(qū)盛產(chǎn)楠竹,主要集中在A、B、C、D、E五地,自然條件、運輸成本、工業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護等方面都各有千秋。具體條件如下:A地竹產(chǎn)量最大,現(xiàn)有紙廠產(chǎn)量2500噸;B地是革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)差,政
【總結(jié)】第14章組織文化管理第13章制度化管理第14章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理目錄組織行為管理2023文化的涵義與一般特征組織文化的特點及功能組織文化的建立與表現(xiàn)形式跨文化行為管理組織文化的概念及意義
2025-01-06 01:09
【總結(jié)】第5章多準(zhǔn)則決策通過前幾章的學(xué)習(xí),我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時.我們只是運用一個單一的標(biāo)準(zhǔn)(例如,最大化利潤,最小化成本,最小化時間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標(biāo)準(zhǔn)的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點的公司。不同地點的土
2025-01-07 15:17
【總結(jié)】商品采購商品采購高等教育出版社電子商務(wù)專業(yè)課程改革成果教材LOGO任務(wù)一認(rèn)識商品采購知識點回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)商品購進業(yè)務(wù)概念:商品購進業(yè)務(wù),通常稱為進貨,它是商業(yè)經(jīng)營活動的起點,是保證商品銷售的重要一環(huán)。LOGO任務(wù)一認(rèn)識商品采購知識點回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)
2025-01-19 22:08
【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理海爾在轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱時,面臨的市場形勢是嚴(yán)峻的:自己在規(guī)模、品牌都是絕對劣勢的情況下,靠什么在市場上占有一席之地。只能靠質(zhì)量。于是,張瑞敏提出了自己的“質(zhì)量理念”即“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”對產(chǎn)品質(zhì)量實行“零缺陷,精細化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零起訴”。質(zhì)量理念的提出相對比較容易,但是如何讓員工接受、認(rèn)同,最后變成自己的理念,則需要一個
2025-01-09 17:00
【總結(jié)】郭國慶主編第14章分銷策略è第1節(jié)分銷渠道的職能與類型è第2節(jié)分銷渠道策略郭國慶主編第14章分銷策略本章要點v分銷渠道的職能與類型v分銷渠道的設(shè)計與管理v渠道沖突的主要類型v電商時代的渠道系統(tǒng)郭國慶主編第1節(jié)分銷渠道的職能與類型第14章分銷策略郭國慶
2025-02-08 13:15
【總結(jié)】第14章成本報表本章主要講解的問題:第一節(jié)成本報表的意義和編制要求主要的問題:一.成本報表編制的意義及種類核算資料以
2025-01-06 01:08
【總結(jié)】疏散設(shè)計是指建筑物內(nèi)部與外部交通聯(lián)系的設(shè)計。內(nèi)部交通設(shè)計主要是解決建筑物內(nèi)各部分之間的相互聯(lián)系,組織不同使用人流的交通路線,疏散設(shè)計則是解決聚集有大量觀眾的廳、堂與室外的交通聯(lián)系問題,合理的內(nèi)部交通設(shè)計將為疏散設(shè)計創(chuàng)造良好條件。廳堂的疏散一般有兩種情況:(1)正常疏散:在正常情況下,大量觀眾退場的過程。(2)緊急疏散:當(dāng)發(fā)生火災(zāi)
2025-02-08 12:55
【總結(jié)】江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院精品課程Windows服務(wù)器維護與管理1第13章DHCP服務(wù)教學(xué)提示:DHCP(DynamicHostConfigurationProtocol,動態(tài)主機配置協(xié)議)服務(wù)為網(wǎng)絡(luò)管理員提供了一種自動為工作站分配IP地址并設(shè)置IP相關(guān)信息的方法。對一個專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理人員來說,有了DHCP服務(wù)器,可以免去
2025-02-08 01:20
【總結(jié)】第十三章質(zhì)量管理為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理?1999年1月28日新民晚報:大約有20%的工程沒有達到國家規(guī)定的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),近年來中國大陸每年因建筑物倒塌事故造成的浪費達1000億元。?1999年3月19日解放日報:由于質(zhì)量投訴嚴(yán)重,上海市技術(shù)監(jiān)督局組織力量對20家企業(yè)生產(chǎn)的棒棒冰罐裝機、夾心面條機、豆腐罐裝封口機、玉米爆花機等
2025-01-09 17:01
【總結(jié)】某某某課程第13章建設(shè)高效團隊職業(yè)素質(zhì)課程上次回顧團隊的基本概念團隊與群體的區(qū)別團隊的發(fā)展階段2職業(yè)素質(zhì)課程本講目標(biāo)團隊的角色管理團隊目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)與計劃團隊合作精神3職業(yè)素質(zhì)課程瞎子和瘸子走出森林的故事4職業(yè)素質(zhì)課程
2025-01-07 14:54
【總結(jié)】第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院本章教學(xué)目的1、了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理。2、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的計算方法。3、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析方法。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方法。5、了解定額成本法。本章主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算四、
2025-01-07 15:11
【總結(jié)】第13章軟件項目管理?估算軟件規(guī)模?工作量估算?進度計劃?人員組織?質(zhì)量保證?軟件配置管理?能力成熟度模型目標(biāo)?估算軟件規(guī)模?估算開發(fā)工作量?安排進度計劃?人員安排?理解質(zhì)量保證體系?描述軟件配置管理?理解能力成熟度模型?
2025-01-16 02:01
【總結(jié)】1第13章項目計劃管理2本章內(nèi)容第13章項目計劃管理項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握項目及項目管理的概念,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的成本優(yōu)化;理解項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計劃技
2025-01-07 14:27