第14章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)(編輯修改稿)
2025-01-25 15:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式 三、股權(quán)經(jīng)營(yíng) 股權(quán)經(jīng)營(yíng)又稱投資式經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)形式是指企業(yè)直接投資參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作方式，是真正意義上的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，也是跨國(guó)公司的主要經(jīng)營(yíng)形式，有 獨(dú)資、合資、合作 三種經(jīng)營(yíng)方式： ? 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)方式是指企業(yè)在某東道國(guó)直接投資、獨(dú)自開辦企業(yè)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的方式。開辦的企業(yè)主要有海外子公司和分公司兩大類，它們都能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式 ? 2．合資經(jīng)營(yíng) 合資經(jīng)營(yíng)是指跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與東道國(guó)的企業(yè)在東道國(guó)法律管轄范圍內(nèi)共同投資組建某個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并且共同管理、共享利潤(rùn)、共負(fù)虧損及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)營(yíng)方式。 ? 3．合作經(jīng)營(yíng) 合作經(jīng)營(yíng)也是外國(guó)投資者與東道國(guó)投資者合營(yíng)的一種方式。當(dāng)這種合營(yíng)方式建立在股權(quán)基礎(chǔ)上時(shí)，就是合資經(jīng)營(yíng)方式；而建立在契約基礎(chǔ)上時(shí)，就是合作經(jīng)營(yíng)方式。 第 14章 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理 一、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的首要問題是選擇有利的國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，在目標(biāo)、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、區(qū)域、行業(yè)等方面做出戰(zhàn)略決策。 ? 1．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)戰(zhàn)略選擇 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇有以下四種模式。 ? (1)資源導(dǎo)向型。 ? (2)市場(chǎng)導(dǎo)向型。 ? (3)生產(chǎn)要素導(dǎo)向型。 ? (4)技術(shù)與管理導(dǎo)向型。 ? 2．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略選擇 (1)公司在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、管理等方面所具有的優(yōu)勢(shì)。 (2)公司全球總體戰(zhàn)略實(shí)施控制的緊密程度。 (3)東道國(guó)的法律與政策。 (4)當(dāng)?shù)睾匣锶说膽B(tài)度。 (5)成本與收益分析。 (6)公司決策者的偏好。 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理 ? 3．跨
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