【總結(jié)】12章CASHANDRECEIVABLESChapter2分銷渠道策略與管理營銷實務(wù)市場(第二版)沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。帕麥斯頓(HenryJohnTempleLordPalmerston)營銷經(jīng)典語錄市場營銷
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏?綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel?綱要Contents——建設(shè)通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determining
2025-01-17 09:37
【總結(jié)】分銷渠道策略與物流管理?要求重點掌握內(nèi)容:1營銷渠道概念和功能2營銷渠道結(jié)構(gòu)3營銷渠道設(shè)計與管理第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念:?1分銷渠道的定義:是指商品或服務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費者手中的全過程中所經(jīng)歷的商業(yè)組織和個人。一條分銷渠道主要包括商人中間人、生產(chǎn)者和消費者,不包括供應(yīng)商、輔助商等。?
2025-01-20 18:57
【總結(jié)】分銷渠道績效評價評估內(nèi)容?服務(wù)質(zhì)量?財務(wù)效率?渠道成員分銷環(huán)境變化,市場競爭加劇,現(xiàn)行渠道會發(fā)生改變,正確的評估渠道效率,可保證渠道的正常、有效運轉(zhuǎn)。案例回顧?康師傅渠道變革?米其林渠道變故天馬行空官方博客:;QQ:1318241189分銷渠道績效評價?差距理論與渠道差距分析
2024-10-16 01:06
【總結(jié)】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略n分銷渠道戰(zhàn)略:是指
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第四章分銷渠道設(shè)計與管理Distributionchannels2022/2/42SupplyChainMgmt供應(yīng)商供應(yīng)商工廠倉庫分銷中心分銷中心消費者消費者消費者消費者運輸運輸運輸運輸運輸?shù)谝还?jié)分銷渠道概述
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時間就在彩噴打印機領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時的Epson適時調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-03 17:59
【總結(jié)】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特當國內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標王時,可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當國內(nèi)企業(yè)在為新聞炒
2025-01-22 04:21
【總結(jié)】Shanghai品瑞渠道開發(fā)策略1基本競爭戰(zhàn)略與醫(yī)療營銷成本優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢目標集中競爭戰(zhàn)略(低成本為競爭焦點、專業(yè)型的產(chǎn)品服務(wù)差異化)成本領(lǐng)先(低成本)競爭戰(zhàn)略產(chǎn)品(服務(wù))差異化競爭戰(zhàn)略整個行業(yè)特定細分市場2醫(yī)療分銷商競爭結(jié)構(gòu)的作用力分析新加入者的威脅替代者的威脅下游客戶的談判力量上游供應(yīng)商的談判力量與現(xiàn)有競爭對手
2025-01-21 03:01
【總結(jié)】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實現(xiàn)自己的任務(wù)和目標,針對各種變化的
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理 分銷渠道:亦稱配銷通路,或營銷渠道,一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費者(用戶)所經(jīng)過的整個通道。所有權(quán)流:是指產(chǎn)品所有權(quán)或持有權(quán)從一個渠道成員轉(zhuǎn)成另一個成員手中的流轉(zhuǎn)過程。風...
2024-10-29 01:37
【總結(jié)】第一章:分銷渠道的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系內(nèi)容提要:一、分銷渠道管理的重要性二、分銷渠道的基本結(jié)構(gòu)類型一、分銷渠道管理的重要性(P12)1、良好的分銷渠道管理可提高交易效率,降低市場開拓成本?!?、分銷渠道成為獲取競爭優(yōu)勢的新的重要來源。分銷渠道可提高商品流通的效率:如果沒有中間商:==A.無中間商參與無中間商參與B.聯(lián)系的次數(shù):聯(lián)系的
2025-01-17 09:38
【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材:分銷渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料:1、營銷渠道管理李克芳李嚴鋒清華大學(xué)出版社2、營銷渠道管理(第六版)(美)伯特·羅森布羅姆機械工業(yè)出版社3、分銷渠道管理李飛清華大
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】學(xué)習重點:掌握分銷渠道管理的基本內(nèi)涵及主要方法,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況靈活地采用不同程度的控制模式,通過不同的方式來提高渠道控制力。單元四分銷渠道管理概要一、分銷渠道管理的內(nèi)涵第一節(jié)分銷渠道管理及主要內(nèi)容渠道管理是指制造商為了實現(xiàn)公司的分銷目標而對現(xiàn)有的渠道進行管理,以保證渠道成員間、
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-01-17 02:14