【總結(jié)】家族企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題探討[摘要]家族企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)的典型形式,其存續(xù)有著特定的土壤,在發(fā)展過(guò)程中顯現(xiàn)出了自身的優(yōu)勢(shì)和缺憾。加強(qiáng)和完善家族企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度有助于完善公司治理,提高效率,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展?! 關(guān)鍵詞]家族企業(yè);公司治理;內(nèi)部審計(jì) 改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了令世界矚目的高增長(zhǎng),而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更是顯著。有數(shù)據(jù)表明:2004年,民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)
2025-06-09 23:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)反饋:不斷學(xué)習(xí),靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身知天知地知
2025-01-18 09:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結(jié)】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是什么?“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎??“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)?最大的困難是什么??請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意
2025-01-19 02:56
【總結(jié)】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革(陽(yáng)光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改)各階段特點(diǎn),?貿(mào)易起家,主要靠機(jī)遇發(fā)展,注重商務(wù),技術(shù)研究?jī)?chǔ)備不足xx經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在自動(dòng)化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)敏感性和快速反應(yīng)性,?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展,技術(shù)上有
2025-01-02 17:06
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結(jié)】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長(zhǎng)期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來(lái)源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表右方的各個(gè)項(xiàng)目上,包括長(zhǎng)短期負(fù)債和所有者權(quán)益。?由于資
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)
2025-01-20 21:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點(diǎn)工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細(xì)表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤(rùn)表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計(jì)劃單表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)能分析-設(shè)備產(chǎn)能目錄原材料采購(gòu)跟蹤明細(xì)表
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】管理技能五項(xiàng)修煉主講:徐劍2023年04月?北京大學(xué)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘教授,清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班特約教授,多所高校EMBA客座教授,企業(yè)管理專家,職業(yè)化資深專家,十年培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)經(jīng)歷。為國(guó)內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門做過(guò)培訓(xùn)或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強(qiáng)軟件、東京陶瓷等
2025-01-20 21:36
【總結(jié)】1內(nèi)部質(zhì)量審核2第一章審核總論第二章審核策劃和準(zhǔn)備第三章審核的實(shí)施第四章審核報(bào)告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤3?質(zhì)量審核的定義?質(zhì)量體系審核的分類?審核的目的?審核的特點(diǎn)?審核的范圍?審核的
2025-02-26 04:21
【總結(jié)】ERP模式下的企業(yè)內(nèi)部控制研究摘要:完善、有效地內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)得以健康、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證,對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要的影響。但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展,erp系統(tǒng)廣泛出現(xiàn)在企業(yè)的管理體系中,由此導(dǎo)致
2024-08-13 10:22
【總結(jié)】精益生產(chǎn)模式下制造企業(yè)內(nèi)部物流合理性探討摘要:精益生產(chǎn)模式是一種先進(jìn)的生產(chǎn)模式,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的反應(yīng)快速化和成本最小化雙重目的具有重要作用。這種生產(chǎn)體系是在多年發(fā)展探索的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,其目標(biāo)是以盡可能快的速度、最有效率、無(wú)浪費(fèi)的方式生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品。根據(jù)精益生產(chǎn)的原則,生產(chǎn)系統(tǒng)可以有效快速地生產(chǎn)高品質(zhì)地產(chǎn)品來(lái)滿足顧客需求,并能一次就做對(duì)。為了在激烈地全球
2025-04-30 09:03
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制管理的相關(guān)問(wèn)題探討:國(guó)有 企業(yè)內(nèi)部控制制度 摘要。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷深化改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)逐漸增強(qiáng),管理水平不斷提高。但伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈, ...
2024-08-26 18:21