淺論企業(yè)全面預算管理(編輯修改稿)
2024-12-22 15:52 本頁面
【文章內容簡介】 實現(xiàn)預算的激勵和約束功能，建立合理的預算考評體系是十分必要的。預算考評體系應包括預算考評指標的設立，預算考評的組織領導機構、人員構成，預算考評的時間，預算考評的結果和用途等。合理的考評制度必須體現(xiàn)客觀性、嚴肅性和權威性，方能把全面預算管理工作推向一個新的臺階?？己藞?zhí)行人員一定要對 “ 偏差 ” 有一個正確的認識，不能武斷的給 “ 偏差 ” 定性，應該結合實際情況進行判斷。只有如此，才能充分發(fā)揮出考核應有的作用。 ，提高企業(yè)全面預算管理水平 在企業(yè)管理中，管理者要營造一種適宜于引發(fā)廣大員工激情的環(huán)境，從而達到提高效率的目的。因此，建立一種與之相適應的互相關心與幫助、彼此尊重與信賴的有利于全面預算管理開展的環(huán)境，不僅能激發(fā)員工的積極性和熱情，讓員工切實感到自己是企業(yè)的主人，還能讓他們有所執(zhí)行的預算是 “ 我們自己的預算，而不是領導強加給我們的 ” 良好心態(tài)。在和諧社會的大背景下，構建和諧的企業(yè)環(huán)境，不僅對企業(yè)實施全面預算管理是必要的，對促進企業(yè)的發(fā)展也是很有必要的。 參考文獻： [1]韓筱萃，杜福康 .企業(yè)全面預算管理研究 [J].中國科技信息， 2020， 03. [2]買學軍 .實行全面預算管理機制提高企業(yè)科學管理水平 [J].北京物價，2020， 03. [3][美 ]英格拉姆奧爾布萊特，希爾著．全面預算管理與內部控制 [M]．中信出版社， 2020． 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