【總結(jié)】責(zé)任中心責(zé)任中心即企業(yè)內(nèi)部為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而協(xié)調(diào)行動(dòng),并承擔(dān)著與經(jīng)營(yíng)決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的單位。概念特點(diǎn)?責(zé)任中心是一個(gè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的統(tǒng)一體,必須做到權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)。?目標(biāo)一致性。各預(yù)算責(zé)任主體的整體目標(biāo)必須一致,應(yīng)圍繞著集團(tuán)的總目標(biāo)確定各自的目標(biāo)。?責(zé)任中心所行使的權(quán)力和所承擔(dān)的責(zé)任是可控的。責(zé)任中心分類(lèi)
2025-01-18 01:23
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理手冊(cè)成本管理與結(jié)算中心2015年11月目錄目錄 2第一章 全面預(yù)算管理制度體系 7一、 全面預(yù)算管理制度體系的構(gòu)成 7二、 全面預(yù)算制度管理的工作內(nèi)容 8三、 全面預(yù)算管理制度與業(yè)務(wù)管理制度的銜接 8四、 全面預(yù)算管理制度控制表 9第二章 全面預(yù)算管理組織體系 10一、 預(yù)算管理委員會(huì)
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】2021/11/101全面預(yù)算管理財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程之2021/11/102?全面預(yù)算管理體系?全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算管理執(zhí)行與控制?全面預(yù)算管理的評(píng)價(jià)與激勵(lì)2021/11/103?全面預(yù)算管理體系?全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算管理執(zhí)行與控制?全面預(yù)
2024-10-15 11:32
【總結(jié)】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷(xiāo)售預(yù)算市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷(xiāo)售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售額。?銷(xiāo)售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過(guò)產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。
2025-01-18 01:36
【總結(jié)】BudgetTraining1BudgetTraining目錄預(yù)算管理及其在企業(yè)管理中的作用××全面預(yù)算管理系統(tǒng)××全面預(yù)算管理程序××全面預(yù)算管理系統(tǒng)的完善2BudgetTraining§整合公司價(jià)值流§基于計(jì)劃和控制3Budge
2025-01-18 01:25
【總結(jié)】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
【總結(jié)】全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算管理的必要性母公司事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部A公司B公司C公司D公司E公司F公司股東大會(huì)董事會(huì)信(任)-(委)托關(guān)系委托-代理關(guān)系委托-代理關(guān)系委托-代理關(guān)系公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系–信息不對(duì)稱(chēng)?逆向選擇?道德
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 15:37
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理講授:甘永生教授講授提綱?第一部分:全面預(yù)算管理概述?第二部分:傳統(tǒng)全面預(yù)算的基本內(nèi)容和編制方法?第三部分:施工企業(yè)全面預(yù)算管理?
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告題 目: 煙草企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題研究 一、選題的背景、意義(一)背景煙草企業(yè)自1996年首先對(duì)資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),實(shí)行預(yù)算管理。取得了較好的效果以后,1997年全國(guó)煙草企業(yè)推行全面預(yù)算管理,針對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)加以量化,層層分解,以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、分析、考核為內(nèi)容,建立的一套完整的、科學(xué)的
2025-08-10 02:07
【總結(jié)】整合“四流”,創(chuàng)造“一流”——解讀企業(yè)全面預(yù)算管理概論管理是一個(gè)社會(huì)過(guò)程,全面預(yù)算管理同樣也是。全面預(yù)算管理體系既包括預(yù)算編制,也包括預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)控以及事后對(duì)預(yù)算的考評(píng),并且在這個(gè)過(guò)程中始終貫穿著價(jià)值和行為的雙重管理。企業(yè)預(yù)算的職能相對(duì)簡(jiǎn)單,主要被用于產(chǎn)品成本的分析、預(yù)測(cè)、控制和考核。50年代以后;隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的擴(kuò)大,預(yù)算的職能逐漸從單純的
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。美國(guó)公司運(yùn)用全面預(yù)算管理的
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】1企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)操作賽諾財(cái)務(wù)中心朱艷榮2銷(xiāo)售預(yù)算長(zhǎng)期規(guī)劃生產(chǎn)預(yù)算直接工資預(yù)算資本預(yù)算存貨預(yù)算期間費(fèi)用預(yù)算直接材料預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算采購(gòu)預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)計(jì)損益表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表現(xiàn)金收支預(yù)算籌資預(yù)算
2025-01-18 03:05
【總結(jié)】全面預(yù)算管理信息化解決方案諾亞舟咨詢(xún)合伙人韓向東目錄1.公司簡(jiǎn)介2.對(duì)預(yù)算的理解3.HyperionPlanning系統(tǒng)介紹4.案例介紹諾亞舟咨詢(xún)介紹諾亞舟咨詢(xún)--本土最具實(shí)力的財(cái)務(wù)/業(yè)績(jī)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)p2023年由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院著名教授發(fā)起設(shè)立p專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn)和研究人員均具有國(guó)內(nèi)知名院校博士、MBA和碩士學(xué)位及大型
2025-01-18 03:06