大連某物流有限公司競聘上崗方案(編輯修改稿)
2024-08-18 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、企劃部的競聘上崗工作小組組成是： 組長：王森德 成員：屈連峰 王鐵良 周悅聰 第五章 競聘上崗的流程 一、競聘上崗前的準(zhǔn)備工作 第一步 ， 構(gòu)建組織 。 分別建立 本次競聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)小組、考評小組和各工作小組。 第二步 ， 宣傳動員 。 可以利用會議、講座、雜志、座談等各種形式向 員工進(jìn)行宣傳 ，以便廣大員工深入理解本次競聘上崗的目的、意義及做法。 第 三 步 ，組織出題。 根據(jù)對各個崗位任職資格的要求，由競聘上崗考評小組組織出題，主要內(nèi)容 見下表 ： 4 項目 內(nèi)容 出題者 業(yè)務(wù)知識 與技能 根據(jù)各崗位任職資格要求確定，體現(xiàn)從事各崗位工作的基本知識和技能要求 部門長、業(yè)務(wù)經(jīng)理 外語 包含在業(yè)務(wù)知識與技能內(nèi) 部門長、業(yè)務(wù)經(jīng)理 計算機(jī) 凡是崗位說明書中有對計算機(jī)水平要求的，均采用上機(jī)答題的方式進(jìn)行考試 —— 綜合知識測試 時事知識，有關(guān)公司的歷史、業(yè)務(wù)、現(xiàn)狀的通用知識 人力資源部 綜合能力測試 對參加競聘者的分析能力、思維能力和數(shù)字能力進(jìn)行測試 人力資源部 業(yè)務(wù)知識與技能、外語根據(jù)崗位工作要求針對各個崗位設(shè)計相應(yīng)的 A、 B 卷試題， 綜合知識測試、 綜合能力測試全公司采取統(tǒng)一的試題。 二、競聘上崗的組織工作 第一步 ， 發(fā)布信息 。在完成了全部 準(zhǔn)備工作之后，公司召開全體員工大會，宣布競聘上崗工作開始，同時以公司文件的形式將有關(guān)競聘上崗的信息發(fā)送至全體員工，主要內(nèi)容包括： 1． 本次競聘上崗的程序及時間安排。 2． 本次競聘上崗的組織機(jī)構(gòu)。 3． 本次競聘上崗的崗位名稱、各崗位擬聘人員數(shù)量。 4． 參加競聘的各個崗位的薪酬等級。 5． 參加 競聘的各個崗位的崗位說明書。 6． 參加競聘的各個崗位的考評辦法、考評內(nèi)容和考評程序。 7． 競聘上崗的綜合知識測試、綜合能力測試范圍。 8． 其他有關(guān)本次競聘上崗的信息。 第二步 ， 報名 、提交競聘報告 。 員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人的意愿填寫《員工競聘上崗申請表》， 每個參加競聘的員工可以 填 報 一個志愿或者兩個志愿 。 參加競聘的員工提交競聘報告，競聘報告的內(nèi)容包括： 5 1． 競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績，需要列出 20xx 年中做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。 該項內(nèi)容需經(jīng)所在科室的業(yè)務(wù)經(jīng)理（沒有科的部為部門總經(jīng)理）的確認(rèn)。 2． 競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識，如果競聘成功，準(zhǔn)備如何工作，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的工作效果。 參加兩個崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報告，報告中關(guān)于過去一年內(nèi)主要工作業(yè)績的部份應(yīng)相同。 第三步 ， 資格審查 。 公司競聘上崗考評小組在收集到員工的競聘上崗申請后，根據(jù)申請人的情況，依照《崗位說明書》中的要求對其學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等進(jìn)行審查。 其具體規(guī)定見下表： 任職資格要求的內(nèi)容 參加競聘人員的情況與分?jǐn)?shù)調(diào)整 學(xué)歷 超過任職資格要求的， 每高 一檔，加 5 分 ； 達(dá)到任職資格要求的，不做分?jǐn)?shù)調(diào)整； 達(dá)不到任職資格要求的，低一檔，減 5 分； 達(dá)不到任職資格要求的，低兩檔或兩檔以上的，不得參加競聘。 專業(yè) 符合專業(yè)要求的或者沒有專業(yè)要求的，不做分?jǐn)?shù)調(diào)整； 不符合專業(yè)要求，但屬于相關(guān)專業(yè)的，扣 5 分； 非相關(guān)專業(yè)的，不得參加競聘上崗。 工作經(jīng)驗 超過工作經(jīng)驗要求年限 5 年以上的，加 5 分； 達(dá)到工作經(jīng)驗要求或者超過要求
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