誠(chéng)通控股公司(倉(cāng)儲(chǔ)物流)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-07-29 16:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后，應(yīng)將申請(qǐng)表返還本人，并在申請(qǐng)表上注明返還原因，個(gè)人對(duì)此有向競(jìng)聘監(jiān)督小組申訴的權(quán)利。 五、 競(jìng)聘面試、演講和答辯 面試時(shí)間安排為 小時(shí)。具體程序如下： 競(jìng)聘考評(píng)小組宣布面試開(kāi)始； 由競(jìng)聘者發(fā)表 510 分鐘的演講，內(nèi)容包括對(duì)個(gè)人過(guò)去工作的總結(jié)與回顧，參加該崗位競(jìng)聘的原因、對(duì)該崗位工作的理解及未來(lái)的工作計(jì)劃與打算等； 競(jìng)聘考 評(píng)小組提問(wèn)，要求競(jìng)聘者答辯，時(shí)間約為 2025 分鐘（ 附件二、三 競(jìng)聘演講與答辯問(wèn)題參考 ）； 競(jìng)聘者離開(kāi)，競(jìng)聘考評(píng)小組成員根據(jù)競(jìng)聘者的演講與答辯情況進(jìn)行評(píng)分（ 附件四、五 競(jìng)聘演講與答辯 評(píng)分統(tǒng)計(jì) 表 ）； 各成員評(píng)分結(jié)果裝在密封信封中交競(jìng)聘監(jiān)督工作組。由競(jìng)聘監(jiān)督工作組安排人員于當(dāng)天核算總分，并監(jiān)督核分過(guò)程； 競(jìng)聘監(jiān)督工作組將所有參加競(jìng)聘的人員總分密封交競(jìng)聘考評(píng) 小組。 六、 人員聘用 具體程序如下： 競(jìng)聘考評(píng)小組根據(jù)競(jìng)聘者的面試總分將競(jìng)聘者排序，并初步確定聘任人員； 競(jìng)聘者排序表及人員名單報(bào) 總裁 ， 總裁 根據(jù)競(jìng)聘的實(shí)際情況及工作安排進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后，由 集團(tuán)公司高管層 討論； 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán) 7 集團(tuán) 公司 高 管層 討論通過(guò)后，最終確定聘任人員名單； 競(jìng)聘辦公室對(duì)擬聘任人員進(jìn)行公示； 競(jìng)聘辦公室公布聘任人員名單。 七、 就任 在競(jìng)聘辦公室公布聘任結(jié)果 3 個(gè)工作日后，被聘任人員與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán) 8 第四章 組織紀(jì)律 第十五條 競(jìng)聘工作人員紀(jì)律守則 認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，資料收集工作及各環(huán)節(jié)的組織工作； 不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何機(jī)密； 妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)交辦公室歸檔； 不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不得為應(yīng)聘人員提供有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息，有親屬參與應(yīng)聘的，應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明情況并申請(qǐng)回避。 第十六條 競(jìng)聘人員紀(jì)律守則 競(jìng)聘期間現(xiàn)崗位工作人員必須全面履行崗位職責(zé)，以健康穩(wěn)定的心態(tài)參加競(jìng)聘。對(duì)在公開(kāi)競(jìng)聘過(guò)程中弄虛作假，或者違反有關(guān)紀(jì)律的應(yīng)聘人員取消應(yīng)聘資格，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán) 9 第五章 附則 第十七條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋。 第十八條 本方案由 集團(tuán) 批準(zhǔn)后實(shí)施。 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán) 10 附件一 競(jìng)聘申請(qǐng)表 姓名 部門 現(xiàn)崗位 畢業(yè)院校 到公司時(shí)間 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 聯(lián)系方式 競(jìng)聘崗位 工作經(jīng)歷 （請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù)） 簡(jiǎn)述本人曾經(jīng)參與的前兩個(gè)崗位的主要工作內(nèi)容 參加培訓(xùn)情況（包括部門、公司組織的培訓(xùn)，外部職稱考試培訓(xùn)等） 在公司期間主要工作業(yè)績(jī) 對(duì)競(jìng)聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和工作設(shè)想 現(xiàn)直接上級(jí)意見(jiàn)： 注：本表可另附頁(yè) 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán) 11 附件二 競(jìng)聘演講與答辯問(wèn)題參考（競(jìng)聘中層正、副職崗位） （總分 100 分） 考核要素 分值 考察方式 建議考評(píng)委員觀察的內(nèi)容 參考提問(wèn) 形象、 舉止 4 觀察 標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態(tài)好。 標(biāo)桿舉止：進(jìn)門時(shí)敲門 /出門時(shí)掩門；禮貌，適時(shí)使用“請(qǐng) /謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。 口頭表達(dá) 能力 4 競(jìng)聘者自述或提問(wèn) 簡(jiǎn)潔明了，用詞是否準(zhǔn)確，語(yǔ)速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂 時(shí)間請(qǐng)控制在 2025 分鐘左右 1. 您如何理解您應(yīng)聘的崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求，請(qǐng)說(shuō)服考評(píng)小組您是最勝任這個(gè)崗位的人。 2. 請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)今后工作的設(shè)想，您認(rèn)為目前該部門存在哪些問(wèn)題和不足？您的解決思 路是什么 ? 3. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋，與被試者簡(jiǎn)要討論公司發(fā)生過(guò)的管理問(wèn)題或?qū)I(yè)技術(shù)問(wèn)題案例； 4. 請(qǐng)說(shuō)明您在此
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