誠通控股公司(倉儲物流)競聘上崗實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-07-29 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后，應(yīng)將申請表返還本人，并在申請表上注明返還原因，個人對此有向競聘監(jiān)督小組申訴的權(quán)利。 五、 競聘面試、演講和答辯 面試時間安排為 小時。具體程序如下： 競聘考評小組宣布面試開始； 由競聘者發(fā)表 510 分鐘的演講，內(nèi)容包括對個人過去工作的總結(jié)與回顧，參加該崗位競聘的原因、對該崗位工作的理解及未來的工作計(jì)劃與打算等； 競聘考 評小組提問，要求競聘者答辯，時間約為 2025 分鐘（ 附件二、三 競聘演講與答辯問題參考 ）； 競聘者離開，競聘考評小組成員根據(jù)競聘者的演講與答辯情況進(jìn)行評分（ 附件四、五 競聘演講與答辯 評分統(tǒng)計(jì) 表 ）； 各成員評分結(jié)果裝在密封信封中交競聘監(jiān)督工作組。由競聘監(jiān)督工作組安排人員于當(dāng)天核算總分，并監(jiān)督核分過程； 競聘監(jiān)督工作組將所有參加競聘的人員總分密封交競聘考評 小組。 六、 人員聘用 具體程序如下： 競聘考評小組根據(jù)競聘者的面試總分將競聘者排序，并初步確定聘任人員； 競聘者排序表及人員名單報(bào) 總裁 ， 總裁 根據(jù)競聘的實(shí)際情況及工作安排進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后，由 集團(tuán)公司高管層 討論； 中國誠通集團(tuán) 7 集團(tuán) 公司 高 管層 討論通過后，最終確定聘任人員名單； 競聘辦公室對擬聘任人員進(jìn)行公示； 競聘辦公室公布聘任人員名單。 七、 就任 在競聘辦公室公布聘任結(jié)果 3 個工作日后，被聘任人員與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。 中國誠通集團(tuán) 8 第四章 組織紀(jì)律 第十五條 競聘工作人員紀(jì)律守則 認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，資料收集工作及各環(huán)節(jié)的組織工作； 不準(zhǔn)泄漏競聘工作方面的任何機(jī)密； 妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競聘工作結(jié)束時應(yīng)及時交辦公室歸檔； 不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不得為應(yīng)聘人員提供有可能影響競聘公正性的任何信息，有親屬參與應(yīng)聘的，應(yīng)主動說明情況并申請回避。 第十六條 競聘人員紀(jì)律守則 競聘期間現(xiàn)崗位工作人員必須全面履行崗位職責(zé)，以健康穩(wěn)定的心態(tài)參加競聘。對在公開競聘過程中弄虛作假，或者違反有關(guān)紀(jì)律的應(yīng)聘人員取消應(yīng)聘資格，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 中國誠通集團(tuán) 9 第五章 附則 第十七條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋。 第十八條 本方案由 集團(tuán) 批準(zhǔn)后實(shí)施。 中國誠通集團(tuán) 10 附件一 競聘申請表 姓名 部門 現(xiàn)崗位 畢業(yè)院校 到公司時間 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 聯(lián)系方式 競聘崗位 工作經(jīng)歷 （請注明時間、部門、崗位及職務(wù)） 簡述本人曾經(jīng)參與的前兩個崗位的主要工作內(nèi)容 參加培訓(xùn)情況（包括部門、公司組織的培訓(xùn)，外部職稱考試培訓(xùn)等） 在公司期間主要工作業(yè)績 對競聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和工作設(shè)想 現(xiàn)直接上級意見： 注：本表可另附頁 中國誠通集團(tuán) 11 附件二 競聘演講與答辯問題參考（競聘中層正、副職崗位） （總分 100 分） 考核要素 分值 考察方式 建議考評委員觀察的內(nèi)容 參考提問 形象、 舉止 4 觀察 標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態(tài)好。 標(biāo)桿舉止：進(jìn)門時敲門 /出門時掩門；禮貌，適時使用“請 /謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。 口頭表達(dá) 能力 4 競聘者自述或提問 簡潔明了，用詞是否準(zhǔn)確，語速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂 時間請控制在 2025 分鐘左右 1. 您如何理解您應(yīng)聘的崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求，請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。 2. 請談?wù)勀鷮窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想，您認(rèn)為目前該部門存在哪些問題和不足？您的解決思 路是什么 ? 3. 專業(yè)術(shù)語解釋，與被試者簡要討論公司發(fā)生過的管理問題或?qū)I(yè)技術(shù)問題案例； 4. 請說明您在此
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