戰(zhàn)略管理(mba學(xué)生版)第1章(編輯修改稿)
2025-02-13 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 威廉姆森， Williamson） 四、企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略：參與競爭的各個企業(yè)為獲取、維持、提升競爭優(yōu)勢而進行面向未來的總體性謀劃 – 背景：競爭的普遍出現(xiàn)、經(jīng)營風(fēng)險 – 主體：企業(yè)（企業(yè)中的一群人） – 目的：謀求企業(yè)持續(xù)成長 （ 1）業(yè)務(wù)方向選擇與組合 – 內(nèi)容：謀略 （ 2）稀缺資源有效配置 – 性質(zhì)：重大、長遠、全局 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 ? 公司戰(zhàn)略 公司總部的戰(zhàn)略；主要回答公司總體的經(jīng)營價值觀、公司主要進入哪些經(jīng)營領(lǐng)域，資源如何分配等問題。 ? 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 相對獨立的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（ strategic business unit， SBU）的戰(zhàn)略；側(cè)重于回答在選定的經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)如何同競爭對手展開有效競爭的問題；在一個具體的、 可識別的市場上構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢。 ? 職能戰(zhàn)略 公司某項職能工作或者某個職能部門的戰(zhàn)略；主要解決本部門或者履行某一職能的多個部門如何卓有成效開展工作的問題。 與戰(zhàn)略相關(guān)的重要概念 1. 宗旨（ Purpose） /使命（ Mission） – 宗旨 /使命：企業(yè)對自己的根本任務(wù)所作出的“口號”性描述； – 企業(yè)宗旨體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長期目標、企業(yè)行為的總原則。 企業(yè)宗旨實例 – 英特爾： 成為世界計算機行業(yè)的奠基石。 – 惠普： 生產(chǎn)信息產(chǎn)品，以加速知識的進步，從根本上改進個人和組織的績效。 – 強生： 對醫(yī)生、護士、醫(yī)院、母親和所有使用強生產(chǎn)品的人負責(zé)，對在強生的工廠和辦公室里工作的員工負責(zé)，對強生的經(jīng)營層負責(zé)，對強生所在的社區(qū)負責(zé)，對股東負責(zé)。 惠普：艱苦卓絕的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ? 新宗旨： 20世紀 70年代，在新 CEO約翰 ?楊（ John Young）的領(lǐng)導(dǎo)下提出。 ? 困難： 來自員工：電子及機械工程師過多，軟件工程師不足； 來自股東：在 80年代后期，惠普的股價只有高峰期的一半。 ? 結(jié)果： 1992年
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