戰(zhàn)略管理中文版第11章(編輯修改稿)
2025-01-22 14:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的代理人 委托人試圖通過建立一系列治理機(jī)制 解決上述問題 11 | 10 公司治理機(jī)制 公司治理機(jī)制是委托人實(shí)施的機(jī)制，旨在調(diào)整委托人和代理人之間的積極性，并對(duì)代理人進(jìn)行監(jiān)督和控制 ? 董事會(huì) ? 由股東選舉 ? 法律上對(duì)企業(yè)行為負(fù)責(zé) ? 監(jiān)督企業(yè)的戰(zhàn)略決策 ? 擁有聘用、開除和制定報(bào)酬的權(quán)力 ? 保證經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性 ? 內(nèi)部董事 ? 外部董事 ? 基于股票的報(bào)酬 ? 根據(jù)績(jī)效支付報(bào)酬 ? 股票期權(quán) : 在未來的某個(gè)時(shí)候，以預(yù)先確定的價(jià)格購買公司股票的權(quán)利 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表 ? 審計(jì)師 ? 證券交易委員會(huì) ? 公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 ? 接管的約束 ? 約束忽視股東利益的戰(zhàn)略 ? 公司侵奪者 11 | 11 期權(quán)如何歪曲報(bào)表利潤(rùn) Table Source: D. Henry and M. Conlin, “Too Much of a Good Incentive?” Business Week, March 4, 2023, pp. 38–39. 11 | 12 企業(yè)內(nèi)部的治理機(jī)制 ? 戰(zhàn)略控制系統(tǒng) ? 建立衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn) ? 創(chuàng)立常規(guī)的衡量和監(jiān)督績(jī)效的系統(tǒng) ? 以實(shí)際的績(jī)效與已確立的目標(biāo)相比較 ? 對(duì)結(jié)果作出評(píng)估，必要時(shí)采取糾正的行動(dòng) ? 運(yùn)用平衡計(jì)分卡方法提高未來的績(jī)效 ? 員工激勵(lì) ? 期權(quán)和員
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