企業(yè)戰(zhàn)略管理課件(ppt40頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-12 21:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 克 波特的 五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 是一個(gè)很好的識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的分析工具，即從 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在的新參加競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、購(gòu)買者和供應(yīng)商 五個(gè)方面來(lái)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。 第二節(jié) 戰(zhàn)略分析方法 潛在的新參加競(jìng)爭(zhēng)者 替代品 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 （現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)） 購(gòu)買者 供應(yīng)商 第二節(jié) 戰(zhàn)略分析方法 五、多種商品戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與分析 兩種著名的投資業(yè)務(wù)組合評(píng)估模型 ： 波士頓咨詢公司模型 通用電氣公司模型 市場(chǎng)增長(zhǎng)率（ market growth rate ） 代表這 項(xiàng)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的年銷售增長(zhǎng)率。 相對(duì)市場(chǎng)份額（ relative market share） 表示該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)份額與該市場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額之比。 波士頓咨詢公司模型圖： 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 相對(duì)市場(chǎng)占有率 （ %） 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 10x 4x 2x 1x 3 2 1 4 5 6 8 7 明星 問(wèn)題 瘦狗 金牛 注： 圖中的 8 個(gè)圓圈代 表某個(gè)假 設(shè)公司的 8項(xiàng)業(yè)務(wù)， 其大小表 示每個(gè)業(yè) 務(wù)的金額 的多少。 波士頓咨詢公司模型 對(duì)于不同類別的 SBU，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有以下四種可供選擇： （ 1）發(fā)展戰(zhàn)略（ build） 明星類及問(wèn)題類中有希望轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品。 （ 2）維持戰(zhàn)略（ hold） 搖錢產(chǎn)品。 (金牛類） （ 3）收獲戰(zhàn)略（ harvest） 適用于較弱小的金牛類、問(wèn)題類和瘦狗類。 （ 4）放棄戰(zhàn)略（ divest） 瘦狗類產(chǎn)品。 通用電器公司法與波士頓咨詢集團(tuán)法相比，是一種更復(fù)雜的業(yè)務(wù)組合分析法，制定分析評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)考慮的因素更多、更細(xì)。這種方法將分析、評(píng)價(jià)的因素分為 兩大類 ： 市場(chǎng)吸引力 （ market attractiveness） 業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)能力） （ business strength） 通用電氣公司模型 市場(chǎng)吸引力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)組合分類及戰(zhàn)略圖 業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)能力） 高 中 低 強(qiáng) 中 弱 A B CD 綠燈地區(qū)表示投資/成長(zhǎng) 黃燈地區(qū)表示選擇 /盈利 紅燈地區(qū)表示收獲 /放棄 通用電氣公司模型圖示 市 場(chǎng) 吸 引 力 注： 圖中圓圈 代表某假 設(shè)公司的 4 項(xiàng)業(yè)務(wù)其 大小表示 市場(chǎng)規(guī)模， 陰影部分 表示公司 業(yè)務(wù)的絕對(duì) 市場(chǎng)份額。 (a)分類 強(qiáng) 中 弱 保持優(yōu)勢(shì) ●以最快可行的速度投 資發(fā)展 ●集中努力保持力量 投資建立 ●向市場(chǎng)領(lǐng)先者挑戰(zhàn) ●有選擇加強(qiáng)力量 ●加強(qiáng)薄弱地區(qū) 有選擇發(fā)展 ●集中有限力量 ●努力克服缺點(diǎn) ●如明顯增長(zhǎng)就放棄 選擇發(fā)展 ●在最有吸引力處重 點(diǎn)投資 ●加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 ●提高生產(chǎn)力和獲利能力 選擇或設(shè)法保持現(xiàn)有 收入 ●保持現(xiàn)有計(jì)劃 ●在獲利能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn) 相對(duì)低的部門集中投資 有限發(fā)展或縮減
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