臺灣中小企業(yè)之永續(xù)經(jīng)營(編輯修改稿)
2025-02-11 09:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (一 ) 人事管理方面 1. 臺灣人力資源不斷惡化 (1) 勞動從事人員不足 (2) 勞資關(guān)係惡化、影響營運 (3) 關(guān)鍵員工離職 (4) 員工忠誠度不足 (5) 其他 2. 人事制度不佳 (1) 企業(yè)內(nèi)部人事更替頻繁 (2) 家庭色彩過濃 (3) 企業(yè)獎徵制度未訂或所訂制度不健全 3. 股東間衝突 152 (二 ) 財務(wù)管理方面 1. 財務(wù)、會計控制不當(dāng) (1) 未設(shè)計預(yù)算制度，或設(shè)計後未執(zhí)行 (2) 未進行財務(wù)分析以瞭解企業(yè)財務(wù)狀況 (3) 並無內(nèi)部控制 2. 資金管理不當(dāng) (1) 營運資金運用不當(dāng) (2) 自有資金不足，經(jīng)營週轉(zhuǎn)不靈 (3) 過度擴充本業(yè)規(guī)模 (4) 各項支出浮濫無力負荷 153 (三 ) 生產(chǎn)管理方面 1. 採購政策缺乏妥善計畫影響成本 2. 產(chǎn)品品質(zhì)管制缺乏，不良率過高 3. 缺乏成本觀
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