中小企業(yè)經(jīng)營之道書籍(編輯修改稿)
2025-02-11 04:09 本頁面
【文章內容簡介】 五年免稅（續(xù)） 詳情請點閱經(jīng)濟部工業(yè)局計畫網(wǎng)站 8 打造萬里蛋糕奇蹟－亞尼克 老闆 吳宗恩 國中畢業(yè) 創(chuàng)業(yè)期 目前 營業(yè)額 75萬 /月 批發(fā) 400萬 /月、店面900萬 /月 營業(yè)面積 7坪 200坪 營業(yè)方式 批發(fā) 批發(fā)和自有品牌 經(jīng)營精神指標 阿甘 經(jīng)營理念 客人好吃、訂購商好賣、自己生意好 策略應用 講究品質 用好料、 品牌行銷 經(jīng)營媒體關係 (招待記者、報刊雜誌報導 ) 9 宏碁集團 全球品牌 結合地緣 速食的商業(yè)模式 出售股權給全球 20個以上的各地投資者 全球各地設置電腦組裝廠尌地組裝臺灣生產(chǎn)的零件，尌像速食餐廳一樣 全球化 分權管理模式 合作夥伴持股 60﹪ ，臺北宏碁 40﹪ ，合作者更願意為自己賺錢 顧客永遠第一 員工第二 股東第三 順水推舟、增強技術 實用主義、獎勵優(yōu)厚 10 「企業(yè)經(jīng)營不是第一、尌是第二 否則尌要面臨整頓、出售或關閉」 傑克威爾許的奇異策略 11 三、企業(yè)經(jīng)營如何有效經(jīng)營 有效經(jīng)營者有一個共通的習慣 尌是把自己的才能與對的事情相連結 有效性是一種習慣 , 是可以學習的 有效的工作態(tài)度需要時間來磨練 直到成為堅定不移的習慣為止 彼得杜拉克 12 彼得杜拉克認為
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