【總結】人才招募與甄選人力資源管理策略研究 指導教授:劉興郁博士 報告組員:黃莉純9217611日企研一游政穆學分班成員謝孟芳9257614在職專班課程大綱?人力資源規(guī)劃?員工的招募?員工的甄選人力資源規(guī)劃的大綱?人力資源規(guī)劃的定義?人力資源規(guī)
2025-02-06 20:03
【總結】第四章招募與甄選對微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才。——比爾。蓋茨學習,目標1.了解招募、甄選及人員素質測評的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質測評的內容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術。
2025-05-01 02:29
【總結】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。?衡量招募質量的指標?組織政策對招募的影響?甄選方法科學性的指標(一)衡量招募質量的指標1.申
2025-01-23 19:23
【總結】第四章人員招募與甄選,第一節(jié)人員招募第二節(jié)人員甄選,,,,,?,第一節(jié)人員招募,一、人員招募概念二、組織政策對招募的影三、人員招募的程序四、人員招募的途徑五、衡量招募質量的指標,,,?,一、人員招募概...
2024-11-20 04:20
【總結】HumanResourceManagement第5講招募與甄選HumanResourceManagement本講主要內容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過程與甄選工具3錄用決策4招聘評估5HumanResourceManagement?招聘的涵義–企業(yè)吸引
2025-01-06 22:16
【總結】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-14 02:38
【總結】第四章招募與甄選對微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才?!葼枴Iw茨學習,目標1.了解招募、甄選及人員素質測評的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質測評的內容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術。
2025-07-27 17:23
【總結】人才招募與甄選Recruitment,&Selection,組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃經濟活動競爭政府行動歷史資料其他政府行動部門及單位目標需要的技能與能力需要的人力資源總數與類型各個組織單位的資訊工作分析、人力資源規(guī)
2024-11-03 16:48
【總結】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學習目標?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學習中要認識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應盡量避免。(人力招聘)第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-05-07 22:24
【總結】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學習目標?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學習中要認識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05
【總結】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質量,而人力資源的質量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預測的基礎上,通過人力資源的招募與甄選等活動,實現的。一、人員招聘的理論準備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結】健生愛民醫(yī)藥有限公司級別普通共9頁第1頁題目人員招募與甄選管理程序編號SMP-HRD-001-01R0制訂部門人力資源部相關管理單位組織架構下各部門編撰者日期審查日期核準生效日期舒展鵬2007-1-23,公司需要不斷地尋找新型人才(適應新形勢
2025-04-12 11:35
【總結】人力資源管理甄選SELECTIONChapter5學習目標學完本章后,你應該能夠:?明確甄選的含義和技術指標?了解甄選的過程?比較各種甄選方法的特點?學習情景模擬和面試的有關技巧一、定義通過一定手段,對應聘者進行區(qū)分、評估,并最終決定哪些人被允許加入公司的過程目的特點
2025-02-08 20:22
【總結】1甄選面談分公司培訓部2甄選的定義:?是一種能夠確認符合單位經營哲學的新人而持續(xù)進行的過程?公司取得準增員對象相關資料;提供相關資料給準增員對象的過程創(chuàng)新觀點:?甄選工程是對增員和留存的衍生和強化(推+拉)3?甄選流程?描畫你的準增員概貌?掌握甄選面談技巧
2025-02-12 10:01
【總結】第六章員工甄選1學習目標-1?略述甄選過程的步驟。?敘述適性、精神運動、工作知識、熟練度、興趣及性格測驗。?解釋測謊器測驗。?敘述結構式及非結構式面試。?定義效度。?解釋預測效度。?解釋同時效度。2學習目標-2?敘述內容效度。?討論結構效度。?定義信度。
2025-01-03 14:58