甄選(編輯修改稿)
2025-02-26 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別采取面談、打電話、來訪等對話方式對被測試者進行測試。 具體內(nèi)容 (1)本單位一名職工向局長反映住房困難，要求單位增加或調(diào)整住房。 (2)中學(xué)校長來電話反映該校校舍破舊，需要及時修理，要求財政局增撥教育經(jīng)費。 (3)飯店經(jīng)理來訪，提出該店是實驗飯店，由于營業(yè)收入首先要歸還貸款，要求稅務(wù)局減免營業(yè)稅，特向局長請示。 優(yōu)點 缺點 適用范圍 正確度高 ?設(shè)計復(fù)雜 ?準(zhǔn)備時間長 ?費用較高 招聘高級管理人員或特殊人才 情景模擬 多種評價方法、多名評價人員和情景模擬結(jié)合起來，運用觀察、判斷、預(yù)測管理行為的一系列特殊的程序。 優(yōu)點 缺點 準(zhǔn)確度高 (信度、效度 ) ?時間較長 ?成本高 管理評價中心 ? 經(jīng)營管理技巧 ：文件簍測試法 ? 人際關(guān)系技巧 ：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、商業(yè)游戲法 ? 智力狀況 ：筆試方法 ? 工作的恒心 ：文件簍測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、商業(yè)游戲 ? 工作動機 ：想象能力測驗法、面試、模擬 ? 職業(yè)發(fā)展方向 ：想象能力測驗法、面試、性格考查 ? 依賴他人的程度 ：想象能力測驗法 管理評價中心 基層： 1天 中高級： 23天 使用 46種測評方式 開始階段 情況介紹 面試 管理游戲 中間階段 公文處理 分角色討論 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 總結(jié)階段 管理評價中心 準(zhǔn)備 18:00~19:00 19:15~19:30 19:30~19:50 19:50~20:30 20:30~ 晚餐 開會、致辭 介紹活動的時間安排 個人進行自我介紹 自由活動 正式的活動 第一天 7:30~ 8:00 8:00~ 8:15 8:15~11:30 11:30~13:15 13:15~13:30 13:30~14:30 14:30~14:45 14:45~15:00 15:00~17:00 17:00~17:30 17:30~18:30 18:30~ 早餐 休息 面談模擬 /紙筆測驗 午餐 /休息 介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 休息 解釋“文件筐” 文件筐測驗 休息 /評委進行討論 晚餐 /休息 侯選人各自在自己的房間里閱讀一份關(guān)于一個公司的資料，為第二天的一個討論作準(zhǔn)備，并寫出書面的建議 第二天 7:30~ 8:00 8:00~ 8:15 8:15~ 8:30 8:30~10:00 10:00~10:15 10:15~11:15 11:15~11:30 11:30~13:15 13:15~13:30 13:30~15:00 15:00~15:30 15:30~ 早餐 休息 介紹分角色游戲 分角色游戲 休息 就前一天晚上準(zhǔn)備的材料進行討論，達成一致性的建議 派一個人將討論的結(jié)果向考官匯報 午餐 /休息 進行演講的準(zhǔn)備 演講（每個人在演講之前的 15分鐘會拿到關(guān)于演講的主題和要求，其余時間在另外一個房間里填寫一張表格，是關(guān)于對小組中其他人的評價） 回顧總結(jié) 候選人離開，評委留下來對候選人進行評價 一天早上，技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作，人事部的電話匆匆將他調(diào)到小會議室參加技術(shù)
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