【總結(jié)】第十二章分銷(xiāo)渠道決策?成功案例?TCL營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式研究——長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)模式的終結(jié),TCL以速度抗擊規(guī)模策略?粵美的營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新研究——整體營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的第三條道路?樂(lè)百氏營(yíng)銷(xiāo)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)組織研究——樂(lè)百氏深度分銷(xiāo)操作綱要
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材:分銷(xiāo)渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料:1、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理李克芳李嚴(yán)鋒清華大學(xué)出版社2、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理(第六版)(美)伯特·羅森布羅姆機(jī)械工業(yè)出版社3、分銷(xiāo)渠道管理李飛清華大
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握分銷(xiāo)渠道管理的基本內(nèi)涵及主要方法,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況靈活地采用不同程度的控制模式,通過(guò)不同的方式來(lái)提高渠道控制力。單元四分銷(xiāo)渠道管理概要一、分銷(xiāo)渠道管理的內(nèi)涵第一節(jié)分銷(xiāo)渠道管理及主要內(nèi)容渠道管理是指制造商為了實(shí)現(xiàn)公司的分銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行管理,以保證渠道成員間、
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】第10章分銷(xiāo)渠道策略?10?1分銷(xiāo)渠道及其模式?分銷(xiāo)渠道的含義及其特征?分銷(xiāo)渠道的模式?分銷(xiāo)渠道流程類(lèi)型?分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型?10·1·1分銷(xiāo)渠道含義及其特征?所謂分銷(xiāo)渠道是指企業(yè)內(nèi)部和外部代理商和經(jīng)銷(xiāo)商的組織結(jié)構(gòu),通過(guò)這些組織、商品(包括實(shí)體產(chǎn)品和勞務(wù))從
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理第十一章網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道形式第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理策略學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)、功能、結(jié)構(gòu)及模式;掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的形式;理解網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理策略;了解網(wǎng)絡(luò)中間商與傳統(tǒng)中間商的區(qū)別。學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)技能目標(biāo)
2025-02-08 13:39
【總結(jié)】??????????第七章????????分銷(xiāo)渠道政策?第一節(jié)?分銷(xiāo)渠道政策及其原則n一、分銷(xiāo)渠道政策及作用n分銷(xiāo)渠道政策是一定時(shí)期和一定的市場(chǎng)背景條件下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷(xiāo)渠道的概念?分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)?分銷(xiāo)渠道類(lèi)型?中間商的主要類(lèi)型第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過(guò)收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)相關(guān)知識(shí)【案例】空調(diào)分銷(xiāo)渠道模式比較空調(diào)怎么賣(mài)??
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第12章分銷(xiāo)渠道決策廠商PK渠道商:家樂(lè)福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱(chēng)受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲?mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒(méi)有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中
2025-01-18 19:07
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社第二章分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)一.分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的含義和原則營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)(MarkctingChannelDesign)是指為實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)目標(biāo),對(duì)各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和選擇,從而開(kāi)發(fā)新型的營(yíng)銷(xiāo)渠道或改進(jìn)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)程一.分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的含義和原則★順暢高效★
2025-01-18 19:26
【總結(jié)】?第八章產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道策略?一、教學(xué)的目的和要求?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確分銷(xiāo)渠道的含義、職能和類(lèi)型,認(rèn)識(shí)到分銷(xiāo)渠道策略對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要作用;掌握影響分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的主要因素,明確分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)和管理的內(nèi)容;?二、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?(一)重點(diǎn)?分銷(xiāo)渠道的含義、職能和類(lèi)型、分銷(xiāo)渠道的影響
2025-01-17 06:13
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的意義?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略框架分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對(duì)各種變化的
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】第十三章第十三章分銷(xiāo)渠道策略分銷(xiāo)渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后v2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)v2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線(xiàn)撤出成都國(guó)美的6大賣(mài)場(chǎng)v格力:
2025-01-22 04:07
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額-可口可樂(lè)公司總裁伊維思特得渠道者得天下雖然有些言過(guò)其詞,但卻可以說(shuō)明渠道的重要性中國(guó)市場(chǎng)被營(yíng)銷(xiāo)人員稱(chēng)為“現(xiàn)有產(chǎn)品的新市場(chǎng)”,產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異
2025-01-11 19:32
【總結(jié)】第八章分銷(xiāo)渠道策略DistributionChannel第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的作用和類(lèi)型n概念n商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,所有取得商品所有權(quán)和幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的企業(yè)和個(gè)人。n將“產(chǎn)品包”從企業(yè)有效地轉(zhuǎn)移到將要購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的消費(fèi)者那里的一切必要活動(dòng)分銷(xiāo)渠道特點(diǎn)n成員包括:生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、消費(fèi)者n起點(diǎn)生產(chǎn)者,終
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理第六章分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)了解分銷(xiāo)渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識(shí);理解分銷(xiāo)渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責(zé)權(quán)利
2025-01-18 19:08