供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-02-08 16:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到生產(chǎn)線的各個(gè)工位 ? 伯靈頓全球（ BAX GLOBAL）、 UPS 等第三方物流集配商專(zhuān)注與提供集配中心服務(wù) 22 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 緩解物料齊套比率差的方法（續(xù)） ? 基于集配中心的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式 23 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)商 Supplier 供應(yīng)商 Supplier 供應(yīng)商 Supplier 制造商 Manufacturer 庫(kù)存信息 補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn) 庫(kù)存信息 補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn) 庫(kù)存信息 補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn) JIT 集配中心 Supply hub 第三節(jié) 供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制 ? 供應(yīng)鏈激勵(lì)問(wèn)題的提出 ? 供應(yīng)契約 ? 基于供應(yīng)契約的激勵(lì)模式 24 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈激勵(lì)問(wèn)題的提出 – 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈合作機(jī)制存在的問(wèn)題 制造商 零售商 消費(fèi)者 批 發(fā) 價(jià) 圖 由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈 需求量（件） 需求概率密度 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1,100 1,200 1,300 表 市場(chǎng)需求概率分布 供應(yīng)鏈激勵(lì)問(wèn)題的提出 ? 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈合作機(jī)制存在的問(wèn)題 26 零售商 制造商 供應(yīng)鏈 ￥ 50,000 ￥ 30000 ￥ 10000 ￥ 10000 ￥ 30000 ￥ 50000 ￥ 70000 ￥ 90000 ￥ 110000 ￥ 130000 ￥ 400 600 800 1000 1200 1400 1600 訂貨量 期望利潤(rùn) 制造商出廠價(jià)： 135元 /件 市場(chǎng)零售價(jià)格： 200元 /件 制造商生產(chǎn)成本： 50元 /件 產(chǎn)品殘值： 10元 /件 供應(yīng)鏈激勵(lì)問(wèn)題的提出（續(xù)） ? 供應(yīng)契約 ?供應(yīng)契約是指通過(guò)合理設(shè)計(jì)契約，減少合作雙方的機(jī)會(huì)主義行為，促進(jìn)企業(yè)之間的緊密合作，提高整條供應(yīng)鏈的績(jī)效 ?契約是否有效在于除了是否擁有良好的協(xié)調(diào)條款和利潤(rùn)分配條款，能否提高供應(yīng)鏈的利潤(rùn)之外，還需要分析該契約是否易于管理和操作 27 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈激勵(lì)問(wèn)題的提出（續(xù)） ? 基于供應(yīng)契約的激勵(lì)模式 28 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 165。10,000 165。10,000 165。30,000 165。50,000 165。70,000 165。90,000 165。110,000 165。130,000 200 400 600 800 1000 1200 1400 訂貨量 期 望 利 潤(rùn) 制造商的激勵(lì)措施： 零售商增加訂貨量 而沒(méi)有銷(xiāo)售出去情 況下，制造商以 80 元 /件的價(jià)格將未銷(xiāo) 售出去的產(chǎn)品回收。 第四節(jié) 供應(yīng)契約 ? 供應(yīng)契約的參數(shù) ? 供應(yīng)契約的分類(lèi) ? 供應(yīng)契約的作用 29 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約的參數(shù) ? 通過(guò)設(shè)置不同的參數(shù)，可以構(gòu)建出多種不同的供應(yīng)契約模型 ? 契約參數(shù)的具體設(shè)定會(huì)影響到供應(yīng)契約的作用 ? 契約設(shè)計(jì)的目標(biāo)是優(yōu)化供應(yīng)績(jī)效、雙方獲利 ? 供應(yīng)契約的參數(shù)設(shè)定必須對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)起到激勵(lì)和約束作用 30 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約參數(shù)的類(lèi)型 ? 決策權(quán)的確定 ? 在供應(yīng)契約模式下，合作雙方要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)以及利潤(rùn)的共享，因此供應(yīng)契約的決策權(quán)發(fā)揮著很重要的作用 ? 價(jià)格 ? 價(jià)格是契約雙方最關(guān)心的內(nèi)容之一 ，合理的價(jià)格使得雙方都能獲利 ? 訂貨承諾 ? 買(mǎi)方一般根據(jù)賣(mài)方生產(chǎn)能力和自身的需求量提出數(shù)量承諾 ? 訂貨承諾大體有兩種方式，一種是最小數(shù)量承諾，另外一種是分期承諾 31 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約參數(shù)的類(lèi)型（續(xù)） ? 訂貨柔性 ? 柔性包括價(jià)格、數(shù)量以及期權(quán)等量化指標(biāo) ? 賣(mài)方在完成初始承諾后，可以提供（或不提供）柔性所決定的服務(wù)補(bǔ)償 ? 市場(chǎng)變動(dòng)影響其銷(xiāo)售時(shí)買(mǎi)方可以使用柔性機(jī)制來(lái)避免更大的損失 ? 利益分配原則 ? 包括按什么原則進(jìn)行分配，分配的形式是怎么樣的，以及如何設(shè)計(jì)利潤(rùn)分配的模型等 ? 供應(yīng)鏈利潤(rùn)的分配原則主要體現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則 32 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約參數(shù)的類(lèi)型（續(xù)） ? 退貨方式 ? 實(shí)施退貨政策能有效激勵(lì)買(mǎi)方增加訂貨，從而擴(kuò)大銷(xiāo)售額，增加雙方收入 ? 提前期 ?
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