【總結(jié)】前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加?!?C”是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的外在壓力
2025-02-13 00:30
【總結(jié)】物物流流管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)主編主編李蔚田李蔚田博士博士21世紀(jì)全國(guó)高等院校物流專業(yè)世紀(jì)全國(guó)高等院校物流專業(yè)創(chuàng)新性應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材創(chuàng)新性應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材第10章供應(yīng)鏈管理本章主要內(nèi)容n供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述n供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈管理技術(shù)教學(xué)目標(biāo)n通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景
2025-01-27 02:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問(wèn)題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購(gòu)、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向
2025-01-19 03:54
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的特點(diǎn)面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃模型w生產(chǎn)計(jì)劃的構(gòu)成w分層式生產(chǎn)計(jì)劃一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃w生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求預(yù)測(cè)和優(yōu)化決策,生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求預(yù)測(cè)和優(yōu)化決策,對(duì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備的配置以及庫(kù)存產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備的配
2025-02-16 13:30
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架第二節(jié)集成化的供應(yīng)鏈管理第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制第四節(jié)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略1第一節(jié)供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架一、供應(yīng)鏈管理體系組成要素供應(yīng)鏈管理主要涉及六個(gè)主要領(lǐng)域:需求管理——Demandmanagement
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】LOGO第2章物流外包與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈管理的發(fā)展演變1供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn)2供應(yīng)鏈管理的集成3業(yè)務(wù)外包4第三方物流5供應(yīng)鏈管理SupplyChainRevolution零部件制造商最終裝配分銷中心
2025-01-26 10:11
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-19 19:10
【總結(jié)】服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈管理?第一服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈概述?第二服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈管理框架?第三服務(wù)能力管理?第四服務(wù)系統(tǒng)的等待時(shí)間管理一服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈概述?服務(wù)供應(yīng)鏈的概念?服務(wù)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景?服務(wù)運(yùn)營(yíng)的特征服務(wù)供應(yīng)鏈的概念第一種定義:從產(chǎn)品服務(wù)化的角
2025-01-30 16:07
【總結(jié)】121/121供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)教程供應(yīng)鏈管理是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來(lái),主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級(jí)庫(kù)存控制問(wèn)題、物資供應(yīng)問(wèn)題,其中較多的是關(guān)于分銷運(yùn)作問(wèn)題,例如分銷需求計(jì)劃(Distribution?Requirement?Plann
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】第1頁(yè)第1頁(yè)第6章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理第2頁(yè)第2頁(yè)□學(xué)習(xí)目標(biāo)了解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)了解控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策第3頁(yè)第3頁(yè)當(dāng)沃倫〃巴菲特(WarrenBuffett)在尋找某天可接替他的投資經(jīng)理時(shí),他將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)得
2025-01-22 09:07
【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部
2025-01-21 02:31
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 04:33