供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理(ppt67)-供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2024-09-22 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2002045090110 表 4 TR公司的最優(yōu)綜合計(jì)劃（單位：千加侖） 季度 正常生產(chǎn) 加班生產(chǎn) 外協(xié) 庫存 1 450 90 20 510 2 450 90 200 400 3 750 150 200 0 4 450 90 110 300 24 ？ 事例 :如何最大限度地增大瓶頸產(chǎn)出？ 25 例：最大限度地增大瓶頸的產(chǎn)出 某工廠生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品， A、 B都需要經(jīng)過一臺(tái)瓶頸機(jī)器 ， 該機(jī)器可利用時(shí)間為每周 60小時(shí)，兩種產(chǎn)品的其它有關(guān)數(shù)據(jù)如下。應(yīng)如何安排生產(chǎn)才能獲得最大產(chǎn)出？ A B 價(jià)格 80元 100元 生產(chǎn)成本 20元 /個(gè) 25元 /個(gè) 市場需求 200個(gè) /周 110個(gè) /周 瓶頸環(huán)節(jié)所需時(shí)間 /個(gè) /個(gè) A B C D E F 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 設(shè)生產(chǎn) X個(gè) A產(chǎn)品， Y個(gè) B產(chǎn)品，應(yīng)有 60X＋ 75Y→Max . X≤200 Y ≤110 ＋ ≤60 X,Y≥0 求解： X＝ 25， Y＝ 110 A B 價(jià)格 80元 100元 生產(chǎn)成本 20元 /個(gè) 25元 /個(gè) 市場需求 200個(gè) /周 110個(gè) /周 瓶頸環(huán)節(jié)所需時(shí)間 /個(gè) /個(gè) 27 三、基本管理模式之一： MRP與MRPII ? MRP與 MRPII的適用生產(chǎn)類型 ? 三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 的制定 ? MRP的基本原理 ? 三種計(jì)劃的集成 —— MRPII 28 MRP與 MRPII的適用生產(chǎn)類型 ? 離散型 /加工裝配型 ? BOM層次較多 ? 多品種混合批量生產(chǎn) ? 需求量、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定 ? 供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性 …… 29 三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃 ? 綜合計(jì)劃（年度計(jì)劃，年度生產(chǎn)大綱） – 以產(chǎn)品系列為單位，確定未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） – 確定每一具體產(chǎn)品型號的生產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量 ? 物料需求計(jì)劃（ MRP） – 確定原材料、零部件的需要量、需要時(shí)間和采購、生產(chǎn)的提前期 30 24型產(chǎn)量 (輛 ) 28型產(chǎn)量 (輛 ) 10000 2月 3月 1月 30000 15000 30000 30000 20200 某自行車廠的綜合計(jì)劃 C型產(chǎn)量 (輛 ) D型產(chǎn)量 (輛 ) R型產(chǎn)量 (輛 ) 1月 周次 2 1 3 4 1500 400 1500 400 1600 1500 1600 1500 10000 月產(chǎn)量 某自行車廠的主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 31 物料需求計(jì)劃（ MRP) 自行車 車輪 車座 車架 輪轂 輪胎 前車架 后車架 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃（ MRP） 物料清單（ BOM， Bill Of Materials) 32 生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序 市場需求 訂單 預(yù)測 綜合計(jì)劃 可行 可行 可行 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 采購物料計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 制造 裝配 33 如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) ？ 已確定的綜合計(jì)劃 資源約束條件是否滿足 MPS方案 物料需求計(jì)劃 N Y 34 期初庫存 預(yù)計(jì)需求 周次 顧客訂貨 現(xiàn)有庫存量 MPS量 4月 5月 1 2 3 4 5 7 6 8 20 20 20 20 40 40 40 40 4 8 15 23 0 0 0 0 生產(chǎn)批量： 80 45 22 2 18 80 35 周 期初庫存 需求量 是否缺貨 MPS量 期末庫存 1 45 23 否 + 0 = 22 2 22 20 否 + 0 = 2 3 2 20 是 + 80 = 62 4 62 20 否 + 0 = 42 5 42 40 否 + 0 = 2 6 2 40 是 + 80 = 42 7 42 40 否
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