供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(scor)(ppt47)-供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2024-09-22 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ction. This includes the management of all assets: fixed and working capital. 現(xiàn)金 至 現(xiàn)金的周期時(shí)間 所需庫存的天數(shù) 資金周轉(zhuǎn)率 供應(yīng)鏈績效指標(biāo)與 SCOR 水平 1 指標(biāo) 供應(yīng)鏈 SCOR卡 amp。 Gap分析 50% $30M Revenue $30M Indirect Cost 35 days 97 days 0% 63% Supply Chain SCORcard Performance Versus Competitive Population Overview Metrics SCOR Level 1 Metrics Actual Parity Advantage Superior Value from Improvements 按時(shí)供貨率 85% 90% 95% 供貨完成率 94% 96% 98% 外部 供應(yīng)鏈 可靠性 完美供貨率 80% 85% 90% 供貨提前期 7 days 5 days 3 days 供應(yīng)鏈柔性 反應(yīng)速度 s 生產(chǎn)線柔性度 30 days 25 days 20 days 供應(yīng)鏈總成本 19% 13% 8% 3% 內(nèi)部 供應(yīng)鏈成本 保修成本 NA NA NA NA NA 附加價(jià)值的生產(chǎn)率 NA $156K $306K $460K NA 庫存天數(shù) 119 days 55 days 38 days 22 days NA 資金 現(xiàn)金現(xiàn)金周期 196 days 80 days 46 days 28 days 資金周轉(zhuǎn)率 turns 8 turns 12 turns 19 turns NA 供應(yīng)鏈反應(yīng)速度 82 days 55 days 13 days 45 days $7 M Capital Charge Key enabler to cost and asset improvements $30M Revenue SCOR 水平 2 ? 不同的常見的供應(yīng)鏈類型 – 儲(chǔ)存產(chǎn)品的制造（ M1） ? 預(yù)測驅(qū)動(dòng)的 ? 將產(chǎn)品儲(chǔ)存以便供應(yīng)顧客 – 訂單產(chǎn)品的制造（ M2） ? 需求拉動(dòng)的 ? 顧客下單后再組織生產(chǎn) – 訂單定制產(chǎn)品的制造 （ M3） ? 設(shè)計(jì)為主的定制產(chǎn)品 ? 顧客下單后，再組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn) SCOR 水平 2業(yè)務(wù)流程 ? 水平 2 圖用于描寫 – 表示物流與信息流如何在供應(yīng)鏈中流動(dòng) – 確定流程之間的相互依賴 – 確定流程之間的相互影響 – 識別供應(yīng)鏈之間的因果關(guān)系 SCOR 供應(yīng)鏈圖 Latin American Suppliers (D1) Warehouse Other Suppliers (D1) Manufacturing European Supplier (S1) (SR1,SR3) CustomerCustomerCustomerCustomer(S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (D2) (DR1) Warehouse Warehouse Warehouse (S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1) (SR1,SR3) (S1) (SR1,SR3) (S1) (SR1,SR3) (S1, S2, M1, D1) (SR1,SR3,DR3) SCOR 水平 2 業(yè)務(wù)流程圖 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 歐洲 RM 供應(yīng)商 其它 RM 供應(yīng)商 S1 Alpha 區(qū)域 倉庫 RM 供應(yīng)商 顧客 ALPHA P1 P1 P1 SCOR 水平 3 ? SCOR水平 3 – 支持 SCOR水平 2功能的所有業(yè)務(wù)流程 ? 每一個(gè)水平 2 流程由多個(gè)相應(yīng)的水平 3流程組成 ? 例如一個(gè)儲(chǔ)存產(chǎn)品的傳遞流程由下組成 – 流程流 – 流程輸入輸出 – 績效指標(biāo) – 最佳實(shí)踐 – ENABLING 技術(shù) S1 D1 S1 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 S1 Cycle Time Schedule Achievement Perfect Order Fulfillment Delivery Performance Supplier on time delivery Perfect Order Fulfillment Supplier on time delivery Perfect Order Fulfillment On Time In Full Docs Damage On Time In Full Docs Damage Revenue Accounts Receivable Cash Flow 分解績效指標(biāo) European RM Supplier Key Other RM Suppliers Consumer Alpha Regional Warehouses RM Suppliers Consumer ALPHA SCOR項(xiàng)目過程 ? 組成項(xiàng)目隊(duì)伍 ? 制定項(xiàng)目目標(biāo) ? 將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)換成 SCOR模式 ? 分析所得的 SCOR圖 – 確定改進(jìn)的機(jī)會(huì) ? 實(shí)施選定的供應(yīng)鏈改進(jìn) 組成項(xiàng)目隊(duì)伍 ? 選擇跨功能部門的成員 ? 取得高層的支持 – 一把手工程 ? 制定項(xiàng)目目標(biāo) – 使用 SC
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