供應鏈運作標準模式(scor)(ppt47)-供應鏈管理-wenkub.com
2025-08-03 17:27 本頁面
【正文】 將想法變?yōu)樾袆觿t是最難的東西。 供應商 客戶 （內(nèi)部或外部） Make 交付 原料 制造 Deliver Make Source Deliver Source Deliver (internal or external) (internal or external) 您的公司 客戶的 客戶 r 供應商的 供應商 r Source 計劃 顧客 供應商 P1 供應鏈規(guī)劃 規(guī)劃 P2 來源規(guī)劃 P3 制造規(guī)劃 P4 傳遞規(guī)劃 來源 制造 傳遞 S1 儲存的產(chǎn)品的來源 M1 儲存產(chǎn)品的制造 M2 訂單產(chǎn)品的制造 M3 訂單定制產(chǎn)品的制造 D1 儲存產(chǎn)品的傳遞 D2 訂單產(chǎn)品的的傳遞 D3 訂單定制產(chǎn)品的傳遞 S2 訂單式制造的產(chǎn)品的來源 S3 訂單定制產(chǎn)品的來源 SCOR 功能與流程 退回來源 P5 退回規(guī)劃 退回傳遞 Enable SCOR的層次 1 2 3 4 焦點 應用 供應鏈的整體 具體的供應鏈 一般業(yè)務流程 具體企業(yè)的流程 供應鏈戰(zhàn)略 供應鏈結(jié)構(gòu) 公司內(nèi)部或公司間的 流程， 實踐，系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 公司間的供應鏈改進 如何使用 SCOR? ? SCOR 主要用于描述，測量，評價供應鏈的運作結(jié)構(gòu) – 描述 : ? 標準的 SCOR 業(yè)務流程可以描述任何供應鏈 – 測量 : ? 標準的 SCOR 績效指標可用于測量供應鏈，用于最佳標桿的檢驗 – 評價 : ? 評估供應鏈，支持供應鏈的不斷改進與戰(zhàn)略規(guī)劃。供應鏈運作標準模式 (SCOR) SupplyChain Operation Reference Model 龍軍生 北京大學光華管理學院 供應鏈運作標準模式 ? SCOR的目標 – 為提高供應鏈效率提供指導 ? SCOR （ SupplyChain Operation Reference Model） – 一個以流程為核心的參考模式 – 三個要素 ? 框架 – 提供供應鏈的表述 ? 性能指標 – 提供測量供應鏈績效的指標 ? 最佳實踐和 IT解決方案 – 提供如何改進供應鏈運作的幫助 – 提供供應鏈運作改進的標桿 – 提供一種描述供應鏈的共同語言 將類似公司的運作績效定量表示 根據(jù)業(yè)內(nèi)卓越公司的結(jié)果，建立內(nèi)部的追求的目標 檢驗標桿 最佳的管理實踐與 IT解決方案 最佳實踐 業(yè)務流程參考模式 撲捉現(xiàn)行的業(yè)務流程 制定所求的業(yè)務流程（未來流程） 業(yè)務流程創(chuàng)新 撲捉現(xiàn)行的業(yè)務流程 制定所求的業(yè)務流程（未來流程） 將類似公司的運作績效定量表示 根據(jù)業(yè)內(nèi)卓越公司的結(jié)果，建立內(nèi)部的追求的目標 最佳的管理實踐與 IT解決方案 流程為核心的參考模式 ? 整合了有效的管理概念 – 業(yè)務流程創(chuàng)新 – 檢驗標桿與最佳實踐（ Benchmarkingamp。 Plan Source Make Deliver Enable Plan Source Make Deliver Enable Plan Source Make Deliver Enable Enterprise 1 Enterprise 0 Enterprise 2 供應商 規(guī)劃 顧客 顧客的顧客 供應商的 供應商 Make 傳遞 來源 制造 Deliver Make Source Deliver Source Deliver 內(nèi)部或外部 內(nèi)部或外部 你的公司 Source SCOR 結(jié)構(gòu)上有五個管理流程 SCOR 模式 Return Return Return 退回 退回 Return Return Return Building Block Approach Processes Metrics Best Practice Technology SCOR的基本功能 ? 每個 SCOR功能概括了一個不同類型的供應鏈活動 – 規(guī)劃（ Plan） – 來源（ Source） – 制造（ Make） – 傳遞（ Deliver） – Enable – 退回 (Return) 供應鏈的規(guī)劃功能 ? 定義 – 所有使資源與需求匹配的業(yè)務流程 ? 類型 – 需求 /供應規(guī)劃 ? 獲取供應資源，對需求做出匯總和優(yōu)先次序，規(guī)劃庫存水平，確定配送需求，對產(chǎn)品、物料和分銷渠道的能力進行規(guī)劃。 Material Flow SCOR Level 1 Operations Strategy 競爭分析 SCOR Level 2 配制供應鏈 Align Performance Levels, Practices, and Systems Implement supply chain Processes and Systems SCOR 項目的 Roadmap ?Competitive Performance Requirements ?Performance Metrics ?Supply Chain Scorecard ?Scorecard Gap Analysis ?Project Plan ?AS IS Geographic Map ?AS IS Thread Diagram ?Design Specifications ?TO BE Thread Diagram ?TO BE Geographic Map Information and Work Flow ?AS IS Level 2, 3, and 4 Maps ?Disconnects ?Design Specifications
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