供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理中的需求管理2(ppt57)-供應(yīng)鏈管理-wenkub.com
2025-08-03 17:29 本頁面
【正文】 ? 5. 制定和維護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 下載 五、 CPFR實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的因素 ? 1. 以 “ 雙贏 ” 的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。 ? 供應(yīng)鏈參與者需要就管理時(shí)間段的規(guī)定進(jìn)行協(xié)商統(tǒng)一，諸如預(yù)測(cè)周期、計(jì)劃起始時(shí)間、補(bǔ)貨周期等。 ? CPFR要求協(xié)同團(tuán)隊(duì)尋求到不同層面的信息，并確定可比較的層次。 下載 ? CPFR的實(shí)施要求 CPFR與其他供應(yīng)和需求系統(tǒng)相整合 ? 對(duì)于零售商， CPFR要求整合比較的資源有商品銷售規(guī)劃、分銷系統(tǒng)、店鋪運(yùn)作系統(tǒng)。 ? 系統(tǒng)管理層： 主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的支撐系統(tǒng)和環(huán)境管理及維護(hù)。 ? CPFR正越來越明顯地影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基本模式，它日益證明 CPFR是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主導(dǎo)趨勢(shì)和骨干框架。 下載 補(bǔ)貨 ? 銷售預(yù)測(cè)必須利用時(shí)間序列預(yù)測(cè)和需求規(guī)劃系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為訂單預(yù)測(cè)，并且供應(yīng)方約束條件，如訂單處理周期、前置時(shí)間、訂單最小量、商品單元以及零售方長(zhǎng)期形成的購(gòu)買習(xí)慣等都需要供應(yīng)鏈雙方加以協(xié)商解決。 ? 此外，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)還需要雙方協(xié)同制定促銷計(jì)劃、庫存政策變化計(jì)劃、產(chǎn)品導(dǎo)入和中止計(jì)劃以及倉(cāng)儲(chǔ)分類計(jì)劃。 下載 二、 CPFR的特點(diǎn) ? 協(xié)同 ? 規(guī)劃 ? 預(yù)測(cè) ? 補(bǔ)貨 下載 協(xié)同 ? CPFR要求雙方長(zhǎng)期承諾公開溝通、信息分享，從而確立其協(xié)同性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 下載 第三節(jié) 協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨 (CPFR) ? 一、 CPFR出現(xiàn)的背景 ? 二、 CPFR的特點(diǎn) ? 三、 CPFR的實(shí)踐與發(fā)展現(xiàn)狀 ? 四、 CPFR供應(yīng)鏈的實(shí)施 ? 五、 CPFR實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的因素 下載 一、 CPFR出現(xiàn)的背景 ? 隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷、信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展以及供應(yīng)鏈管理逐漸為
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