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正文內(nèi)容

第九章-供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理(編輯修改稿)

2025-11-20 04:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 配中心負(fù)責(zé)將集中采購入庫的原材料、零部件等根據(jù)制造裝配廠商的需求計(jì)劃進(jìn)行揀選、組裝并準(zhǔn)時(shí)配送到生產(chǎn)線的各個(gè)工位 伯靈頓全球(BAX GLOBAL)、 UPS 等第三方物流集配商專注與提供集配中心服務(wù),18,《供應(yīng)鏈管理》第3版 馬士華 林 勇 編著,緩解物料齊套比率差的方法(續(xù)),基于集配中心的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式,19,《供應(yīng)鏈管理》第3版 馬士華 林 勇 編著,案例分享 戴爾的物料保姆,承擔(dān)戴爾中國客戶中心大部分物流工作的波靈頓公司(BAX)原本是家美國公司,2005年11月被德國鐵路收購。德國鐵路是歐洲最大的鐵路公司、第一大內(nèi)陸運(yùn)輸公司,也是全球第二大空運(yùn)和第三大海運(yùn)公司。 戴爾引入BAX形式上看是增添了一個(gè)中間環(huán)節(jié),實(shí)則是一次專業(yè)分工。戴爾這樣全球采購的跨國企業(yè)的日常運(yùn)營對物流的要求,有倉儲(chǔ)、通關(guān)、全球暢通的立體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)等,這些都不是戴爾和供應(yīng)商擅長的,交給專業(yè)廠商去做是追求效率上的回報(bào)。,走進(jìn)BAX廈門公司的庫房,寬闊的倉庫中幾個(gè)工人開著叉車在搬運(yùn)貨物,加上其他工作人員和保安也就十來個(gè)人。公司總經(jīng)理黃澍錚說,這個(gè)倉庫是專門為戴爾量身定做的,倉庫分為兩層,沒有一部電梯,高達(dá)12.5米的6層貨架在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二,倉庫內(nèi)還辟有3000多平米的空調(diào)庫房。走出庫房時(shí),記者經(jīng)歷了一次類似機(jī)場的安檢,總經(jīng)理也未能豁免?!皫旆坷锎娣胖鴶?shù)億美元的貨品,安全面前人人平等。”,黃澍錚介紹說,通常,戴爾會(huì)以兩小時(shí)為周期向BAX發(fā)來訂單。 以此為起點(diǎn),BAX必須在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成:下載訂單數(shù)據(jù),電子報(bào)關(guān),在多達(dá)近萬個(gè)貨位中,按照訂單的種類和數(shù)量拿物,清點(diǎn)核實(shí),重新包裝,放到停放在倉庫門口的卡車,經(jīng)過20分鐘的車程后,直接開到戴爾生產(chǎn)線的入口。剩余半小時(shí)還要留給戴爾。,BAX凌晨三四點(diǎn)鐘會(huì)將上個(gè)工作日內(nèi)戴爾購買清單、BAX接到供應(yīng)商的發(fā)貨清單和現(xiàn)有庫存情況發(fā)給相應(yīng)的供應(yīng)商。 借助BAX自己的物流管理平臺(tái),供應(yīng)商可以隨時(shí)查看其在BAX的庫存狀況,而戴爾的采購人員則可以看到全部庫存情況。戴爾要求相關(guān)數(shù)據(jù)每半個(gè)小時(shí)給戴爾生產(chǎn)線發(fā)一次,每天給戴爾采購人員發(fā)兩次。這套系統(tǒng)還與廈門海關(guān)相連,以便海關(guān)監(jiān)管,海關(guān)則在BAX設(shè)有終端,每次先打印出門條,相當(dāng)于電子報(bào)關(guān),再每周集中一次填表報(bào)關(guān)。,信息共享,此外,BAX還不斷縮短提貨時(shí)間,從領(lǐng)提單、稅區(qū)打單、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、機(jī)場提貨,直到點(diǎn)貨入庫,最快可在半個(gè)工作日內(nèi)完成。 高品質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)確保了戴爾生產(chǎn)線能夠按單連續(xù)生產(chǎn),發(fā)揮最大產(chǎn)能。,VMI是利潤中心。 戴爾購買零配件的時(shí)間是從BAX倉儲(chǔ)出門算起的,在此之前,貨物所有權(quán)屬于供應(yīng)商。也就是說從出門的那天開始計(jì)算付款周期,通常付款周期從30天到60天不等,取決于與不同類型的供應(yīng)商的合約。 由于戴爾是按單生產(chǎn),當(dāng)戴爾向BAX下單時(shí),用戶的錢已經(jīng)到賬。財(cái)務(wù)管理上有一項(xiàng)指標(biāo)叫做現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期(CCC),它等于應(yīng)付賬款時(shí)間應(yīng)收賬款時(shí)間庫存時(shí)間。對于戴爾來說,庫存時(shí)間為零,前兩項(xiàng)計(jì)算結(jié)果則為負(fù)值。戴爾2006財(cái)年報(bào)道公布的CCC為37天。這意味著戴爾不僅不需要自籌流動(dòng)資金,而且還有大量的現(xiàn)金可以自由支配37天! 戴爾的金融子公司Dell Finance負(fù)責(zé)這項(xiàng)投資。戴爾對這項(xiàng)投資策略非常謹(jǐn)慎,必須投資于最高信用等級(jí)的金融機(jī)構(gòu),因?yàn)樵诋a(chǎn)品尚未運(yùn)到客戶
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