第九章-供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理(參考版)
2024-11-20 04:20本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日8時(shí)39分25秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。上午8時(shí)39分25秒上午8時(shí)39分08:39:2524.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。2024年11月上午8時(shí)39分24.11.1708:39November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日上午8時(shí)39分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。08:39:2508:39:2508:39Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。08:39:2508:39:2508:3911/17/2024 8:39:25 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,供應(yīng)契約是指通過(guò)合理設(shè)計(jì)契約，減少合作雙方的機(jī)會(huì)主義行為，促進(jìn)企業(yè)之間的緊密合作，提高整條供應(yīng)鏈的績(jī)效 契約是否有效在于除了是否擁有良好的協(xié)調(diào)條款和利潤(rùn)分配條款，能否提高供應(yīng)鏈的利潤(rùn)之外，還需要分析該契約是否易于管理和操作,44,《供應(yīng)鏈管理》第3版 馬士華 林 勇 編著,五、供應(yīng)契約,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。 為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精細(xì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。 減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低了庫(kù)存的不確定性，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。 JMI是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式 分銷(xiāo)中心的聯(lián)合庫(kù)存功能是聯(lián)合庫(kù)存管理思想的體現(xiàn)，并進(jìn)一步發(fā)展成基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫(kù)存管理系統(tǒng)。 供應(yīng)商不在用戶(hù)的所在地，但定期派人代表用戶(hù)執(zhí)行存貨決策，管理存貨，擁有存貨所有權(quán)。 供應(yīng)商在用戶(hù)的所在地，代表用戶(hù)執(zhí)行存貨決策，管理存貨，但是存貨的所有權(quán)歸用戶(hù)。 過(guò)去一般由會(huì)計(jì)經(jīng)理處理與用戶(hù)有關(guān)的事情，引入VMI策略后，在訂貨部門(mén)產(chǎn)生了一個(gè)新的職能負(fù)責(zé)用戶(hù)庫(kù)存的控制、庫(kù)存補(bǔ)給和服務(wù)水平。,(3)建立供應(yīng)商與分銷(xiāo)商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議,供應(yīng)商和銷(xiāo)售商（批發(fā)商）一起通過(guò)協(xié)商，確定處理訂單的業(yè)務(wù)流程以及控制庫(kù)存的有關(guān)參數(shù)（如再訂貨點(diǎn)、最低庫(kù)存水平等）、庫(kù)存信息的傳遞方式（如EDI或Internet）等。,(2)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),供應(yīng)商要很好地管理庫(kù)存，必須建立起完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，保證自己的產(chǎn)品需求信息和物流暢通。 實(shí)施步驟： (1)建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng) (2)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) (3)建立供應(yīng)商與分銷(xiāo)商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議 (4)組織機(jī)構(gòu)的變革,(1)建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng),要有效地管理銷(xiāo)售庫(kù)存，供應(yīng)商必須能夠獲得顧客的有關(guān)信息。 VMI可以使產(chǎn)品更新更加方便.,VMI的實(shí)施方法,實(shí)施VMI策略，首先要改變訂單的處理方式，建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式。 VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶(hù)的允許下設(shè)立庫(kù)存，確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫(kù)存控制權(quán)。要回答庫(kù)存放在哪里，什么時(shí)候支付，是否要管理費(fèi)，要花費(fèi)多少等問(wèn)題，并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。通過(guò)該策略使雙方的成本都獲得減少。,VMI的基本思想,(1)合作精神（合作性原則） 在實(shí)施VMI時(shí)，相互信任與信息透明是很重要的，供應(yīng)商和用戶(hù)（零售商）都要有較好的合作精神，才能夠相互保持較好的合作。戴爾對(duì)這項(xiàng)投資策略非常謹(jǐn)慎，必須投資于最高信用等級(jí)的金融機(jī)構(gòu)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1