第九章供應(yīng)鏈的集成(參考版)
2024-08-12 12:57本頁(yè)面
【正文】 。將相關(guān)的知識(shí)和見解融入建立的模型和專家系統(tǒng)中，比單獨(dú)使用仿真技術(shù)、啟發(fā)式算法或優(yōu)化算法更加實(shí)用。具體主要包括：線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、混合整數(shù)規(guī)劃、遺傳算法、模擬退火算法、禁忌搜索算法等。它將一定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表示為仿真模型，然后提供與問題求解相關(guān)的成本、能力等數(shù)據(jù)，對(duì)不同的設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行反復(fù)多次的試驗(yàn)，借以生成有助于比較不同設(shè)計(jì)方案的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 （ 2）仿真模型 仿真模型主要應(yīng)用于當(dāng)所建立的模型中包含隨機(jī)的數(shù)學(xué)關(guān)系時(shí)的情況。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 70 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 71 ? APS中使用的優(yōu)化方法 （ 1）啟發(fā)式算法 啟發(fā)式算法包含了一套規(guī)則，這些規(guī)則根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)制定。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 69 ?APS的計(jì)劃層次結(jié)構(gòu) （ 1）戰(zhàn)略層 戰(zhàn)略層計(jì)劃也稱長(zhǎng)期運(yùn)作計(jì)劃，計(jì)劃時(shí)段通常為幾年，它制定了未來(lái)企業(yè) /供應(yīng)鏈開發(fā)所必要的框架，如供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能配置等問題。由于整個(gè)供應(yīng)鏈的最優(yōu)規(guī)劃既不可能在單一層級(jí)的系統(tǒng)中同時(shí)進(jìn)行所有的規(guī)劃任務(wù)，也不可能順序進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)。制定 APS計(jì)劃的基礎(chǔ)信息是不同信息源的信息集成，包括了供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商甚至客戶的各種資源和能力等信息。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 68 ? APS的優(yōu)點(diǎn) （ 1）關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)提出各環(huán)節(jié)運(yùn)作計(jì)劃，涵蓋了諸如采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸及銷售等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)問題； （ 2）采用基于約束理論 (TOC)的能力約束計(jì)劃。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 62 供應(yīng)鏈 SCOR模型流程圖 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 63 SCOR模型的三個(gè)層面 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 64 ?SCOR模型的供應(yīng)鏈度量指標(biāo) 性能特征 性能特征定義 第一層衡量指標(biāo) 供應(yīng)鏈配送可靠性 正確的時(shí)間將正確的產(chǎn)品以正確的質(zhì)量并以完整的文件資料、正確的包裝和放置條件送達(dá)正確的地點(diǎn)、交給正確客戶的能力 配送性能 完成率 訂單完好履行率 供應(yīng)鏈的反應(yīng) 供應(yīng)鏈將產(chǎn)品送達(dá)客戶的速度 訂單完成提前期 供應(yīng)鏈的柔性 供應(yīng)鏈面對(duì)市場(chǎng)變化獲得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的靈活性 供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間 生產(chǎn)的柔性 供應(yīng)鏈成本 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)所消耗成本 產(chǎn)品銷售成本 供應(yīng)鏈管理總成本 增值生產(chǎn)率 質(zhì)量保證成本 /退貨處理成本 供應(yīng)鏈資產(chǎn)和利用率 組織為滿足需求有效利用資本的能力 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間 庫(kù)存供應(yīng)總天數(shù) 凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) SCOR模型第一層的衡量指標(biāo) 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 65 績(jī)效屬性 測(cè)評(píng)指標(biāo) 可靠性 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 按客戶要求的日期交付的水平 訂單履行比率 靈活性 重新策劃所需的時(shí)間 反應(yīng)能力 累計(jì)采購(gòu) /生產(chǎn)交付的時(shí)間 成本 需求 /供給計(jì)劃的成本 員工人均銷售額 資產(chǎn) 資產(chǎn)回報(bào)率 產(chǎn)能利用率 供給的庫(kù)存天數(shù) 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間 SCOR模型第二層的測(cè)評(píng)指標(biāo) —— 以“Ｐ１：供應(yīng)鏈指標(biāo)”為例 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 66 ? SCOR模型的實(shí)施 （ 1）分析競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ) （ 2）構(gòu)造供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) （ 3）對(duì)績(jī)效水平、實(shí)際運(yùn)作和系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排 （ 4）實(shí)施供應(yīng)鏈流程和系統(tǒng)的管理 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 67 ?高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)（ APS） APS是指供應(yīng)鏈中核心企業(yè)通過將鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看成一個(gè)整體，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的多種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。每一種流程都屬于計(jì)劃、執(zhí)行和支持三種類別之一。 ?第二層 配置層 ?在 ，配置層由 30個(gè)核心流程組成。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 60 ? SCOR模型結(jié)構(gòu)框架 （ 1）管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化描述； （ 2）標(biāo)準(zhǔn)流程間的關(guān)系框架； （ 3）流程績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效的管理實(shí)踐； （ 5）對(duì)于特征和功能的標(biāo)準(zhǔn)化整合。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 57 ? 同步化供應(yīng)鏈集成計(jì)劃的特點(diǎn) 具有縱向和橫向的信息集成過程 縱向：供應(yīng)鏈由下游向上游的信息集成 橫向：生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間的信息共享。 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 52 ? 業(yè)務(wù)流程重組的核心內(nèi)容 （ 1）根本性再思考 （ 2）徹底性再設(shè)計(jì) （ 3）業(yè)務(wù)的流程性 （ 4）顯著性改善 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 53 ? 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程的主要特征 制造商與供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)流程的變化 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的變化 支持業(yè)務(wù)流程技術(shù)手段的變化 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 54 ? 供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重組的原則 以客戶為中心 重流程，不重企業(yè)、部門和職能 “ 突破性 ” 重組與 “ 連續(xù)性 ” 改進(jìn)相結(jié)合 共同改善和整體優(yōu)化 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 55 ? 供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重組的過程 現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 56 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)計(jì)劃 ? 供應(yīng)鏈集成計(jì)劃與 ERP ? ERP系統(tǒng)中的傳統(tǒng)物料需求計(jì)劃 (MRP)只限于生產(chǎn)和采購(gòu)領(lǐng)域，它是一個(gè)運(yùn)作層面的連續(xù)計(jì)劃系統(tǒng)。 1J2J現(xiàn)代物流叢書 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 50 （ 5）計(jì)算每一個(gè)合作伙伴和最佳合作伙伴及最差合作伙伴的歐氏距離：
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1