供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)的方法(編輯修改稿)
2025-02-06 04:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物流管理資源整合 建立垂直一體化物流管理體系 ， 界定采購(gòu) 、 生產(chǎn) 、 銷售等各個(gè)部門在新的物流管理體制下的職能 ，建立各職能部門的協(xié)調(diào)機(jī)制 。 物流配送渠道方案規(guī)劃 對(duì) “ 工廠 — 銷售中心 — 經(jīng)銷商 ” 、 “ 工廠 — RDC — 銷售中心 ” 、 “ 工廠 — RDC — 經(jīng)銷商 ” 等各種配送方案進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃 。 11 中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ? 加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù) ? 改善企業(yè)供應(yīng)鏈性能 ? 促進(jìn)城市與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 12 三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法與實(shí)踐 13 ① 供應(yīng)鏈中收益共享策略設(shè)計(jì) ② 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中訂貨時(shí)間策略 ③ 供應(yīng)鏈中退貨策略設(shè)計(jì) 由于供應(yīng)鏈各成員企業(yè)的局部利益和行為經(jīng)常與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)不相一致，使供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性能降低、收益受損。因此，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制，提高系統(tǒng)的功能和收益非常重要。 14 LossofitofitQY???? PrPr][Pr obF( Q*) *m Q Surplus shortage 供應(yīng)鏈中收益共享策略設(shè)計(jì) – 制造商向零售商收取低的批發(fā)價(jià)格，并與零售商共享部分收益 . – 由低批發(fā)價(jià)使得在多貨的情況下零售商的費(fèi)用降低，于是零售商會(huì)增加訂貨批量，使得制造商與零售商的利潤(rùn)都增加 – 通常應(yīng)用在出租影碟商品等的供應(yīng)鏈中 ? 收益共享策略 (RevenueSharing) 15 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中訂貨時(shí)間策略 生產(chǎn)費(fèi)用 (k) 供應(yīng)商 零售商 最終顧客 批發(fā)價(jià) c(t) 零售價(jià)格 (p) 含訂 貨時(shí)間策略的供應(yīng)鏈系統(tǒng) ? 零售商選擇最優(yōu)訂購(gòu)時(shí)間和訂貨量 16 供應(yīng)鏈中退貨策略設(shè)計(jì) – 銷售季節(jié)的過(guò)后，零售商要求其供應(yīng)商對(duì)未銷售出去的商品予以退貨，一般來(lái)說(shuō)是提供退貨單價(jià)購(gòu)回殘余商品 . – 退貨策略的最直接結(jié)果是零售商將增加訂貨
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