【總結】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產者的產品或服務送到顧客或市場中的活動。
2025-03-04 12:51
【總結】第八章國際化戰(zhàn)略0國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營,是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤,而突破一個國家的界限,在兩個或兩個以上的國家從事生產、銷售、服務等活動。1本章要點國際化經(jīng)營的動因業(yè)務層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進入模式2基本邏輯尋求市場尋求效率
2025-03-04 12:46
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課程創(chuàng)建團隊第八章國際化戰(zhàn)略本章主要內容:一、企業(yè)國際化的理論基礎二、公司國際擴張的激勵因素三、國際擴張的風險四、公司國際擴張進入模式五、企業(yè)跨國經(jīng)營主要模式六、企業(yè)國際化的戰(zhàn)略類型和實現(xiàn)方式七、中國企業(yè)國際化思考不是狼來了,而是狼群要來了。
【總結】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-03 07:32
【總結】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理小組成員:陳夢迪陳若陽任紅麗韓媛媛張賽南李旻張尋姜小函楊小霞概述選擇”三星電子國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(以美國市場為角度,因其在世界上對品牌塑造強大的示范作用)?三星集團(以
2025-03-05 11:38
【總結】聯(lián)想集團的國際化戰(zhàn)略分析主講:朱忱資料收集:嚴弘婧羅穎資料整理:夏興江PPT制作:尹云俊Lenovo聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略企業(yè)的國際化
2025-02-12 09:57
【總結】中國國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略之三——企業(yè)國際化的行業(yè)突破口,即企業(yè)國際化的產品定位上節(jié)課小結?國際企業(yè)的管理策略包括兩個大的方面:?國際企業(yè)的宏觀管理,或稱之為對外管理,包括國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略、國際企業(yè)的外部環(huán)境分析、國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)的營銷管理、國際企業(yè)的沖突管理、國際企業(yè)的跨國兼并等;?國際企業(yè)的微觀管理,或稱之為內部管
2025-01-14 08:34
【總結】導入案例:中國企業(yè)的國際化案例1:華為的國際化案例2:海爾的國際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國際化的啟示?當國際化浪潮席卷全球,許多學者還在喊?狼來了?的時候,有先知先覺的企業(yè)家們已經(jīng)開始籌劃跨出國門,讓別人嘗嘗?狼來了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【總結】海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠的基礎上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。海爾集團在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導下,通過技術開發(fā),精細化管理、資本運營,兼并控股及國際化,使一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期,只有一個產品,全廠
2025-02-15 16:28
【總結】LOGO第8章國際化戰(zhàn)略主要內容國際化經(jīng)營環(huán)境2國際市場進入模式的選擇4國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述31國際化戰(zhàn)略3國際環(huán)境中的風險35國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念國際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產、營銷或服務的設施,進行跨國生產、銷售、服務等國際性經(jīng)營活動。國際化經(jīng)營的特征地域空間的拓展
2025-03-04 12:49
【總結】第9章企業(yè)國際化戰(zhàn)略沖出國家,走向世界!?。∑髽I(yè)國際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國以外銷售產品或提供服務!What?????????????企業(yè)國際化戰(zhàn)略的特點競爭非常激烈經(jīng)營空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營環(huán)境非常復雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【總結】第九章國際化經(jīng)營戰(zhàn)略本章目標:;;;?!疽氚咐柯?lián)想集團跨國收購摩托羅拉移動據(jù)報道,2023年1月30日,聯(lián)想集團與谷歌公司宣布達成協(xié)議,以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動,包括摩托羅拉移動3500名員工,2023項專利,品牌和商標以及全球50多家運營商的合作關系都歸
2025-03-05 11:34
【總結】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院2023/03/301學習目標:通過本講的學習,你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動機與類型2、了解企業(yè)國際化市場進入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風險教學要求:課堂教學+
2025-02-19 13:56
【總結】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務部)?目前,中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務合作已擴展至近200個國家和地區(qū)。業(yè)務領域不斷拓寬,涵蓋了貿易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運輸、設計咨詢監(jiān)理、計算機服務、資源利用、
2025-02-18 06:10
【總結】第三部分國際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標分析環(huán)境中的機遇和威脅
2025-03-04 12:53