【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】七、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1(一)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概念企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2國(guó)際化戰(zhàn)略是指在本國(guó)市場(chǎng)以外銷售公司的產(chǎn)品。實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略(區(qū)別于本土化戰(zhàn)略)的一個(gè)主要原因是國(guó)際市場(chǎng)存在新的潛在的機(jī)會(huì)。雷蒙德183
2025-01-27 05:18
【總結(jié)】第五章中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略江西師范大學(xué)商學(xué)院劉善慶博士教授本章主要內(nèi)容?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?國(guó)際市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略選擇?中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇?中小型跨國(guó)公司第一節(jié)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?企業(yè)國(guó)際化的概念?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程一、企業(yè)國(guó)際化的
2025-01-18 09:26
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺(jué)的企業(yè)家們已經(jīng)開(kāi)始籌劃跨出國(guó)門,讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【總結(jié)】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界!??!企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【總結(jié)】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析項(xiàng)目名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理姓名:林傳威學(xué)號(hào):1305012141專業(yè)班級(jí):B13工商管理1班
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】第九章國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略吳智明Tel:13277996077QQ:370112338第一節(jié)國(guó)際化企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵、類型和動(dòng)因(一)國(guó)際化型企業(yè)的內(nèi)涵?國(guó)際化企業(yè):以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)際市場(chǎng)作為主要目標(biāo)并滿足其需要,實(shí)現(xiàn)在國(guó)際上拓展生存和發(fā)展的空間,跨國(guó)進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)、投融資、生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的
2025-05-12 18:13
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化仲裁與訴訟農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概念?農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、更好的資源、追逐更多的利潤(rùn),突破國(guó)家界限,向國(guó)外發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、參與國(guó)際分工和交換,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交換國(guó)際化、生產(chǎn)過(guò)程國(guó)際化
2024-12-31 19:33
【總結(jié)】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略吉林大學(xué)商學(xué)院本專題學(xué)習(xí)目的?1、了解企業(yè)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的理由及調(diào)查研究注意事項(xiàng)?2、理解如何選擇參與競(jìng)爭(zhēng)范圍與進(jìn)入方式?3、識(shí)別多國(guó)戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系?4、掌握在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略?5、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施本專題學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概述?二、
2024-07-27 18:12
【總結(jié)】第六講企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型?企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式?影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素?企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的涵義?企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng):是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2025-01-27 05:17
【總結(jié)】國(guó)際模式與跨國(guó)模式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?利用現(xiàn)有能力向國(guó)際市場(chǎng)拓展?國(guó)際模式是一種由母公司開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式?子公司在新產(chǎn)品新工藝新概念上依賴于母公司,需要母公司進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)和控制一國(guó)際模式豐田進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)
2025-03-04 19:09
【總結(jié)】國(guó)際化戰(zhàn)略與并購(gòu)主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開(kāi)國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國(guó)際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國(guó)際化人員素質(zhì)P7—P10C.國(guó)際化的市場(chǎng)策略
2025-02-19 14:01
【總結(jié)】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界?。。∑髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:02
【總結(jié)】國(guó)際化戰(zhàn)略1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略收益?國(guó)際化戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略的一種特例2本土市場(chǎng)上產(chǎn)品創(chuàng)新出口區(qū)域探索生產(chǎn)出口?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化?低成本布局?尋求與本土市場(chǎng)需求兼容的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)開(kāi)展創(chuàng)新(波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論)?能夠形成規(guī)模生產(chǎn)?投資收益率?規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)
2025-03-03 07:30