【總結(jié)】洛陽銅加工集團國際化戰(zhàn)略報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年五月?導讀:兩大任務兩大任務國際合作國際競爭推進建議?洛銅進行國際化運作面臨的機遇與挑戰(zhàn)機會?中國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化進程的加快。?國外銅加工廠商紛紛進入國內(nèi)尋求合作。?銅加工產(chǎn)品下游外資企業(yè)以經(jīng)營來料加工、進
2025-01-28 13:00
【總結(jié)】InternationalStrategyMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter81?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapter11Organizational
2025-03-04 19:04
【總結(jié)】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務部)?目前,中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務合作已擴展至近200個國家和地區(qū)。業(yè)務領域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運輸、設計咨詢監(jiān)理、計算機服務、資源利用、
2025-02-18 05:53
【總結(jié)】第三講國際商務戰(zhàn)略?企業(yè)的商務國際化戰(zhàn)略?中國大型企業(yè)的國際化戰(zhàn)略?中國中小企業(yè)的國際化戰(zhàn)略?中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略中國人民大學商學院王亞星《國際商務》一、企業(yè)的商務國際化戰(zhàn)略?內(nèi)涵?國際市場戰(zhàn)略?其他戰(zhàn)略中國人民大學商學院王亞星《國際商務
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學習目標學習本章后,你應該能夠:①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的;②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務
2025-02-19 14:12
【總結(jié)】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-03 07:33
【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務送到顧客或市場中的活動。
2025-03-04 12:51
【總結(jié)】第八章國際化戰(zhàn)略0國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營,是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤,而突破一個國家的界限,在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務等活動。1本章要點國際化經(jīng)營的動因業(yè)務層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進入模式2基本邏輯尋求市場尋求效率
2025-03-04 12:46
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課程創(chuàng)建團隊第八章國際化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)國際化的理論基礎二、公司國際擴張的激勵因素三、國際擴張的風險四、公司國際擴張進入模式五、企業(yè)跨國經(jīng)營主要模式六、企業(yè)國際化的戰(zhàn)略類型和實現(xiàn)方式七、中國企業(yè)國際化思考不是狼來了,而是狼群要來了。
2025-03-03 07:32
【總結(jié)】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理小組成員:陳夢迪陳若陽任紅麗韓媛媛張賽南李旻張尋姜小函楊小霞概述選擇”三星電子國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(以美國市場為角度,因其在世界上對品牌塑造強大的示范作用)?三星集團(以
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】聯(lián)想集團的國際化戰(zhàn)略分析主講:朱忱資料收集:嚴弘婧羅穎資料整理:夏興江PPT制作:尹云俊Lenovo聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略企業(yè)的國際化
2025-02-12 09:57
【總結(jié)】中國國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略之三——企業(yè)國際化的行業(yè)突破口,即企業(yè)國際化的產(chǎn)品定位上節(jié)課小結(jié)?國際企業(yè)的管理策略包括兩個大的方面:?國際企業(yè)的宏觀管理,或稱之為對外管理,包括國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略、國際企業(yè)的外部環(huán)境分析、國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)的營銷管理、國際企業(yè)的沖突管理、國際企業(yè)的跨國兼并等;?國際企業(yè)的微觀管理,或稱之為內(nèi)部管
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】導入案例:中國企業(yè)的國際化案例1:華為的國際化案例2:海爾的國際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國際化的啟示?當國際化浪潮席卷全球,許多學者還在喊?狼來了?的時候,有先知先覺的企業(yè)家們已經(jīng)開始籌劃跨出國門,讓別人嘗嘗?狼來了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【總結(jié)】海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。海爾集團在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導下,通過技術(shù)開發(fā),精細化管理、資本運營,兼并控股及國際化,使一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期,只有一個產(chǎn)品,全廠
2025-02-15 16:28