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某集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略定位于設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-01-28 13:00本頁(yè)面
  

【正文】 優(yōu)勢(shì),該產(chǎn)品 2023年已被歐盟內(nèi)部廠家的產(chǎn)品替代。 ? 分析洛銅當(dāng)前出口市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)不同市場(chǎng)應(yīng)采取不同措施 市場(chǎng)吸引力 進(jìn)入難度 低 低 高 高 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(包括華南地區(qū)和華東地區(qū)) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(除華南、華東以外其他地區(qū)) 美國(guó) 歐盟 韓國(guó) 日本 臺(tái)灣 東南亞 獨(dú)聯(lián)體 拉丁美洲 非洲 歐洲其他國(guó)家 集中力量 積極開拓 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 等待機(jī)會(huì) ? 洛銅必須集中力量,大力開拓并保持國(guó)內(nèi)以銅加工產(chǎn)品為原料,經(jīng)營(yíng)來(lái)料加工、進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的外資企業(yè)市場(chǎng) 增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)售前、售后服務(wù) 今后應(yīng)占據(jù)洛銅負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)力量的 80%以上 市 場(chǎng) 特 征 大部分客戶分布在以江、浙、滬為主的華東地區(qū)和以廣東為主的華南地區(qū)。 客戶大部分處于電子、電器行業(yè),華東地區(qū)以電子接插件、引線框家材料為主;華南地區(qū)以電器連接件為主。 客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)要求高,其原料必須經(jīng)過(guò)進(jìn)口環(huán)節(jié),國(guó)內(nèi)廠家由于產(chǎn)品品種、質(zhì)量及外貿(mào)服務(wù)能力均不足,造成我國(guó)銅加工產(chǎn)品大量從國(guó)外進(jìn)口 ? 繼續(xù)關(guān)注并積極開拓美國(guó)市場(chǎng),爭(zhēng)取在美國(guó)管棒細(xì)分市場(chǎng)形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取較豐厚利潤(rùn) 美國(guó)市場(chǎng)將是洛銅未來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)、盈利吸引力較大的一個(gè)重要市場(chǎng)。 市 場(chǎng) 特 征 銅加工業(yè)在美國(guó)是一個(gè)成熟、低增長(zhǎng)的行業(yè),中低端產(chǎn)品需大量進(jìn)口,未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)供給能力與其市場(chǎng)需求互補(bǔ)性較強(qiáng) 在板帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,相對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)備能力而言機(jī)會(huì)很少; 美國(guó)建筑業(yè)用銅需求很大,銅管棒市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多,洛銅C36000鉛黃銅棒和 C2300銅鋅合金下水管已有較好市場(chǎng) ? 通過(guò)與韓國(guó)客戶的合作,繼續(xù)關(guān)注韓國(guó)管材細(xì)分市場(chǎng),分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展采取積極進(jìn)取或維持戰(zhàn)略 對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)不能有不切實(shí)際的指望,利用現(xiàn)有渠道作為合作、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不佳時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);在國(guó)內(nèi)發(fā)展很好時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品提價(jià)或減少供貨。 市 場(chǎng) 特 征 銅加工業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)與中國(guó)相近,以中低檔為主,是未來(lái)中國(guó)銅加工業(yè)最主要的對(duì)手,由于其國(guó)內(nèi)供給已大于需求,韓國(guó)銅加工產(chǎn)品在亞洲市場(chǎng)大力傾銷, 2023年向中國(guó)大陸出口即達(dá) 15萬(wàn)噸。 韓國(guó)市場(chǎng)對(duì)洛銅而言,仍然有一些機(jī)會(huì),洛銅可以發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì),利用其國(guó)內(nèi)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)獲取一定市場(chǎng)。在管材方面洛銅已取得了一定成效(供應(yīng) C44300、 C68700、 C70600、C71500管胚)。但是,韓國(guó)客戶對(duì)中國(guó)產(chǎn)品價(jià)格壓得厲害,利潤(rùn)不高。同時(shí),在板帶材方面洛銅在韓國(guó)基本沒(méi)好機(jī)會(huì) ? 對(duì)其他市場(chǎng)機(jī)會(huì)根據(jù)具體情況分別采取積極爭(zhēng)取、委婉拒絕、高價(jià)收獲策略 積極爭(zhēng)取 委婉拒絕 高價(jià)收獲 ?能消化富余產(chǎn)能 ?符合現(xiàn)行產(chǎn)品調(diào)整戰(zhàn)略 ?有利于培育有吸引力的未來(lái)市場(chǎng) ?批量小 ?洛銅獨(dú)家特色產(chǎn)品 ?不符合現(xiàn)行產(chǎn)品調(diào)整戰(zhàn)略。 ?與產(chǎn)能沖突 ? 導(dǎo)讀:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) — 洛銅出口渠道管理 兩大任務(wù) 國(guó)際合作 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 推進(jìn)建議 洛銅出口目標(biāo)市場(chǎng)及相應(yīng)產(chǎn)品的選擇 國(guó)際市場(chǎng)分析 洛銅出口渠道管理 ? 以進(jìn)出口公司專門負(fù)責(zé)與洛銅產(chǎn)品出口有關(guān)的業(yè)務(wù),出口方向作戰(zhàn)略性調(diào)整,成立出口二部負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外資企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的出口業(yè)務(wù) 進(jìn)出口公司 其他支持部門 出口一部 出口二部 負(fù)責(zé)國(guó)外出口市場(chǎng)的開拓與維護(hù);負(fù)責(zé)海外代理商管理 進(jìn)口部 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)出口市場(chǎng)的開拓與維護(hù);負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)貿(mào)易公司的協(xié)調(diào)與管理 需要逐步選拔、培訓(xùn) 20人以上高素質(zhì)、精通銅加工業(yè)務(wù)的銷售代表來(lái)開拓與維護(hù)市場(chǎng)。 ? 盡快在上海外高橋保稅區(qū)及深圳保稅區(qū)成立合資貿(mào)易公司或?qū)ふ覍I(yè)貿(mào)易服務(wù)公司,并逐步在國(guó)內(nèi)各重點(diǎn)保稅區(qū)推廣 現(xiàn)存問(wèn)題 產(chǎn)品通過(guò)香港市場(chǎng)返銷國(guó)內(nèi),提高了產(chǎn)品成本且只在華南地區(qū)合適,返銷華東地區(qū)成本太大。 解決辦法 產(chǎn)品分別通過(guò)上海保稅區(qū)和深圳保稅區(qū)返銷華東、華南市場(chǎng)。降低成本,縮短交貨期。 具體方式 推薦程度 在上海外高橋保稅區(qū)注冊(cè)外貿(mào)公司最低限額:內(nèi)資 50萬(wàn)人民幣,外資 20萬(wàn)美元。建議委托服務(wù)公司或合股公司注冊(cè)資本應(yīng)大于 500萬(wàn)人民幣。 支付手續(xù)費(fèi),委托保稅區(qū)內(nèi)可靠而有一定實(shí)力的專業(yè)外貿(mào)公司辦理產(chǎn)品出境返銷的相關(guān)手續(xù)。 洛銅在保稅區(qū)成立獨(dú)資外貿(mào)公司 與保稅區(qū)內(nèi)有特殊實(shí)力的外貿(mào)公司合股成立外貿(mào)公司。 ? 在美國(guó)市場(chǎng)逐步完善代理制度與改進(jìn)銷售渠道 由獨(dú)家代理轉(zhuǎn)為多家代理,如自身產(chǎn)品在某些市場(chǎng)區(qū)域已經(jīng)經(jīng)營(yíng)比較成熟,而代理商實(shí)力較弱,可以從提升產(chǎn)品銷量的角度考慮增加代理商的數(shù)量。但須規(guī)定雙方的銷售區(qū)域和產(chǎn)品種類,違反規(guī)定者予以處罰。 美國(guó)市場(chǎng)法制較健全,銷量在 1萬(wàn)噸以下時(shí),完全可以也只需要通過(guò)代理商負(fù)責(zé)北美市場(chǎng)的開拓。 完善 代理制度 改進(jìn) 銷售渠道 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的銷售情況(銷售額、回款率、市場(chǎng)開拓情況)來(lái)評(píng)估渠道,如經(jīng)銷商不能完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)則采取口頭警告、書面警告、取消經(jīng)銷資格,更換代理商等懲罰手段。 ? 在韓國(guó)市場(chǎng)較難找到純粹的代理商,應(yīng)設(shè)法發(fā)展洛銅用戶為產(chǎn)品代理商 現(xiàn)洛銅在韓國(guó)僅有一個(gè)穩(wěn)定客戶(大隆產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社),僅銷售粗加工的管胚。 必須是對(duì)等幫助,對(duì)方不是經(jīng)銷商,不會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品銷售太積極。同時(shí),對(duì)大隆產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的銷售能力不能抱多大指望。實(shí)施上述策略不必強(qiáng)求,待機(jī)而定。 現(xiàn)狀 發(fā)展方向 與大隆簽定合作協(xié)議,在各自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相互推銷我無(wú)對(duì)方有的產(chǎn)品 發(fā)展其他更有銷售優(yōu)勢(shì)的客戶結(jié)成銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 把握突出重點(diǎn)、著眼未來(lái)原則,根據(jù)洛銅發(fā)展具體情況對(duì)銷售渠道不斷改進(jìn);從長(zhǎng)期來(lái)看,內(nèi)外貿(mào)公司應(yīng)該合并,資源共享 國(guó)際合作發(fā)展情況 市場(chǎng)需求變化情況 自身發(fā)展情況 增加或減少某些渠道 加強(qiáng)或削弱某些渠道 渠道重組 客戶變化情況 從長(zhǎng)期來(lái)看,由于經(jīng)營(yíng)來(lái)料加工和進(jìn)料加工的下游客戶也將開展國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù),出口二部業(yè)務(wù)應(yīng)與銷售公司負(fù)責(zé)此類客戶的業(yè)務(wù)合并。最終內(nèi)外貿(mào)公司應(yīng)該合并,實(shí)現(xiàn)客戶資源共享。 ? 導(dǎo)讀:推進(jìn)建議 兩大任務(wù) 國(guó)際合作 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 推進(jìn)建議 ? 國(guó)際合作五年目標(biāo) ?在國(guó)內(nèi)與美、歐、日、韓等五家以上著名外企建立較密切的合作關(guān)系,成立五家以上的中外合資企業(yè)。 ?通過(guò)國(guó)際合作生產(chǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、共同開發(fā)獲得 10個(gè)品種 30種規(guī)格以上的產(chǎn)品改進(jìn)或新產(chǎn)品。 ?洛銅的綜合管理、技術(shù)、工藝水平大幅提升,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備有效產(chǎn)能提高 50%。 80%合作產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。 ? 出口產(chǎn)品國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng) 2023年銷售額達(dá)到 4萬(wàn)噸 以江、浙、滬為核心的華東市場(chǎng)銷售 2萬(wàn)噸 以廣東為核心的華南市場(chǎng)銷售 通過(guò)各主要保稅區(qū)在其他地區(qū)市場(chǎng)銷售 ? 出口產(chǎn)品國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)定位: 2023年美國(guó)、亞洲為主的海外市場(chǎng)銷售量達(dá) 1萬(wàn)噸 其他地區(qū) 500噸 亞洲 4500噸 美國(guó) 5000噸 ? 國(guó)際化戰(zhàn)略 5年工作推進(jìn)計(jì)劃 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 國(guó)際合作 成立國(guó)際合作領(lǐng)導(dǎo)小組 國(guó)際交流人才、合資公司管理人才的培養(yǎng)與招聘 分別與美國(guó)奧林、韓國(guó)大隆成立合資公司 簽署三個(gè)以上合作協(xié)議,成立兩個(gè)合資公司 繼續(xù)以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主要目標(biāo)開展國(guó)際交流合作 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 簽署三個(gè)以上合作協(xié)議,成立兩個(gè)合資公司 加大市場(chǎng)占有率及盈利的目標(biāo)比重開展國(guó)際交流合作 在上海與深圳的保稅區(qū)成立合資貿(mào)易公司或確定貿(mào)易服務(wù)公司 高級(jí)銷售代表、國(guó)際貿(mào)易管理人才的培養(yǎng)與招聘 成立出口二部 出口二部銷售量達(dá) 2萬(wàn)噸 出口二部銷售量達(dá) 4萬(wàn)噸 在其他重點(diǎn)地區(qū)的保稅區(qū)成立 13家合資貿(mào)易公司或確定 13家貿(mào)易服務(wù)公司 在美國(guó)增加 12家代理商 內(nèi)部力量整合與調(diào)整;完善國(guó)外代理商、國(guó)內(nèi)貿(mào)易服務(wù)公司管理 ? 謝 謝 ? 謝 謝 :20:0123:2023::20 23:2023:20::20:01 2023年 2月 14日星期二 11時(shí) 20分 1秒
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