企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略-主體企業(yè)及其業(yè)務(wù)定位策略-資料下載頁(yè)
2025-02-19 14:08本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品開發(fā)為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)在香港、美國(guó)等地設(shè)立公司，加快了建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的步伐。去年新簽合同額上億美元的大型工程項(xiàng)目１５個(gè)，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營(yíng)方式漸向工程總承包、項(xiàng)目管理承包、ＢＯＴ等發(fā)展。開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域初見成果）；其四是多種形式的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)（如油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項(xiàng)目運(yùn)作良好，經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)；中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進(jìn)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開發(fā)、交通運(yùn)輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游餐飲及咨詢等）； 其中， 1999年新批境外加工貿(mào)易項(xiàng)目 50個(gè)，中方投資總額 2． 58億美元，補(bǔ)辦確認(rèn)手續(xù)的境外加工貿(mào)易項(xiàng)目 101個(gè)，中方投資總額 7500萬(wàn)美元。 與此密切相關(guān)的是，企業(yè)通過(guò)開展境外加工貿(mào)易可帶動(dòng)的零部件和配件出口的規(guī)模， 33． 3％的企業(yè)帶動(dòng)的出口在 lOO萬(wàn)美元以下， 44． 5％的企業(yè)在 100萬(wàn)一 300萬(wàn)美元之間，300萬(wàn)美元以上的占 22． 2％。這說(shuō)明目前我國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外投資的實(shí)力有限，但對(duì)出口具有一定的帶動(dòng)作用。 （二）從企業(yè)規(guī)模上看，向發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資應(yīng)以比較優(yōu)勢(shì)明顯，實(shí)力較雄厚的大公司為主，如當(dāng)前非?？春玫奈覈?guó)家電行業(yè)的龍頭企業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)企業(yè)一般規(guī)模和實(shí)力都較雄厚，沒(méi)有較明顯的比較優(yōu)勢(shì)和較雄厚的實(shí)力，走出去的中國(guó)企業(yè)將無(wú)力與發(fā)達(dá)國(guó)家大型的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng) 【 但是，這一標(biāo)準(zhǔn)并不完全適合境外加工型企業(yè)，因?yàn)榫惩饧庸ば屯顿Y往往是利用自身優(yōu)勢(shì)與發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因此這類投資往往不受投資規(guī)模的限制。目前，我國(guó)境外加工型企業(yè)的投資規(guī)模， 52． 7%的企業(yè)選擇了 100萬(wàn)美元以下， 36． 3%的企業(yè)選擇在 100萬(wàn)一 300萬(wàn)美元之間，選擇 300萬(wàn)美元以上的只占 11%】 。 而向發(fā)展中國(guó)家的直接投資則應(yīng)大中小企業(yè)并舉、以中小規(guī)模企業(yè)為主。許多發(fā)展中國(guó)家歡迎外國(guó)資本以合資合作的形式進(jìn)入他們的國(guó)家，但這些發(fā)展中國(guó)家所能提供的投資環(huán)境并不完善，市場(chǎng)范圍小，限制了大型跨國(guó)公司的進(jìn)入。我國(guó)企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段，容易上馬和轉(zhuǎn)產(chǎn)，可避免與大型跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，適合發(fā)展中國(guó)家投資環(huán)境的需要 。 目前，發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司中絕大部分為中小型的跨國(guó)公司。即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，中小型跨國(guó)公司也占相當(dāng)大的比例。中國(guó)真正有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)國(guó)家有較大戰(zhàn)略意義的，主要為貿(mào)易型的中小型跨國(guó)公司，因此，在中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況下，我們認(rèn)為向發(fā)展中國(guó)家投資，中國(guó)應(yīng)以中小型民營(yíng)企業(yè)為主。 原因有三： （ 1）在國(guó)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有企業(yè)有其指揮不靈、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不快、以及對(duì)員工激勵(lì)不足的劣勢(shì)。更加上監(jiān)督不足，很容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。而民營(yíng)企業(yè)是在國(guó)內(nèi)的惡劣條件下發(fā)展起來(lái)的，生命力較強(qiáng)，更加上是拿自己的錢來(lái)投資，會(huì)十分謹(jǐn)慎，因此成功的幾率更大一些； （ 2）在我國(guó)現(xiàn)階段 “ 走出去 ” 的戰(zhàn)略目的，除了開發(fā)與引進(jìn)國(guó)內(nèi)稀缺的資源，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)人才等外，更重要的目的應(yīng)該是帶動(dòng)出口，為中國(guó)產(chǎn)品開辟更廣闊的市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)畢竟是發(fā)展中國(guó)家，生產(chǎn)過(guò)剩，就業(yè)不足，資金短缺是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本制約，開辟更廣闊的國(guó)外市場(chǎng)是出路之一。而僅靠貿(mào)易出口來(lái)維持每年兩位數(shù)的出口增長(zhǎng)，已經(jīng)是越來(lái)越困難了。日本及之后的亞洲四小龍都有著通過(guò)對(duì)外投資來(lái)帶動(dòng)出口、特別是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的出口的成功經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)也必然要走這條路。 從帶動(dòng)出口的角度出發(fā)，更容易成功的不是大型的跨國(guó)公司，而是中小型的跨國(guó)公司。這是因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展不成熟，需求量有限，對(duì)價(jià)格比較敏感。中小型的跨國(guó)公司更接近市場(chǎng)，比大公司更能適應(yīng)發(fā)展中國(guó)家的特點(diǎn)。中小跨國(guó)公司技術(shù)、人員與生產(chǎn)成本都比較低，其產(chǎn)品的價(jià)格也更容易被東道國(guó)所接受。一般說(shuō)來(lái)，中小型的跨國(guó)公司使用的并不一定是最先進(jìn)的技術(shù)，而往往是第三世界國(guó)家更為需要的適用性技術(shù)。中小型跨國(guó)公司的對(duì)外投資，往往帶出的是半成品、機(jī)械設(shè)備等，從而促進(jìn)出口，而帶出的資金較少。這類以加工、組裝為主的中小型跨國(guó)公司應(yīng)該是在現(xiàn)階段的 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略首推的形式； （ 3）中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)也在中小型企業(yè)，而不在資本密集型的大企業(yè)。根據(jù)日本小島清教授的跨國(guó)公司的比較優(yōu)勢(shì)理論，投資企業(yè)與東道國(guó)的技術(shù)差距越小，就越容易找到市場(chǎng)的立足點(diǎn) 。 （三）從企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)看，生產(chǎn)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品和擁有成熟生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)成為走出去的主體企業(yè)【 我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)，形成了某些傳統(tǒng)技術(shù)，同時(shí)，我國(guó)有自己的特殊產(chǎn)品，為特定消費(fèi)者所鐘愛 】。
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