企業(yè)國際化戰(zhàn)略-主體企業(yè)及其業(yè)務定位策略-免費閱讀
【正文】 中小型跨國公司的對外投資，往往帶出的是半成品、機械設備等，從而促進出口，而帶出的資金較少。而僅靠貿(mào)易出口來維持每年兩位數(shù)的出口增長，已經(jīng)是越來越困難了。許多發(fā)展中國家歡迎外國資本以合資合作的形式進入他們的國家，但這些發(fā)展中國家所能提供的投資環(huán)境并不完善，市場范圍小，限制了大型跨國公司的進入。去年新簽合同額上億美元的大型工程項目１５個，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營方式漸向工程總承包、項目管理承包、ＢＯＴ等發(fā)展。 從上述分析思路出發(fā)，走出去主體企業(yè)的選擇原則應是中國具有“走出去”優(yōu)勢的企業(yè)，從“走出去”的中國企業(yè)的基本狀況和我國企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢看，以下幾類企業(yè)可以成為“走出去”的主體企業(yè)： （一）從企業(yè)投資業(yè)務看，主要從事包括境外投資、對外經(jīng)濟合作和境外加工貿(mào)易等業(yè)務的企業(yè)已成為走出去的企業(yè)主體 ? 從中國走出去的現(xiàn)實來看：（ 1）中國企業(yè)的境外投資業(yè)務在穩(wěn)步擴大，國內(nèi)投資主體進一步優(yōu)化，一批行業(yè)“排頭兵”和優(yōu)秀企業(yè)開展跨國經(jīng)營，到境外開辦企業(yè)，取得較好成效。 綜合以上四個因素： 國際企業(yè)主體選擇，應著眼于兩個基點： ? 一個是企業(yè)制度，另一個是企業(yè)規(guī)模。 ?教訓之一 ：母公司國內(nèi)管理不善，導致海外企業(yè)破產(chǎn)，其中絕大多數(shù)經(jīng)營不善的是國有企業(yè)?？陀^地來說，由于體制、政策等因素，我國的跨國投資、經(jīng)營最初是由政府部門、國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）發(fā)起的，迄今為止，各級政府具體經(jīng)濟管理部門、國有企業(yè)在外向投資中仍然起著主要作用。而 2023年，浙江非國有企業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值、社會固定資產(chǎn)投資中的比重，均居于全國首位（見下表）。當存有這種目標時，即便利潤不利其還會投資。 ?綜合上述內(nèi)容，企業(yè)的目標函數(shù)為： MinC=K (i1+ i2 2π） +L w ?限制條件為：生產(chǎn) Q0的產(chǎn)出， 即產(chǎn)量 F（ K， L） =K a L 1a =Q0 ?建立拉格朗日函數(shù)為： φ= K (i1+ i2— 2π)+ L w – λ (Ka L 1a Q0） ， 式中， λ是拉格朗日乘數(shù)。測定壟斷勢力的一個方法就是計算使利潤最大化的價格超過邊際成本的程度。 上述方法是經(jīng)濟學家阿巴 ?分別對 K、 L和 λ求導，并使導數(shù)等于 0，就可得到企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量 Q0時成本達到最小化的必要條件： K=Q0 ｛ a w/〔 (1a) （ i1+ i22π） 〕｝ 1a L=Q0 ｛〔 (1a) （ i1+ i22π） 〕 /a w｝ a 企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)量 Q0時的最小成本： MinC= Q0 w1a （ i1+ i22π） a ｛ [a/(1a)]1a +[a/(1a)]a｝ （ 1） 企業(yè)利潤 Y=（ 產(chǎn)量 F（ K， L） 價格 p 成本 C ） （ 1 稅率 t） Y={Q0 P– Q0 w1a（ i1+ i22π） a【 [a/(1a)] 1a +[a/(1a)] a】 } (1t) (2) 利潤函數(shù)都可以表示如下式： Y=f（ a， +（ 1a）， +p， i， +π， +w， t） ，其中，“ +”表示Y與之成正比，“ ”表示 Y與之成反比。 中國企業(yè)西部跨地區(qū)投資和跨國投資的區(qū)位選擇 綜上所述， 可以把上述比較總結(jié)如下：（其中“有利”是指中國企業(yè)在某一指標條件下投資該國有利，“不利”指中國企業(yè)在某一指標條件下投資該國不利） 指標 名義 通貨 勞動生 銷售 勞動力 所的稅 投資地 利率 膨脹 產(chǎn)率 價格 價格 優(yōu)惠 西部 有利 有利 有利 微利 有利 有利 美國 微利 微利 不利 微利 不利 不利 南非 不利 不利 不利 有利 有利 有利 指標 廠房 交易 廣告 非生產(chǎn)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1