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正文內(nèi)容

設(shè)備點(diǎn)檢管理(編輯修改稿)

2025-02-05 15:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頓 ( 7)簡單維修和更換 ( 1)關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行日常點(diǎn)檢流程; ( 2)依據(jù)日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的點(diǎn)檢路線,按點(diǎn)撿表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)確認(rèn); ( 3)使崗位操作人員熟悉點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和掌握點(diǎn)檢技能,并增強(qiáng)責(zé)任心,成為具有較高的素質(zhì)的“ 技術(shù)型 ? 和 ? 管理型 ? 的生產(chǎn)工人 ; ( 4)專業(yè)點(diǎn)檢應(yīng)該結(jié)合實(shí)際制訂點(diǎn)檢表,并與操作人員一起研究如何點(diǎn)檢。 39 三、專業(yè)點(diǎn)檢 點(diǎn)檢制的核心 ( 1)設(shè)備的非解定期檢查; ( 2)設(shè)備解體檢查; ( 3)劣化傾向檢查; ( 4)設(shè)備精度測(cè)試及系統(tǒng)的精度檢查、調(diào)整; ( 5)油品的定期成分分析及更換、添加; ( 6)零部件更換及劣化部位的修復(fù)。 ( 1)點(diǎn)檢實(shí)施; ( 2)設(shè)備狀況情報(bào)收集整理及問題分析 ( 3)修理計(jì)劃的編制; ( 4)維修備件材料計(jì)劃的制定及準(zhǔn)備; ( 5)修理工程委托及管理; 40 ( 6)工程驗(yàn)收機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn); ( 7)點(diǎn)檢及定修的數(shù)據(jù)匯總和實(shí)績分析。 ( 1 ) 目 標(biāo)效 果 好費(fèi) 用 少設(shè) 備 管 理點(diǎn) 檢 實(shí) 施( 2 ) 工 作 體 系41 ( 1)維修四大標(biāo)準(zhǔn)的編制與修法 ( 2)點(diǎn)檢計(jì)劃的編制及變革 ( 3)維修計(jì)劃的編制以及實(shí)施全過程的協(xié)調(diào)、管理; ( 4)維修備品備件、資材計(jì)劃的編制,購入和管理,組織維修用備品備件、資材調(diào)到施工現(xiàn)場(chǎng); ( 5)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算編制,費(fèi)用的掌握和控制; ( 6)參加事故、故障的搶修和分析、研討及檢修處理,并做好故障管理; ( 7)設(shè)備劣化傾向管理的組織、實(shí)施,切實(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài); ( 8)設(shè)備改善的研討、方案確定、計(jì)劃制訂、直至計(jì)劃實(shí)施,效果確認(rèn)等工作; 42 ( 1)緊固; ( 2)清掃; ( 3)給油脂; ( 4)備品備件管理; ( 5)按計(jì)劃修理。 ( 9)設(shè)備信息提供、狀態(tài)情報(bào)的提供; ( 10)點(diǎn)檢實(shí)績管理與分析、點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的改善 43 四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢管理 ( 1)保證設(shè)備“四保持” (外形整潔;結(jié)構(gòu)完整;性能精度;自動(dòng)化程序) ( 2)按計(jì)劃修理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn); ( 3)降低設(shè)備故障率和降低設(shè)備維修費(fèi)用; ( 4)創(chuàng)建文明班組,創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和氛圍; ( 5)確保安全第一,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零。 44 “ 5S”活動(dòng)的開展 5S是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行 整理、整頓、清掃、清潔 和提高 素養(yǎng) 的活動(dòng),是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢管理不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容。 5S之間的關(guān)系 5個(gè)“ S”,應(yīng)以素養(yǎng)為中心,前 4個(gè)“ S”均靠素養(yǎng)而形成。 素 養(yǎng)整頓整理清潔清掃企業(yè)文化素養(yǎng)是 5S的核心 45 3. 開展自主維修活動(dòng) 開展自主維修活動(dòng)使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉設(shè)備構(gòu)造和性能,不但會(huì)正確操作,而且會(huì)維護(hù)保養(yǎng),會(huì)診斷故障,會(huì)處理小故障。 開展自主維修活動(dòng)的關(guān)鍵要抓住“改變操作者的觀念”、“提升操作者的技能”和“追求效率最大化”三個(gè)要素,異使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和小修理成為操作人員的自覺行為。 4. 做好現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn) ( 1)落實(shí)五定 ( 2)抓住重點(diǎn) ( 3)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) ( 4)明確流程 ( 5)積極處理 ( 6)強(qiáng)化責(zé)任 46 五、點(diǎn)檢信息化 在點(diǎn)檢管理體制剛開始運(yùn)行時(shí),在降低設(shè)備故障率、保證其技術(shù)狀態(tài)良好方面主要是依賴修理、點(diǎn)檢工作缺乏必要的技術(shù)工具和手段、根本無法實(shí)現(xiàn)真正意義的點(diǎn)檢定修制。 因此,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢信息是現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理的需要! 傳統(tǒng)點(diǎn)檢管理體制中出現(xiàn)的問題 ( 1)點(diǎn)檢信息的真實(shí)性沒有保證,謊檢和漏檢現(xiàn)象普遍。 ( 2)點(diǎn)檢信息的有效性沒有保證,且數(shù)據(jù)無法有效地保存、積累和共享。 ( 3)無法對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出準(zhǔn)確分析,因而也無法為檢修計(jì)劃的制定和備品備件的申購提供依據(jù)。 ( 4)設(shè)備事故發(fā)生后,由于缺乏設(shè)備的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù),只能依賴經(jīng)驗(yàn)來檢修。 ( 5)過維修與欠維修的矛盾無法解決。 檢修前缺乏預(yù)見;檢修時(shí)缺乏依據(jù);檢修后缺乏檢驗(yàn) 48 對(duì)策:點(diǎn)檢信息化 ( 1)以信息化和網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的深入開展 ( 2)加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢工作過程的精細(xì)化管理,確保點(diǎn)檢信息的真實(shí)性、有效性和全面性 ( 3)增加關(guān)鍵、主要設(shè)備監(jiān)控的信息量,提高對(duì)關(guān)鍵,主要設(shè)備狀態(tài)和趨勢(shì)的控制力 ( 4)根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)和重要性確定不同的受控形式;點(diǎn)檢檢測(cè)、在線監(jiān)測(cè) ( 5)根據(jù)不同設(shè)備的特 點(diǎn)確定不同定點(diǎn)維修策略;事后維修、預(yù)防維修、預(yù)知維修 49 點(diǎn)檢信息系統(tǒng)在提升管理能力、提高工作效率的同時(shí),可實(shí)現(xiàn)如下兩大工作目標(biāo): ① 解決工作中人為因素對(duì)工作帶來的影響; ※ 工作的開展不會(huì)因?yàn)槿藛T流動(dòng)而受到影響。 ※ 工作的好壞不會(huì)依賴于個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。 ※ 工作的質(zhì)量不會(huì)完全依賴于工作者的責(zé)任心與工作能力。 ② 解決工作中各種精細(xì)管理的問題; ※ 做到“有標(biāo)準(zhǔn)可依”,“有標(biāo)準(zhǔn)不依也得依”。 ※ 對(duì)工作中的所有數(shù)據(jù),都要問一個(gè)是怎么來的,做到精細(xì)管理,有據(jù)可查 。 50 網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備狀態(tài)管理系統(tǒng) 建立了貫穿整個(gè)設(shè)備整個(gè)壽命周期的健康檔案,把所有與設(shè)備狀態(tài)相關(guān)的數(shù)據(jù)都統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行信息化管理,包括: ① 離線儀器采集的數(shù)據(jù) ② 關(guān)鍵設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) ③ 設(shè)備技術(shù)資料 ④ 設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)記錄等 從而可實(shí)現(xiàn)基于設(shè)備狀態(tài)的預(yù)知維修。 系統(tǒng)目標(biāo) 讓設(shè)備管理人員無論何時(shí)、何地,都可以了解任何一臺(tái)受控設(shè)備的任何時(shí)段的運(yùn)行狀況,并根據(jù)這些狀態(tài)數(shù)據(jù)下達(dá)決策和指令,保證了決策和指令的準(zhǔn)確和通暢,使企業(yè)的設(shè)備管理跨入一個(gè)新的水平。 51 設(shè)備狀態(tài)管理系統(tǒng)的效果 ① 安全 ※ 及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài),避免災(zāi)難性的非計(jì)劃停機(jī)或無法正常按計(jì)劃生產(chǎn)。 ※ 避免設(shè)備災(zāi)難性損壞而發(fā)生的對(duì)人員及設(shè)備的傷害。 ② 經(jīng)濟(jì) ※ 支持建立科學(xué)的“狀態(tài)預(yù)知維修”模式。 ※ 完善設(shè)備檔案及設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行記錄,為檢修提供依據(jù)。
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