設備維護保養(yǎng)點檢(編輯修改稿)
2025-03-12 02:40 本頁面
【文章內容簡介】 8小時、 16小時、 24小時工作制的企業(yè)，每班操作人員均需執(zhí)行 一級維護保養(yǎng)點檢 ?見設備點檢表： 設備點檢表 操作人員負責 171。設備臺時運轉卡 187。的記錄，記錄要求詳實，不能有虛假記錄情況 每月月終生產班組長負責設備運轉率、設備完好臺數(shù)的統(tǒng)計 統(tǒng)計結果報于生產部、設備部，作為次月設備維護、生產安排的依據(jù) ? ，達到生產現(xiàn)場、設備及周圍無油污、粉塵、污物、異物 ? ，清掃衛(wèi)生死角，找出清掃盲點進行大掃除，徹底清除生產現(xiàn)場、設備的油污、灰塵、異物，并養(yǎng)成習慣、進行保持。（如每天上下班 5分鐘的清掃，每周的周末的半小時、半月的一小時等策略的實施，進行保持）。 ? ，找出容易解決的問題點（如銹蝕、滴穿、防護、現(xiàn)場布局等），進行改善；讓員工有新鮮、成就感，并讓員工看到希望，增長信心，感覺舒適。 一級維護保養(yǎng)點檢實施方法： 、提升。操作人員的五官點檢，簡易點檢。 清潔、 潤滑、調整 、點檢 技能的提升 、潤滑、點檢、調整的規(guī)范、標準，項目、內容、方法、材料工具明確，有章可循。 二級維護保養(yǎng)點檢以設備維修人員主，操作人員輔進行實施。車間主任、維修班長監(jiān)督、檢查，并負責對結果進行確認。對重點設備進行周、月、季、
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