【總結(jié)】PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐1PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印課程目的?全面介紹企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐,從而初步掌握績(jī)效管理體系的設(shè)
2025-02-19 13:11
【總結(jié)】質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)第一章有關(guān)審核的基本概念第二章 標(biāo)準(zhǔn)要求及審核要點(diǎn)同創(chuàng)咨詢第一章 有關(guān)審核的基本概念?1、審核標(biāo)準(zhǔn)定義:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程。通俗定義:就是一種規(guī)范的、系統(tǒng)的、
2025-01-22 02:47
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢定修制提釩煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢定修制?一、設(shè)備維修管理體系?二、點(diǎn)檢定修制?1、設(shè)備點(diǎn)檢制?2、定修與定修制?3、定修模型?4、點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)?5、自主維修?三、設(shè)備定修流程設(shè)備維修管理體系(設(shè)備維修策略)?設(shè)備維修管理體系由設(shè)備計(jì)劃綜合維修、預(yù)防維
2025-02-17 14:14
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)暨注冊(cè)設(shè)備管理工程師高級(jí)研修班中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心?主講專家王翔老師簡(jiǎn)介?中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心特約講師,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師;中國(guó)生產(chǎn)管理網(wǎng)簽約講師、咨詢師;商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)、前沿講座特約講師、咨詢師。在合資企業(yè)從事生產(chǎn)管理、歷任班組長(zhǎng)、車間
2025-01-02 16:36
【總結(jié)】設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理2/8/202311-181點(diǎn)檢定修與TPM管理的關(guān)系20世紀(jì)70年代初,日本在學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備綜合工程學(xué)及預(yù)防維修、生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上,提出了“全面生產(chǎn)維修”的管理理念。在這一理念的引導(dǎo)下,形成了通過(guò)企業(yè)全體員工積極參與的方式對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化的管理體系。全面生產(chǎn)維修是日本全面質(zhì)量管理(TQC
2025-02-19 11:45
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理與制度建設(shè)華北電力大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院顧煜炯教授、博士為避免設(shè)備的維修不足或維修過(guò)剩,當(dāng)前設(shè)備管理正由定期預(yù)防維修體制向狀態(tài)維修體制轉(zhuǎn)變,其根本目標(biāo)是提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性,降低維修成本,提高設(shè)備利用率。設(shè)備狀態(tài)維修是一個(gè)覆蓋面廣、綜合性強(qiáng)的領(lǐng)域,它是建立在生產(chǎn)效能、費(fèi)用以及維修工程基礎(chǔ)之上的綜合應(yīng)用,
2025-01-08 12:50
【總結(jié)】?1、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)及主要術(shù)語(yǔ)介紹?2、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSGZ0004-2023)?3、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則(TSGZ0005-2023)一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為了更好地滿足顧客及法律法規(guī)的要求,增強(qiáng)顧客滿意,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
2025-01-22 03:48
【總結(jié)】揭開(kāi)EVA的面紗Copyright?Feb.23,20232023/2/261田莉傳統(tǒng)指標(biāo)凈現(xiàn)值投資收益率紅利收入凈資產(chǎn)收益率2023/2/262田莉會(huì)計(jì)不能反映真正的經(jīng)營(yíng)?早期經(jīng)營(yíng)者本身往往就是所有者,在信息不對(duì)稱的情況下,承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)的是債權(quán)人,所以,當(dāng)時(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告和披露
2025-02-08 14:03
【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長(zhǎng)安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)?長(zhǎng)安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)?主要內(nèi)容n6σ的起源n6σ的概念n6σ的運(yùn)作程序F推行6σ的組織機(jī)構(gòu)F推行6σ的流程F推行6σ的障礙F案例6σ的起源起源于上世紀(jì)80年
2025-01-09 23:51
【總結(jié)】設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系設(shè)備管理部2/8/20231共勉:在其位、知其事、謀其職2/8/20232培訓(xùn)主要內(nèi)容:一、設(shè)備管理體系;二、設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo);2/8/20233一、設(shè)備管理體系公司不是福利單位,其主要目的是盈利,根據(jù)管理學(xué)分析現(xiàn)代企業(yè)存在三大利潤(rùn)源:
2025-02-20 02:20
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)-講義稿現(xiàn)代設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象,以提高設(shè)備綜合效率、追求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為目的,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法,對(duì)設(shè)備壽
2025-01-25 13:11
【總結(jié)】寶鋼的設(shè)備管家體系------張孝桐寶鋼的設(shè)備管家體系 目錄寶鋼的設(shè)備管家體系(一) 1寶鋼的設(shè)備管家體系(二) 5寶鋼的設(shè)備管家體系(三) 9寶鋼的設(shè)備管家體系(四) 14寶鋼的設(shè)備管家體系(五) 18寶鋼的設(shè)備管家體系(六) 23寶鋼的設(shè)備管家體系(七) 29寶鋼的設(shè)備管家體系(八) 31寶鋼的設(shè)備管家體系(九) 36寶鋼的設(shè)備管家體系
2024-09-10 17:34
【總結(jié)】成本:概念與計(jì)算本講內(nèi)容提要?關(guān)于成本概念;?傳統(tǒng)的成本核算:原理與方法;?成本概念的拓展;?變動(dòng)成本及其在決策中應(yīng)用的討論。成本是什么??國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端中的傾銷與反傾銷問(wèn)題–傾銷的標(biāo)志:低于成本銷售?雙方分歧所在:成本究竟包括什么?–比如,歐盟針對(duì)中國(guó)節(jié)能燈的傾銷指控?為什么中國(guó)很多企業(yè)未能贏得訴訟?
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備點(diǎn)檢體系學(xué)習(xí)總結(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢體系學(xué)習(xí)總結(jié) (蘇新軒、2010年1月15-1月17) 通過(guò)這次學(xué)習(xí)明白了設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)管理的影響;設(shè)備管理與生產(chǎn)管理的關(guān)系;設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位。明確...
2024-11-15 23:01
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理寶鋼人才開(kāi)發(fā)院技師培訓(xùn)中心機(jī)械教研室第一節(jié)、設(shè)備管理概述第二節(jié)、點(diǎn)檢員管理第三節(jié)、設(shè)備點(diǎn)檢管理目錄2一、設(shè)備管理基本理念二、設(shè)備系統(tǒng)組織架構(gòu)三、設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程第一節(jié)設(shè)備管理概述3大型化連續(xù)化智能化復(fù)雜化集成化
2025-01-08 13:29