【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)(講義稿)利眾(北京)技術(shù)培訓(xùn)中心中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心目錄第一單元現(xiàn)代設(shè)備管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐(TPM–TPEM-TnPM)第一章日本的TPM理論與實(shí)踐第二章歐美的TPEM理論與實(shí)踐第三章中國的TnPM理論與
2025-04-18 23:08
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢定修管理崔敬巍沈陽大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院TEL:13066619719E-mail:設(shè)備是指可供企業(yè)生產(chǎn)中長期使用,并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料(勞動(dòng)工具)的總稱。具體來講,它包括機(jī)器、儀表、工業(yè)爐窯、車輛、船舶施工機(jī)械等。其中最有代表性的是機(jī)器。設(shè)備的概念
2025-02-08 11:32
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-23 22:57
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理開篇:學(xué)習(xí)目的企業(yè)的生存是依靠具有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但如何保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和方法以及適用的技術(shù)手段,才能保彰企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】所謂的點(diǎn)檢,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時(shí)加以修理調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢中的“點(diǎn)”,是指設(shè)備的關(guān)鍵部位,通過這“點(diǎn)”,能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的有關(guān)信息。簡(jiǎn)單地說:“設(shè)備點(diǎn)檢”就是給設(shè)
2025-02-18 02:07
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢主講:欒中勝?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的定義:?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好、緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的分級(jí):設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為三級(jí)一、級(jí)保養(yǎng)二、級(jí)保養(yǎng)三、級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)
2025-02-22 02:40
【總結(jié)】前言前言設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡(jiǎn)言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢.設(shè)備點(diǎn)檢的定義
2025-01-08 13:28
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理寶鋼人才開發(fā)院技師培訓(xùn)中心機(jī)械教研室第一節(jié)、設(shè)備管理概述第二節(jié)、點(diǎn)檢員管理第三節(jié)、設(shè)備點(diǎn)檢管理目錄2一、設(shè)備管理基本理念二、設(shè)備系統(tǒng)組織架構(gòu)三、設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程第一節(jié)設(shè)備管理概述3大型化連續(xù)化智能化復(fù)雜化集成化
2025-01-08 13:29
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢1.??????點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)實(shí)行全員管理按設(shè)備分工進(jìn)行管理點(diǎn)檢員是管理者是一套科學(xué)的管理工程變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理建立成本管理意識(shí)2.??????點(diǎn)檢設(shè)備概念是利用人感官和檢測(cè)工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定
2025-08-05 16:41
【總結(jié)】????現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)暨注冊(cè)設(shè)備管理工程師高級(jí)研修班豐田為什么能成功?豐田為什么能成功??????“二戰(zhàn)”結(jié)束時(shí),豐田的生產(chǎn)效率僅為美國同行的1/8。????到了1980年,豐田公司的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)就達(dá)到了87次/年,流動(dòng)資金
2025-02-18 01:18
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢定修制提釩煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢定修制?一、設(shè)備維修管理體系?二、點(diǎn)檢定修制?1、設(shè)備點(diǎn)檢制?2、定修與定修制?3、定修模型?4、點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)?5、自主維修?三、設(shè)備定修流程設(shè)備維修管理體系(設(shè)備維修策略)?設(shè)備維修管理體系由設(shè)備計(jì)劃綜合維修、預(yù)防維
2025-02-17 14:13
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識(shí)1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),及時(shí)加以修理和調(diào)整,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢中的“點(diǎn)”,是指設(shè)備的關(guān)鍵
2025-02-17 14:10
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理2/8/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)??主工藝平面布置在182m~236m的七個(gè)平臺(tái)階上,噸鋼用地(含邊坡及綠化用地),其設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以下特點(diǎn):?流程緊湊、各工序準(zhǔn)連續(xù)化銜接;?公輔與主工序靠近布置,如供電、供水、石灰、制氣等,實(shí)現(xiàn)最小輸損;?取消廠內(nèi)鐵路,以37km主干道
2025-02-17 14:06
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)培訓(xùn)部門:設(shè)備設(shè)施部姓名:胡昌全日期2023年6月目錄第一部分:國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第三部分:實(shí)際操作中要點(diǎn)及問題點(diǎn)第二部分:公司相對(duì)應(yīng)的管理制度第四部分:工作、工藝、操作等流程第五部分:實(shí)際案例分析第一部分:國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范國家
2025-02-18 02:25
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理侯龍文TnPM講座之一RulesoftheGame上課規(guī)定守時(shí)間參與記筆記不接聽電話設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。盡管我們已經(jīng)盡力:但我們的維修人員常常成為忙碌的救火員,奔波于緊急維修、搶修之中,每天