設(shè)備點檢管理方案(編輯修改稿)
2024-12-19 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃的檢修并組織維修人員進行有規(guī)模的檢修，設(shè)備管理員負責統(tǒng)計和監(jiān)督。設(shè)備檢點檢人員靠“五官”或簡單工具，儀表對設(shè)備重點部位進行靜態(tài)或動態(tài)的外觀檢查。檢查周期為一周，要依據(jù)點檢標準嚴格執(zhí)行 （見附件一點檢標準標準模板）。 ：設(shè)備經(jīng)理有計劃的作出檢修方案，并組織設(shè)備主任、維修班長、維修工進行大規(guī)模的檢修，并由專門的設(shè)備管理員負責統(tǒng)計和監(jiān)督。和日常點檢，每周點檢中的項目重合，進行外觀詳細檢查，用比較的方法，來確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。定期對設(shè)備進行全部或局部的的拆解修理，對設(shè)備部件進行詳細的測量或檢查，以確定其磨損變形程度。檢查周期為一月，依據(jù)點檢標準嚴格執(zhí)行（見附件一點檢標準標準模板） 七、點檢目的與考核 ，保全設(shè)備完好性，有計劃的去對設(shè)備部件定期檢修或更換，減少 設(shè)備的故障率，提高設(shè)備的使用壽命。 對設(shè)備各部件定期檢查，細化檢查頻次，保障設(shè)備部位完好無損，以控制設(shè)備故障發(fā)生，做好設(shè)備點檢工作就是為了使設(shè)備各部件的運行情況得到認可，保障設(shè)備正常運行，提高設(shè)備工作效率。 ，準時，準確完成設(shè)備計劃維修工作，保障設(shè)備的完好率，提升設(shè)備利用率，以此正確監(jiān)控設(shè)備運行情況與時間，能夠更好的診斷設(shè)備自身完好狀況。 設(shè)備計劃維修后，將維修內(nèi)容嚴格按照設(shè)備點檢記錄表填寫，以保證數(shù)據(jù)查詢驗證。 ，各專職點檢人員隨時觀察設(shè)備部 件的利用性以及損壞情況，準確的判斷出設(shè)備的使用壽命以及部件的更新時間，很好的確保設(shè)備在平穩(wěn)狀態(tài)下運行。 考核 ，點檢過程中發(fā)現(xiàn)維修工有弄虛作假現(xiàn)象罰款 50 元，當班班長連帶 50﹪。發(fā)現(xiàn)修班長有弄虛作假現(xiàn)象罰款 70 元，維修主任連帶 50﹪。發(fā)現(xiàn)維修主任有弄虛作假現(xiàn)象罰款 100，設(shè)備經(jīng)理連帶 50﹪。 50 元，當班班長連帶 50﹪。發(fā)現(xiàn)維修班長未做記錄和不及時反饋的罰款 70 元，維修主任連帶 50﹪。發(fā)現(xiàn)維修主任未做 記錄和不及時反饋的罰款 100 元，設(shè)備經(jīng)理連帶 50﹪。 . 維修工未能提前檢查到部件的問題，使其設(shè)備發(fā)生故障的，對其罰款50 元，當班班長連帶 50﹪ , 維修班長未能提前檢查到部件的問題，使其設(shè)備發(fā)生故障的，對其罰款 70 元，維修主任連帶 50﹪。維修主任未能提前監(jiān)督班長點檢設(shè)備問題，使其設(shè)備發(fā)生故障的，對其罰款 100 元，設(shè)備經(jīng)理連帶 50﹪。 ，對點檢責任人罰款10 元，當班班長連帶 50﹪ , 維修主任連帶 50﹪，設(shè)備經(jīng)理連帶 50﹪。 發(fā)生 4 次以上，對負責該設(shè)備維修工罰款 50 元，當班班長連帶 50﹪ , 維修主任連帶
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