設(shè)備點(diǎn)檢管理方案(參考版)
2024-11-17 16:00本頁(yè)面
【正文】 。 ，保護(hù)工具。 . 能對(duì)設(shè)備上的問題點(diǎn)，作業(yè)中的欠缺點(diǎn)作出維修方案。 ，寫出簡(jiǎn)單的改進(jìn)方案，畫出示意圖。 （游標(biāo)卡尺、千分尺、水平儀，彩色粉筆等等） 。 “五感”對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，能判斷原因，并能分析其原因。 、電器、滅火器的使用注意事項(xiàng)。 。 、能源管理的基礎(chǔ)知識(shí)。 、儀表及其他有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。 、潤(rùn)滑方法的基礎(chǔ)知識(shí)。 ，規(guī)格、用途、特性等概要。 。 ，掌握設(shè)備管理技巧。 十．點(diǎn)檢人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) ： ，能按情況作出改進(jìn)方案。 4. 每個(gè)季度冷飲事業(yè)部設(shè)備管理部會(huì)派專人對(duì)各個(gè)工廠進(jìn)行評(píng)估。 2. 每天按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 開始實(shí)施、執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢工作。 在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，由于環(huán)境條件的限制，一般只對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)用比較簡(jiǎn)單的方法作好實(shí)績(jī)記錄，從而為作臺(tái)帳提供實(shí)際資料。 目標(biāo) 主要選擇被測(cè)試設(shè)備是在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下測(cè)試，還是在靜止?fàn)顟B(tài)下測(cè)試。 實(shí)施 選擇與被測(cè)試物相適應(yīng)的測(cè)試工具。這就是 正確選擇劣化傾向管理的對(duì)象 分析。實(shí)施周期可按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作修改，最終確定。最后確定選擇設(shè)備及零部件被測(cè)試 的面或點(diǎn)以及實(shí)施周期。 5．怎樣實(shí)施設(shè)備劣化傾向管理 首先要確定作為劣化 傾 向管理對(duì)象的設(shè)備及零部件。 ，進(jìn)行精密點(diǎn)檢，掌握其實(shí)際數(shù)據(jù)。 ，或使用檢測(cè)儀器進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)視，進(jìn)行診斷、調(diào)查、預(yù)測(cè)劣化情況。 、表、以便記載劣化傾向的數(shù)據(jù)。 設(shè)備劣化傾向管理，是點(diǎn)檢作業(yè)不可缺少的部分，具體有專職點(diǎn)檢人員計(jì)劃實(shí)施，其設(shè)備劣化傾向管理方法如下： 。 具有可測(cè)量劣化減損量的機(jī)件：即能使用測(cè)量工具或測(cè)定儀器，并可以測(cè)得減損量的數(shù)據(jù)的零部件。納入個(gè)人月度績(jī)效與年度績(jī)效中，作為年度效益獎(jiǎng)與個(gè)人提升的重要依據(jù) 八．設(shè)備的傾向管理 1．設(shè)備劣化 的傾向管理 觀察對(duì)象設(shè)備故障參數(shù)、控制設(shè)備的劣化傾向，定量掌握設(shè)備工作機(jī)件使用壽命的管理，稱做設(shè)備的傾向管理。 ，給予設(shè)備 經(jīng)理 300 元獎(jiǎng)勵(lì)，維修主任 200 員獎(jiǎng)勵(lì)。 ，維修班長(zhǎng)，維修主任每月度按時(shí)，準(zhǔn)確的 完成點(diǎn)檢工作的給予設(shè)備經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。 、準(zhǔn)確、認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄表并監(jiān)督，督促維修工完成點(diǎn)檢工作的獎(jiǎng)勵(lì) 150 元，維修主任連帶 50﹪。 發(fā)生 4 次以上，對(duì)負(fù)責(zé)該設(shè)備維修
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