企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者的藝術(shù)(編輯修改稿)
2025-02-05 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)代心理基礎(chǔ) ,如果執(zhí)行著這些現(xiàn)代制度的人 ,自身還沒有從心理 、 思想 、 態(tài)度和行為方式上都經(jīng)歷一個向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，失敗和畸形的悲劇結(jié)局是不可避免的。再完美的現(xiàn)代制度和管理方法，再先進的技術(shù)工藝，也會在一群傳統(tǒng)人的手中變成廢紙一堆 。 《人的現(xiàn)代化》 美國社學(xué)家英格爾斯 原因分析 １ . 在中國社會的轉(zhuǎn)型與變革時期 ,政治經(jīng)濟的多元化趨勢 ,造成社會成員價值觀念、道德倫理、職業(yè)精神等精神層面的多元化 。如果社會在教育、社會導(dǎo)向、法律制度以及信用體系建立等方面產(chǎn)生滯后或偏離，必然使浮躁功利、唯利是圖．喪失誠信的不良風(fēng)氣甚囂塵上 ,進而嚴重影響人們的價值取向。 ２ .由于眾所周知的歷史原因，先進社會文化建設(shè)和人文知識的傳播與經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的不協(xié)調(diào)；尤其是在繼承和弘揚中國傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀內(nèi)容并賦予與時俱進的時代特征方面出現(xiàn)?斷層?和空白，造成物質(zhì)生活與精神生活一手硬一手軟的結(jié)果，造成人們在票子、房子、車子得到滿足的同時，卻在信念、信仰 、信譽方面產(chǎn)生迷失。 3. 在社會轉(zhuǎn)型期的變革中．人們承擔(dān)管理責(zé)任和掌握權(quán)力的機會增加門檻降低；但這并不意味職位與品位、權(quán)力與能力的同步提升。企業(yè)完成注冊后的身份?合法?，并不意味企業(yè)管理者素質(zhì)的?合格?。他們已有的知識和經(jīng)驗受到新角色的挑戰(zhàn)，環(huán)境要求他們適時地覺悟并不斷地學(xué)習(xí)和改變。? 進得管理門修行在個人。? 4. 在目前的管理者學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中存在?講理性的多講悟性的少；講有形的多講無形的少；講科學(xué)知識的多講人文知識的少?的傾向，缺乏深層次有高度和持久性的教育培訓(xùn)活動以促進管理者的觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變和境界提升的人文知識的學(xué)習(xí)，這將影響管理者素質(zhì)的全面提高 。 中國的企業(yè)家要真正地成為這個社 會和時代的主流力量 ， 那么首先應(yīng)該必須完成的一項工作 － 一項比技術(shù)升級、管理創(chuàng)新乃至超前的管理理念更為關(guān)鍵的工作 － 是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國企業(yè)的道德秩序 。 摘自《總裁的智慧》 三 ﹑ 思考與討論 （如企業(yè)家的品質(zhì)特征與誠信經(jīng)營等）你有什么思考和評價？ 2. 在?精明總裁失敗的幾種原因中?，你認為自己最應(yīng)該警惕的是什么？ ?原因分析?有何補充或評價 ? 管理的理性層面往往運用理性的數(shù)字和文 字 , 而悟性層面則是根植于想象和管理者的總 體感覺。 實際上 ,管理必然存在兩個層面；兩個層面 之間存在某種均衡。 《 管理者的工作 :傳說與事實 》 (美 )亨利 .明茨泊格 所謂?悟性?，是一種善于對事物進行由表及里、由實及虛的融會貫通的思考和認識的能力 ,也是不斷地對自己的實踐進行總結(jié)和升華的結(jié)果，是自己的思維由具體到抽象的過程。 無論從事什么工作 ,勤于學(xué)習(xí) , 勤于調(diào)查研究，勤于實踐都是必不可少的。但不能停留在這一步，還必須思考、消化、總結(jié)升華，做到融會貫通。只有這樣才能真正有出息，有成就。 《睿語珍言》 范敬宜 事在人為 人力資源管理的核心是?人的管理?；而人的管理是通過管理者即?管理的人? 得以實現(xiàn)的。 人力資源管理是管理者和被管理者的對立統(tǒng) 一 。在這對矛盾的關(guān)系中，管理者因權(quán)力和地位的優(yōu)勢處于主要的矛盾方面。 從管理的角度分析， ?以人為本?的管理哲學(xué)應(yīng)以 ?管理的人? 為基礎(chǔ)； 從?人?做起 , 從 ?心? 開始。 事在為人 君子與智者 君子：品格修養(yǎng)、 道德情操、 價值觀 智者：辯證思維、 創(chuàng)新思維、 方法論 實踐與思考 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。 業(yè)精于勤 , 荒于嬉 。行成于思 ,毀于隨。 我思故我在。 理想與現(xiàn)實 成功的領(lǐng)導(dǎo)者 既不天真也不世故，他們 始終以一種更復(fù)雜、更深刻的觀點去認識并適應(yīng)環(huán)境。他們有理想但又能面對現(xiàn)實的身體力行；他們決不扮演憤世嫉俗 、 眼高手低于事無補的?理想主義?者。 信念與激情 信念就是去相信我們所未看見的；激情則是在追求信念的過程中一以貫之的執(zhí)著與情感。對這種信念和情感的回報，是在事業(yè)或生活中看到我們所相信的。成功的企業(yè)管理者總是以堅定的信念和飽滿的激情不斷地激勵自己并影響他人。 意識是專業(yè)的靈魂 激情是職業(yè)的生命 管理者的 ? 功夫在詩外 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 － 影響力 －
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