中小企業(yè)戰(zhàn)略績效研究(編輯修改稿)
2025-02-05 09:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)據(jù) 一級(jí)數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 運(yùn)營指標(biāo) .... . 側(cè)重績效指標(biāo)方面 ?我國的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)也經(jīng)歷了從單一指標(biāo)到多元指標(biāo)再到財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合的過程。 資金 成本 利潤 償債能力 營運(yùn)能力 獲利能力 財(cái)務(wù)指標(biāo)占 80％ 非財(cái)務(wù)指標(biāo)占 20％ .... . 戰(zhàn)略內(nèi)容 —戰(zhàn)略過程 —績效研究 ?戰(zhàn)略管理不應(yīng)僅研究計(jì)劃（ Bracker等，1988）。因此，很多學(xué)者開始將類型學(xué)引入到這個(gè)領(lǐng)域。 ?類型學(xué)是通過戰(zhàn)略內(nèi)容及戰(zhàn)略行為的不同，利用機(jī)制，將戰(zhàn)略分成不同的類型來研究。 ?類型學(xué)引發(fā)了定性和定量兩種研究方法 .... . 戰(zhàn)略內(nèi)容 —戰(zhàn)略過程 —績效研究 ?戰(zhàn)略行為的定性研究是描述企業(yè)戰(zhàn)略性質(zhì)，從而歸類研究 ?Bracker等人 (1986)，在定性研究的基礎(chǔ)上，分辨出 4種不同水平的戰(zhàn)略混合 ?非結(jié)構(gòu)化；直覺式；操作層結(jié)構(gòu)化；戰(zhàn)略計(jì)劃層結(jié)構(gòu)化。 .... . 戰(zhàn)略內(nèi)容 —戰(zhàn)略過程 —績效研究 ?戰(zhàn)略行為的定量描述是通過測量公司一系列參數(shù)然后進(jìn)行研究 ?Ramanujam等人（ 1986）提出了計(jì)劃系統(tǒng)的七個(gè)緯度 ?系統(tǒng)能力；技術(shù)的使用；內(nèi)部因素的關(guān)注；外部因素的關(guān)注；覆蓋的功能；為計(jì)劃提供的資源；計(jì)劃的阻力 .... . 戰(zhàn)略內(nèi)容 —戰(zhàn)略過程 —績效研究 ?Bracker and Pearson(1986)提出了 8個(gè)適合大公司但可能也適合小企業(yè)的計(jì)劃內(nèi)容 ?設(shè)立目標(biāo)、環(huán)境分析、 SWOT分析、戰(zhàn)略陳述、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營業(yè)績測量、控制和修正程序 .... . 戰(zhàn)略內(nèi)容 —戰(zhàn)略過程 —績效研究 ?Boyd等人（ 1998）認(rèn)為戰(zhàn)略計(jì)劃包含一系列關(guān)鍵指標(biāo) ?任務(wù)陳述、趨勢分析、競爭者分析、長期和年度目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃以及過程評(píng)估是戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo) 。 .... . 戰(zhàn)略內(nèi)容 —戰(zhàn)略過程 —績效研究 ?Miller等人 (1994) 識(shí)別了戰(zhàn)略研究的兩組變量 ?實(shí)體變量（ substantive contingency variables），包括企業(yè)規(guī)模、資本密度、環(huán)境狀況（動(dòng)蕩、紊亂）。 ?方法變量 (methodological contingency variales)，包括產(chǎn)
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