某地產(chǎn)公司成本管理實施細則(編輯修改稿)
2025-02-03 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成時，樣板房的施工圖已完成，應(yīng)按樣板房的施工圖預(yù)算工程量進行計算； ? 如《項目目標(biāo)成本（執(zhí)行版）》未超過《項目目標(biāo)成本（方案版》中的預(yù)設(shè)總成本（除土地外開發(fā)成本）的 3%，則只需按《初步設(shè)計階段成果》審批流程提交審批。否則，需要項目成本經(jīng)理和項目研發(fā)經(jīng)理對超預(yù)設(shè)目標(biāo)成本的原因進行分析和總結(jié)，并提交地區(qū)公司 PMO進行研討和審核。審核后，同時抄送公司 PMO成員、項目團隊成員、集團運營中心、集團財務(wù)部。 17 初步設(shè)計階段 ? 根據(jù)審核通過的《項目目標(biāo)成本（執(zhí)行版）》，由項目研發(fā)經(jīng)理負責(zé)完成《施工圖設(shè)計任務(wù)書成本控制附件》，并報項目成本經(jīng)理、項目負責(zé)人、公司造價采購部經(jīng)理、公司研發(fā)部經(jīng)理審核，作為《施工圖設(shè)計任務(wù)書》的附件。 ? 《項目目標(biāo)成本（執(zhí)行版）》需按照集團統(tǒng)一模板編制。 18 工程實施階段 成本分解及合約規(guī)劃 ? 《項目目標(biāo)成本（執(zhí)行版）》編制完成后 15個工作日內(nèi)，由項目成本經(jīng)理負責(zé)，組織項目團隊成員及其他相關(guān)人員，參照集團合約規(guī)劃體系對目標(biāo)成本進行分解，形成 《項目目標(biāo)成本分解及合約規(guī)劃》 。 ? 項目成本經(jīng)理負責(zé)將審批通過的《項目目標(biāo)成本分解及合約規(guī)劃》錄入到成本系統(tǒng)。 ? 依據(jù)工程實際情況，項目成本經(jīng)理負責(zé)對合約規(guī)劃的版本進行更新。 19 工程實施階段 動態(tài)成本跟蹤 ? 合同簽訂人在簽訂合同時，應(yīng)與合約規(guī)劃對應(yīng)，并對付款計劃進行拆分。項目成本經(jīng)理負責(zé)復(fù)核。 ? 在施工圖完成后 45天內(nèi)，項目成本經(jīng)理應(yīng)負責(zé)組織完成施工圖預(yù)算 ，并對目標(biāo)成本進行 預(yù)算調(diào)整 。預(yù)算調(diào)整由項目成本經(jīng)理負責(zé)錄入成本系統(tǒng)。 ? 施工圖預(yù)算包括單體建安裝修工程、配套設(shè)施工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程、環(huán)境景觀工程； ? 每月 25日前由造價采購部指定人員將庫存材料費用進行結(jié)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)入項目成本。項目成本經(jīng)理負責(zé)審查。 ? 合同變更 ( 包括：經(jīng)濟簽證、設(shè)計變更、技術(shù)洽商）所產(chǎn)生的合同金額變化，按照相關(guān)制度要求進行確認及審核后7天內(nèi)，由項目成本經(jīng)理負責(zé)錄入成本系統(tǒng)。 20 工程實施階段 月度成本回顧 ? 每月 28日前，由合同責(zé)任人負責(zé)對未發(fā)生合同進行清理、預(yù)估，對已發(fā)生合同金額調(diào)整（如合同預(yù)算調(diào)整、合同變更調(diào)整）進行確認，并匯總提交給項目成本經(jīng)理審核，最后由項目成本經(jīng)理在月最后一個工作日前負責(zé)形成《項目成本回顧報告（月度）》。 ? 《項目成本回顧報告（月度）》由公司造價采購部統(tǒng)一指定報告模板； ? 《項目成本回顧報告（月度）》審批流程： （除土地成本外）＞目標(biāo)成本（除土地成本外）（ 1+2%），審批流程：項目成本經(jīng)理 → 項目負責(zé)人 → 地區(qū)公司 PMO（會議形式） → 地區(qū)總經(jīng)理（抄送地區(qū)公司 PMO成員、項目團隊成員、集團運營中心、集團財務(wù)部）。 ，審批流程：項目成本經(jīng)理 → 項目負責(zé)人 → PMO負責(zé)人（抄送地區(qū)公司 PMO、全體項目團隊成員、集團運營中心、集團財務(wù)部）。 21 工程實施階段 季度成本回顧 ? 每季度最后一個月 25日前，由合同責(zé)任人負責(zé)對未發(fā)生合同進行清理、預(yù)估，對已發(fā)生合同金額調(diào)整（如合同預(yù)算調(diào)整、合同變更調(diào)整）進行確認，并匯總提交給項目成本經(jīng)理審核，最后由項目成本經(jīng)理在每季度最后一個工作日前負責(zé)形成《項目成本回顧報告（季度）》。 ? 《項目成本回顧報告（季度）》審批流程：
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