重慶龍湖成本管理實施細則(ppt30)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-24 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程量； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 14 方案設計階段 ? 如 《 項目目標成本（方案版） 》 未超過 《 項目目標成本（啟動版 》 中的預設總成本（除土地外開發(fā)成本）的 3%，則只需按 《 方案設計階段成果 》 審批流程提交審批。否則，需項目研發(fā)經(jīng)理和項目成本經(jīng)理對超預設目標成本的原因進行分析和總結(jié)，并提交地區(qū)公司 PMO進行研討和審核。 ? 根據(jù)審核通過的 《 項目目標成本（方案版） 》 ，由項目研發(fā)經(jīng)理負責完成 《 初步設計任務書成本控制附件 》 ，并報項目成本經(jīng)理、項目負責人、公司造價采購部經(jīng)理、公司研發(fā)部經(jīng)理審核，作為 《 初步設計任務書 》 的附件。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 15 初步設計階段 ? 初步設計完成后 20個工作日內(nèi)，項目負責人組織，項目研發(fā)經(jīng)理負責完成 《 項目技術(shù)經(jīng)濟指標（初設） 》 和《 項目配置標準（初設） 》 。如無初步設計，可省略此項工作。 ? 初步設計完成后 30個工作日內(nèi)，依據(jù) 《 項目技術(shù)經(jīng)濟指標（初設） 》 、 《 項目配置標準（初設） 》 ，項目成本經(jīng)理組織項目團隊參加，共同開會充分討論，完成 《 項目目標成本（執(zhí)行版） 》 。如無初步設計，需在招標圖紙完成后 30個工作日內(nèi)完成 《 項目目標成本（執(zhí)行版） 》 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 16 初步設計階段 ? 初步設計圖紙應委托造價咨詢單位進行工程量、價計算 ，并提出技術(shù)經(jīng)濟優(yōu)化措施建議； ? 根據(jù)初步設計圖紙對規(guī)劃建筑面積、銷售建筑面積、造價建筑面積進行計算； ? 初步設計圖紙的工程量、價計算，包括單體建安裝修工程、配套設施工程、基礎設施工程、環(huán)境景觀工程； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 17 初步設計階段 ? 作實體樣板房的項目，如在初步設計完成時，樣板房的施工圖已完成，應按樣板房的施工圖預算工程量進行計算； ? 如 《 項目目標成本（執(zhí)行版） 》 未超過 《 項目目標成本（方案版 》 中的預設總成本（除土地外開發(fā)成本）的 3%，則只需按 《 初步設計階段成果 》 審批流程提交審批。否則，需要項目成本經(jīng)理和項目研發(fā)經(jīng)理對超預設目標成本的原因進行分析和總結(jié)，并提交地區(qū)公司 PMO進行研討和審核。審核后，同時抄送公司 PMO成員、項目團隊成員、集團運營中心、集團財務部。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 18 初步設計階段 ? 根據(jù)審核通過的 《 項目目標成本（執(zhí)行版） 》 ，由項目研發(fā)經(jīng)理負責完成 《 施工圖設計任務書成本控制附件 》 ，并報項目成本經(jīng)理、項目負責人、公司造價采購部經(jīng)理、公司研發(fā)部經(jīng)理審核，作為 《 施工圖設計任務書 》 的附件。 ? 《 項目目標成本（執(zhí)行版） 》 需按照集團統(tǒng)一模板編制。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 19 工程實施階段 成本分解及合約規(guī)劃 ? 《 項
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