【摘要】重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-18 08:54
2025-01-20 14:39
【摘要】成本管理實(shí)施細(xì)則1目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的?規(guī)范和指導(dǎo)的成本管理工作;?明確成本管理職責(zé);?解決何時(shí)做、如何做的問題;3
2025-02-14 09:48
【摘要】目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則(參考)1.目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。2.范圍本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。3.職責(zé)集團(tuán)成本與計(jì)劃管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本審算中心負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。集團(tuán)所屬各
2025-04-10 22:37
【摘要】現(xiàn)狀很忙,忙著招標(biāo)很煩,xx部門未通知我就實(shí)施了,成本超了很累,簽證變更很多,加班才能審?fù)旰軣o助,不知道怎么定價(jià)很委屈,控制成本反而被認(rèn)為是跟他們過不去很生氣,自己認(rèn)為很好的即經(jīng)濟(jì)又可行的建議未被采納現(xiàn)狀引發(fā)的思考項(xiàng)目成本不好做,勞累無成就感事實(shí)可能確實(shí)如此,但我們可不可以反過來想一下,是否我們的管理方
2025-01-18 09:16
【摘要】萬科地產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理單位在工程成本控制中的責(zé)任,從而達(dá)到對(duì)工程開發(fā)過程中的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的目的,確保各項(xiàng)目工程成本控制在管理公司批準(zhǔn)的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。。。。、結(jié)算及審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單及設(shè)計(jì)變更單產(chǎn)生的費(fèi)用,并及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本的完成情況提出預(yù)警。,目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用確定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同
2025-07-12 12:53
【摘要】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-01-20 14:43
【摘要】?龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別?龍湖進(jìn)行“細(xì)節(jié)式”成本管理的原因?龍湖進(jìn)行成本管理的方法目錄?龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別管理范圍參與管理的部門傳統(tǒng)成本管理建安成本成本管
2025-01-20 14:54
【摘要】中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司責(zé)任成本管理中心二O一三年八月十五目錄1第一章總則???????????????12第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2024-11-17 10:12
【摘要】房地產(chǎn)成本管理分析房地產(chǎn)成本管理分析一、萬科成本管理的實(shí)踐二、房地產(chǎn)成本核算三、房地產(chǎn)成本信息化管理四、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)主主要要內(nèi)內(nèi)容容一、萬科成本管理的實(shí)踐一、萬科成本管理的實(shí)踐南京南京南昌南昌深圳深圳北京北京天津天津長(zhǎng)春長(zhǎng)春沈陽沈陽武漢武漢成都成都上海上海佛山
2025-01-20 15:05
【摘要】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-10-11 11:27
【摘要】第一節(jié)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本管理負(fù)全責(zé),定期召開會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理的重大問題做出裁定,其主要職責(zé)如下:⒈負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則,科學(xué)劃分責(zé)任中心,準(zhǔn)確編制中心責(zé)任預(yù)算,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。⒉負(fù)責(zé)成本
2025-04-21 02:05
【摘要】1、項(xiàng)目目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則二、工程(材料)招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則三、工程
2024-11-16 21:50
【摘要】-1-:五項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)第一章總則第一條為指導(dǎo)工程項(xiàng)目部有效地落實(shí)責(zé)任成本,建立行之有效的項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系,規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制程序,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,項(xiàng)目部必須針對(duì)項(xiàng)目自身特點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施,務(wù)必使項(xiàng)目責(zé)任成
2025-03-07 21:21
2025-02-14 09:47