【文章內(nèi)容簡介】 合同的履行中，應及時監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，若遇可能發(fā)生的糾紛及其他無法解決之事宜，應通知公司法務部門提前介入，提早進入證據(jù)的收集和可能訴訟的準備工作中。 法務專業(yè)評析： 在社會主義市場經(jīng)濟體系尚未十分完善的情形下，操作涉及房地產(chǎn)的合作項目，準確把握國家政策至關重要，本案中，發(fā)展公司之所以最終不能按約向馳大汽銷供地，正是因為在履約過程中，國家土地主管部門的政策由 “協(xié)議供地 ”改變?yōu)?“拍賣供地 ”了。顯然，不可抗力的國家土地新政，導致了原先的商業(yè)地塊出讓合同喪失了繼續(xù)履行的關鍵前提。 法務專業(yè)評析： 因此，當馳大汽銷要求發(fā)展公司繼續(xù)履行合同，并且把雙方的糾紛訴至上海仲裁委員會時，發(fā)展公司無疑處于上風，贏面較大。不過，上風官司也未必好打，尤其當雙方選擇的解決紛爭的途徑是仲裁而非訴訟時，贏面較大的一方也未必最終完勝。 法務專業(yè)評析： 仲裁解決紛爭，除了必須之外，合情合理也是不可或缺的考量因素。如果說，國家的土地政策變動后，發(fā)展公司不是主動聯(lián)系馳達汽銷，并且提出多種彌補方案積極與馳大汽銷協(xié)商，尋求國家政策變動后雙方新的合作方案，那么，發(fā)展公司恐怕難以如本案一般成功打動仲裁庭的三位仲裁員，最終獲得完勝。 把握國家政策，執(zhí)行國家政策，這是發(fā)展公司贏得商業(yè)地塊出讓仲裁案的主因，而獲悉國家政策變動后，公司法務主動提出多種方案與馳達汽銷協(xié)商，這種積極應對的舉措也是贏得仲裁案不可或缺的原因之一。 法務專業(yè)評析： 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 案情介紹： 上海某采購中心是一個國家級、全球性、信息化的汽車零部件采購與服務平臺，通過把握國內(nèi)汽車工業(yè)蓬勃發(fā)展和中國汽車產(chǎn)業(yè)走向世界的戰(zhàn)略機遇，以中立性、專業(yè)性、開放性的形象，先后在汽車配件海外出口和國內(nèi)貿(mào)易與服務兩大業(yè)務平臺不斷拓展延伸，為國內(nèi)外市場提供 “專業(yè)、高品質(zhì)、可信賴、物有所值 ”的零配件產(chǎn)品，并致力于成為中國最大的汽車售后配件零部件分銷商和世界知名的汽車零部件交易服務中心。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 產(chǎn)品質(zhì)量是工業(yè)時代的話語，是物流豐富的表征，是市場經(jīng)濟的呼喚。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石。為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任，保護消費者的合法權益，維護社會經(jīng)濟秩序， 1993年 2月 22日第七屆全國人大常委會第 30次會議通過了 《 產(chǎn)品質(zhì)量法 》 ，根據(jù) 2023年 7月 8日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十六次會議 《 關于修改 〈 產(chǎn)品質(zhì)量法 〉 的決定 》 進行第一次修正。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 采購中心在整個業(yè)務運作體系中，尤其注重產(chǎn)品核心競爭力的建設，嚴格遵守 《 產(chǎn)品質(zhì)量法 》 ，重視產(chǎn)品開發(fā)和認可環(huán)節(jié)的諸多風險控制與管理，力求不斷完善供應商管理體系，熟悉與掌握國內(nèi)、外多項產(chǎn)品標準，加強對產(chǎn)品的檢驗和強制認證，確保產(chǎn)品質(zhì)量與風險防范到位。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 金融危機使國際間合作的運行速度和運作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化，而在當今全球化采購的大潮中更應進一步熟悉外方市場的法律法規(guī)與產(chǎn)品性能與指標要求，嚴格合同訂立與管理，謹慎把好出口產(chǎn)品的檢驗關。 2023年 4月，采購中心把握合同關鍵條款，本著謹慎負責的態(tài)度，嚴格產(chǎn)品檢驗關，最終避免了一次國際貿(mào)易糾紛。 （一）謹慎應對合同各項條款，控制出口產(chǎn)品質(zhì)量風險 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 自 2023年起公司逐步為歐洲客戶提供批量發(fā)電機、起動機。不久，經(jīng)過合同的談判、訂立、流轉、審核等流程，雙方順利地完成了合同的簽署。根據(jù)歐洲顧客的要求，公司開發(fā)了國內(nèi)供應商，并進行了產(chǎn)品的性能檢查和檢測。產(chǎn)品合格檢測報告顯示樣品符合產(chǎn)品相關性能指標。 當檢測報告流轉于公司技術與銷售人員時，細心的工作人員突然發(fā)現(xiàn)了一個問題，雙方合同中尚有一項條款未能滿足，即產(chǎn)品除符合相關性能指標之外，必須符合歐洲不含六價鉻的要求。 六價鉻英文簡稱 Cr6+，對人體健康的毒害很大。它的化合物具有很強的氧化作用，對人體的消化道、呼吸道、皮膚和粘膜都有危害，長期或短期接觸或吸入時有致癌危險。在歐盟，會致癌或突變的六價鉻都不允許公開販售。 國內(nèi)的檢測報告各項指標雖符合國內(nèi)標準，但檢測報告中唯獨缺少了這項指標。在對歐洲客戶充分了解的基礎上，采購中心深知歐洲市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求以及相關法律法規(guī)，而此項產(chǎn)品標準又列入合同條款中，其重要性是不容忽視的。違反此項條款即是違約。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 于是，采購中心立即聯(lián)系供應商，要求其提供產(chǎn)品不含六價鉻的第三方檢測報告。而供應商卻提出該類產(chǎn)品曾經(jīng)出口到歐洲并已進行過檢測，符合歐洲產(chǎn)品質(zhì)量標準，隨即還提供了當時的檢測報告，并提出不再進行檢測。最后承諾如果存在問題，一切后果由廠家負責。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 面對著 “信誓旦旦 ”的供應商，雖說采購中心不會有直接損失，但為保護交易雙方的合法權益，保持公司良好的形象和信譽，本著謹慎負責的態(tài)度，采購中心就此事進行了充分的風險分析與控制，決定采取 “兩不誤 ”策略：一方面收集廠方出具的產(chǎn)品如含超標元素承擔一項責任的承諾書。同時安排供應商的樣件生產(chǎn)，保證樣品的正常交付；另一方面自費安排對供應商樣品的第三方檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量真正符合歐洲的產(chǎn)品質(zhì)量標準 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 二周后，在樣件出貨前，采購中心拿到了第三方的檢測報告，報告顯示此批產(chǎn)品樣件的確含有六價鉻等歐洲禁止元素。最終，采購中心當機立斷終止供貨，避免了一起國際貿(mào)易的糾紛，挽回了不必要的損失。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 二、對內(nèi)符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求，執(zhí)行認證和許可證制度 隨著 2023年上汽配件項目的正式實施，采購中心的國內(nèi)售后配件業(yè)務迅速擴大，在向商標局成功申請了 “APSIS安帕仕 ”注冊商標后，自主品牌的產(chǎn)品目前已開發(fā)近 400個。在此過程中， APSIS對自主產(chǎn)品標準委托集團及上海市質(zhì)量技術監(jiān)督局進行備案，做到有標生產(chǎn)。同時，嚴格各項規(guī)章制度，依法生產(chǎn)，依法經(jīng)營，確保產(chǎn)品符合國家各項要求，對特定產(chǎn)品實行 3C強制認證和許可證制度。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 “ 3C” 認證，即 “中國產(chǎn)品強制認證 ”，英文縮寫為“CCC” ，簡稱 “3C” 。 作為國家安全認證（ CCEE）、進口安全質(zhì)量許可制度（ CCIB）、中國電磁兼容認證（ EMC）三合一的 “CCC” 權威認證，是中國質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委與國際接軌的一個先進標志，有著不可替代的重要性。自2023年 5月 1日起，我國正式對 19類 132種產(chǎn)品實施強制性認證管理，其對強制性產(chǎn)品認證的法律依據(jù)、實施強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品范圍、強制性產(chǎn)品認證標志的使用、強制性產(chǎn)品認證的監(jiān)督管理等作了統(tǒng)一的規(guī)定。 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風險 通過與 3C強制認證名錄對比，認真研究 3C涉及的產(chǎn)品范圍，采購中心涉及到 3C認證的產(chǎn)品共 2大類：車燈與后視鏡。其中車燈供應商具有 3C認證證書。后視鏡產(chǎn)品由于是公司自主開發(fā)，通過在供應商開發(fā)階段就要求其在樣件生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照國家強制性標準委托第三方試驗，最終取得 3C認證證書。目前后視鏡供應商都已擁有 3C認證資質(zhì)，產(chǎn)品外部也打上了 3C認證標識。 許可證制度要求凡對環(huán)境有影響的開發(fā)、建設、排污活動以及各種設施的建立和經(jīng)營，均須由經(jīng)營者向主管機關申請，經(jīng)批準領取許可證后方能進行，這是國家為加強環(huán)境管理而采用的一種行政管理制度。 經(jīng)驗分享： 由于 APSIS自主產(chǎn)品屬委托外部生產(chǎn)，采購中心對需要許可生產(chǎn)的產(chǎn)品如皮帶、摩擦片等，通過選擇有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的供應商，并以在產(chǎn)品外包裝上印刷生產(chǎn)廠家許可證編號的辦式，告知消費者 APSIS產(chǎn)品是由國家許可的廠家生產(chǎn)的，確保符合國家法律法規(guī)。 經(jīng)驗分享： 2023年 7月 8日第九屆全國人大常委會第十六次會議通過了新修改的 《 產(chǎn)品質(zhì)量法 》 。新的產(chǎn)品質(zhì)量法進一步明確了政府的質(zhì)量監(jiān)督責任；補充、完善了質(zhì)量技術監(jiān)督等行政執(zhí)法部門的強制性措施；加大了對假冒偽劣產(chǎn)品的處罰力度；加重了經(jīng)銷者的責任，加重了缺陷產(chǎn)品致人損害的民事賠償責任。 法務專業(yè)評析： 法務專業(yè)評析： 產(chǎn)品質(zhì)量認證自 1903年創(chuàng)立以來不僅是企業(yè)質(zhì)量的標志，而且是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的標志和消費者購買產(chǎn)品的信譽度標志。申請認證更是通向國際市場的通行證。新 《 產(chǎn)品質(zhì)量法 》 規(guī)范了認證機構、質(zhì)量檢驗機構等社會中介組織和社會團體的法律責任，特別是認證機構、質(zhì)檢機構，從而為認證質(zhì)檢的專業(yè)性、規(guī)范性和權威性提供了完善的法律保障。本案例中的企業(yè)嚴格依照國家產(chǎn)品質(zhì)量的要求，積極執(zhí)行認證和許可證制度的各項舉措不僅產(chǎn)品質(zhì)量管理的科學手段，而且必將是提高產(chǎn)品核心競爭力的重要一環(huán)。 法務專業(yè)評析： 需要注意的是，我國 《 產(chǎn)品質(zhì)量法 》 及相關產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與標準與國際標準并不完全一致，因而在產(chǎn)品生產(chǎn)中應進一步熟悉國外市場的法律法規(guī)和指標要求，在合同訂立與管理做到嚴格審核以防范風險。本案例中的企業(yè)嚴審合同，發(fā)現(xiàn)風險后充分分析，及時控制，并積極明智的采取 “兩不誤 ”策略，是出口產(chǎn)品風險控制中非常成功的范例。 七、 運用法律武器 保障海外收款 案情介紹： 上汽集團所屬某有限公司，在國際貿(mào)易實踐中，除了采用通常的信用證收款方式外，考慮到一些發(fā)達國家的貿(mào)易慣例，還會遇到 “放賬 ”的問題，從而產(chǎn)生一定的收款風險。為此，本公司在實踐中，采用嚴格合同管理，審核采購商的資質(zhì)和信用，確定放帳信用額度，投保出口信用險等方法控制風險。 七、 運用法律武器 保障海外收款 但是，在實踐中由于國際金融危機等現(xiàn)象客觀存在，仍然會出現(xiàn)一些 “收帳 ”風險。在出現(xiàn)這些風險后，本公司積極依據(jù)法律，按照不同案例的具體情況，采用 “組合拳 ”方法，妥善應對，取得了比較好的效果。 七、 運用法律武器 保障海外收款 舉例說來： 有時，本公司認真分析手中的籌碼，在法律的支撐下，完滿解決支付爭議； 某年，由于某國某公司采購計劃的失誤，出現(xiàn)需要緊急空運的情況。為此錯誤，該公司負責采購人員也離開了崗位。但此后，其接替人員卻以產(chǎn)生空運是本公司的責任為由，拒絕支付與空運費用等值的貨款，經(jīng)過幾輪洽商無果。 七、 運用法律武器 保障海外收款 該公司在該產(chǎn)品配套車型停線后，自以為已經(jīng)沒有了后頊乊虞，根本丌頊本公司關二本公司嚴守合同，空運責仸全在對方的理由，提出要么各自承擔 50%，要么全部丌支付的無理要求。本公司一方面積極聯(lián)絡對方當?shù)芈蓭熜?，了解法律觃定。 七、 運用法律武器 保障海外收款 另一方面，通過集團相關渠道了解該公司最近動態(tài)情況。當本公司了解到該公司對汽車總裝廠有維修配件供貨承諾，而庫存即將耗盡的情況后，即做出了耐心等待，待該公司斷貨后再來解決爭議的決策。果然，不到一個月，該公司主動與本公司聯(lián)絡，愿意支付貨款。本公司也順勢同意在信用證條款下繼續(xù)供貨，使爭議得到了完滿解決。 七、 運用法律武器 保障海外收款 有時，聘請相關地區(qū)具有豐富經(jīng)驗的律師事務所提供法律支持； 某年底，與本公司有貿(mào)易來往的某國某公司由于財務危機，陷入支付困難，拖延支付本公司貨款。本公司在停止供貨、把海上運輸?shù)呢浳锓祷氐耐瑫r，果斷聘請該地區(qū)具有豐富經(jīng)驗和影響力的律師事務所。當?shù)芈蓭熓煜ぎ數(shù)胤珊蛻T例，不僅幫本公司催討貨款，還支持本公司要求返回出口退稅、賠付由于貨物返回產(chǎn)生的關稅等費用的主張，據(jù)理力爭，對方不得不甘拜下風、只得認輸。最后，避免法庭訴訟程序，就使爭議得到了解決，使本公司追回了貨款。 七、 運用法律武器 保障海外收款 有時，聘請具有合法資質(zhì)的專業(yè)債務追討公司追討債務； 與本公司有貿(mào)易來往的某國某公司由于其下家破產(chǎn)，打斷了該公司的資金鏈，產(chǎn)生支付困難。本公司在 “書面追討 ”和 “上門催討 ”無果后，聘請當?shù)貍鶆兆酚懝?。通過債務公司的工作，該公司同意每周歸還總債務的 1%，并支付利息。債務追討公司實施全方位跟蹤，監(jiān)督該公司按計劃還款。經(jīng)過長達一年多的努力，使貨款圓滿追討到位。 實踐證明，在貿(mào)易活勱中，収生貨款支付爭訌是客觀存在的現(xiàn)象，力圖在所謂貿(mào)易活勱開始前就加以全面防范，有時確實是難以做到的。問題是，當爭訌現(xiàn)象収生后，應當如何積極、冷靜地去應對。要做到應對成功有效，必須要全面掌握各種信息，迚行分析，辨別利弊，做出決策。 法務專業(yè)評析： 法務專業(yè)評析： 可以通過法律途徑直接解決的，要及時拿起法律的武器，保護自己的權益。尤其對于尚沒有司法援助協(xié)議的國家或地區(qū)，有條件的主動地、沒條件的創(chuàng)造條件地爭取當?shù)赜型姆蓪I(yè)機構（包括律師事務所或專業(yè)討債公司）和人員的幫助，可以講是很好的方法。只要下功夫做了，就有可能在法律框架下，較好地解決貨款支付問題和爭議，進而最大限度地保護自身的利益。