企業(yè)經(jīng)營(yíng)博弈(編輯修改稿)
2025-02-13 06:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物流 “ 消化系統(tǒng) ” 理解市場(chǎng)需求、原材料采購(gòu)及產(chǎn)品供應(yīng)鏈橫跨了采購(gòu)、制造，以及配銷(xiāo)三個(gè)層面物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及達(dá)成公司銷(xiāo)售目標(biāo)的行銷(xiāo)組合 (Marketing Mix)工具和合理產(chǎn)能設(shè)置、 JIT生產(chǎn)等概念和方法。 l 資金流 “ 血液系統(tǒng) ” 體驗(yàn)三大財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性，及理解盈利能力分析 (資產(chǎn) /權(quán)益回報(bào)率(ROA/ROE)、資產(chǎn)管理比率 )與風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析 (流動(dòng)比率、負(fù)債 /權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 )等財(cái)務(wù)分析指數(shù)對(duì)衡量運(yùn)營(yíng)績(jī)效的作用。 信息流 “ 神經(jīng)系統(tǒng) ” 理解各種宏觀(guān)環(huán)境信息 (經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)指數(shù)之領(lǐng)先 /相同及落后指標(biāo)、物價(jià)指數(shù)、季節(jié)指數(shù) )、與市場(chǎng)情報(bào) (潛能預(yù)估、市場(chǎng)占有率、區(qū)隔定位圖與消費(fèi)者 UA)和產(chǎn)品生命周期 (PLC)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的重要性，以及信息情報(bào)對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。 2. 提升高管部門(mén)的運(yùn)營(yíng)理論知識(shí)及執(zhí)行力 l 針對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略：演練內(nèi)部資源與外界環(huán)境評(píng)估，制定短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、調(diào)整既定策略。 涉及波特 (Porter)五力模型與一般性策略、范疇經(jīng)濟(jì)、 PEST分析、PIMS決策庫(kù)、 GE九方格矩陣、蘭切斯特 (LAN Chester)法則 庫(kù)普曼戰(zhàn)略、核心能力、整合 (Integration)以及八
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